20xx供電公司市場營銷部個人先進事跡精品范文(編輯修改稿)
2025-01-17 04:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 其煩，直接影響了客戶對供電部門的形象評價。2020年7月，他在廣泛接觸用電客戶、深入調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，在**市區(qū)首次推行了客戶經(jīng)理制度。有了客戶經(jīng)理，業(yè)擴工程真正實現(xiàn)了“一口對外”，用電客戶真正享受到了“一站式”服務(wù)的方便和快捷?？蛻艚?jīng)理制度很快得到省公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家認可，認為“**公司的客戶經(jīng)理制度是全省實施得最好、最成功的”。作為客戶經(jīng)理制度的首推者和執(zhí)行者，**有時嚴格得近乎苛刻。一次業(yè)擴工程協(xié)調(diào)會上，他對公司一些部門和個人對待客戶敷衍冷漠的態(tài)度、辦事業(yè)務(wù)推諉拖拉的作風、中間承攬業(yè)擴工程業(yè)務(wù)的現(xiàn)象作了指名道姓、具體詳盡的通報。主持會議的副總經(jīng)理帶頭鼓掌。一些中層干部坐不住了。一個業(yè)擴管理規(guī)范性文件出臺了。從此，**供電公司的業(yè)擴管理走上了規(guī)范化、制度化的新路。據(jù)統(tǒng)計，僅此一項每年就可為公司增加經(jīng)濟效益500余萬元。
小周在
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1