20xx下半年銷售工作參考計劃1)(編輯修改稿)
2025-01-14 22:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對銷售隊伍的知識培訓(xùn)，專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)一直不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和穩(wěn)固是非常重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是非常大的好處。同時依照業(yè)務(wù)人員的開展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。 銷售渠道完善，銷售渠道下沉。 為確保完成全年銷售任務(wù)，本人平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目的。 xxxxxx三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的典范，同時建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜?！ ∑渌∈幸砸徊楷F(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)道路的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬?！ 〖偃鐦I(yè)務(wù)人員本人開辟市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)展扶持利用三個月的時間進(jìn)展維護(hù)?！ ‘a(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新?！ ‘a(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。因而產(chǎn)品調(diào)整要與市場非常好的結(jié)合起來。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，因而為企業(yè)制造價值最大化，確實是治理的最根本
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