20xx公司經(jīng)理年工作參考計(jì)劃范文(編輯修改稿)
2025-01-17 04:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 立。農(nóng)業(yè)企業(yè)，基地建立是根本。公司把實(shí)驗(yàn)基地、核心示范基地、中試基地和外埠示范基地建立作為重點(diǎn)，全年新增基地建立面積1000多畝，前后累計(jì)投入80萬元。在工程施行過程中，擴(kuò)建了300多畝的種質(zhì)資源圃，建立高產(chǎn)栽培示范基地3個(gè)和優(yōu)良品種習(xí)慣性消費(fèi)示范點(diǎn)3個(gè)，推行使用優(yōu)良品種17個(gè)?！ ?三)從嚴(yán)從細(xì)，加強(qiáng)運(yùn)營治理工作。去年，公司新制定了五項(xiàng)治理制度，涉及財(cái)務(wù)治理、信息治理、內(nèi)操縱度治理、辦公制度治理和考核績效治理等。與 部門簽訂了責(zé)任狀，與職工簽訂了工作目的，把目的任務(wù)分解到公司詳細(xì)人員，明確職責(zé)，將任務(wù)承包分解，詳細(xì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和平安指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人。公司治理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和明晰。公司施行了以上治理制度以
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