20xx公司年下半年銷售工作參考計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-01-17 04:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)當(dāng)開展情況裝備1名客戶經(jīng)理，客戶資源的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)增配，起高素養(yǎng)的營銷團(tuán)隊(duì)?！ ∥锢砭W(wǎng)點(diǎn)的建立。，對公結(jié)算品種多樣，公司治理形式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面效勞渠道。我行要網(wǎng)點(diǎn)建立，在貴賓理財(cái)中心改造中要考慮對公客戶的需要，客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對公營銷指南，同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公的效勞內(nèi)容、效勞要求、效勞標(biāo)準(zhǔn)、效勞流程等。 要拓展電子銀行渠道，離柜占比。今年，電子銀行在跑馬圈地市場占比的，還要精耕細(xì)作，拓展有層次的客戶。各行部應(yīng)與分公司下發(fā)的客戶清單，有側(cè)重、有地營銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)優(yōu)勢?？蛻粜谂c深度營銷工作。企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此客戶支持和效勞的根據(jù)，為客戶處理在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的咨詢題，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，動戶率和客戶使用率?！ 〗Y(jié)算優(yōu)質(zhì)效勞年活動。要以客戶為中心的現(xiàn)代金融效勞理念，梳理制度，整合流程，以客戶需求為導(dǎo)向。產(chǎn)品創(chuàng)新，效勞，咨詢題，效勞治理，客戶滿意度，以客
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