20xx三公經(jīng)費開支專項整治自查報告(編輯修改稿)
2025-01-17 04:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對2020年以來公務(wù)用車、公務(wù)接待和公款學(xué)習(xí)考察及出國（境）三方面經(jīng)費進行自查，現(xiàn)將具體狀況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查長效機制
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，學(xué)校成立了以校長寧興榮為組長、校委會成員為組員的三公經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度上對全校三公經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開全校教師會議，分析
篇二：三公經(jīng)費自查自糾報告
根據(jù)市紀委《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我局對2020年至2020年2季度公務(wù)接待費、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察費用、：
一、 提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，嚴格實行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進行規(guī)范，確保“三公”各項要求落到實處。
二、強化工作落實，嚴控“三公”經(jīng)費
會議及公務(wù)接待費用
。
我局對公務(wù)接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財務(wù)股核報。經(jīng)調(diào)查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯(lián)系公務(wù)接待較多。路政巡查加班餐費等共同導(dǎo)致。
外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察情況
2020年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)11次共96人花費49011元，2020年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)14次共36人花費21361元，2020年16月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次共1人花費1300元。除2020年自行組織退休老同志考察學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)以外，其余都為參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無國(境)外學(xué)習(xí)事項，且呈逐年遞減趨勢。
公務(wù)用車購置和運行費用
我局2020年車輛購置及運行費用預(yù)算為6萬元，2020年車輛購置及運行費用預(yù)算為3萬元。， ，其中，2020年5月，因路政大隊2020年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高(已行駛31萬多公里)，車輛狀況極差，已無法正常運行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，嚴格按照控購手續(xù)，經(jīng)市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長期對公路沿線進行巡查和執(zhí)法，造成使用費用偏高。二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。
我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢
更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況。節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?。不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為。不存在公車入私戶行為。
三、積極完善監(jiān)管，共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪?、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據(jù)。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，修理前報機務(wù)股并填寫修理審批單，并到定點機構(gòu)進行修理。節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關(guān)院內(nèi)。
五是加強用水用電管理。對空調(diào)、照明、用水等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)?a href=“ target=“_blank” class=“keylink”加盟玫紜?/p 六是控制公務(wù)接待費用。嚴格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一由辦公室進行采購。
八是規(guī)
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