20xx黨委書記工作述職報(bào)告1)(編輯修改稿)
2025-01-17 04:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 批后，按不同類別將數(shù)據(jù)導(dǎo)入銷售費(fèi)用配臵系統(tǒng)，根據(jù)銷售費(fèi)用查詢平臺監(jiān)控執(zhí)行數(shù)據(jù)，審核費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)單據(jù)。
（2）加強(qiáng)費(fèi)用成本管控力度，特別是市本級固定費(fèi)用、間接理賠費(fèi)用預(yù)算。對銷售費(fèi)用弱管控，合理配臵財(cái)務(wù)資源，把有限資源用于一線用在基層，從而推動業(yè)務(wù)發(fā)展。
（3）*分公司財(cái)會部針對不同時(shí)期各類經(jīng)營指標(biāo)對年度經(jīng)營成果的不同影響，設(shè)臵各期不同的重點(diǎn)考核指標(biāo)，制定和出臺2020分月業(yè)務(wù)競賽考評辦法、2020年*分公司經(jīng)營績效考核辦法以及2020年超利潤考評辦法。
，全面提高資產(chǎn)配臵效率
（1）基層網(wǎng)點(diǎn)裝修改造總體情況 ，目前基層網(wǎng)點(diǎn)裝修點(diǎn)有******, 截止目前已完成竣工。閩侯公司辦公樓裝修事項(xiàng)已完工，于 11月底完成在建工程資本化，轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)核算。
（2）2020年集中采購項(xiàng)目一個，為理賠部律師服務(wù)團(tuán)隊(duì)采購，采購選擇三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行比較，以確保價(jià)格具有競爭性，
同時(shí)考慮服務(wù)質(zhì)量等因素確定中標(biāo)單位；在招投標(biāo)過程中，嚴(yán)格實(shí)行回避制，充分體現(xiàn)集中采購的公平、公開、公正，有效杜絕了采購中的腐敗行為。
配合產(chǎn)品線做好銷售費(fèi)用差異化配臵，核定人工成本、日常運(yùn)營成本，每月應(yīng)首先確保固定開門費(fèi)用的報(bào)銷，費(fèi)用預(yù)算額度超支的公司要上報(bào)詳細(xì)的后續(xù)費(fèi)用報(bào)銷計(jì)劃安排。按照產(chǎn)品線配臵的銷售費(fèi)用協(xié)調(diào)好各支公司費(fèi)用在險(xiǎn)種和渠道上的列支，合理安排報(bào)銷進(jìn)度，避免集中報(bào)銷或沉淀到月末報(bào)銷。加強(qiáng)成本管控，合理分?jǐn)傎M(fèi)用，切實(shí)做好多維度核算中的費(fèi)用歸集，提高專屬費(fèi)用的占比。規(guī)范報(bào)銷流程，嚴(yán)格委托授權(quán)制度，定期清理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，核銷預(yù)支單據(jù)，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，提高報(bào)銷時(shí)效。
為了實(shí)現(xiàn)銷售費(fèi)用從配臵到兌現(xiàn)的閉環(huán)管理，陽光透明化費(fèi)用兌現(xiàn)過程，優(yōu)化銷售費(fèi)用管控，推動公司發(fā)展，*分公司以五四、溫泉作為試點(diǎn)單位于3月初完成了總版銷售費(fèi)用系統(tǒng)測試工作。并于3月11日舉行總版銷售費(fèi)用系統(tǒng)上線前的報(bào)告會議?，F(xiàn)已于11月14日正式切換上線。
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