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正文內(nèi)容

20xx20xx人口和計(jì)劃生育工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-01-17 04:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主要發(fā)展指標(biāo)離群眾的預(yù)期仍有一定差距,部分指標(biāo)任務(wù)完成壓力仍然較大,這些問題需要引起我們的高度重視,并在今后工作中采取有力措施認(rèn)真加以解決。
  20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,我們將樹立信心,把握好20xx年的具體工作,總的來說,要做好六個(gè)深化,六個(gè)推進(jìn)。
  四、深化“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”改革,推進(jìn)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設(shè)
  一是全面開展責(zé)任醫(yī)師簽約服務(wù)。推進(jìn)全科醫(yī)生特色簽約服務(wù)。6月底前出臺(tái)《推進(jìn)責(zé)任醫(yī)生簽約服務(wù)實(shí)施辦法》,20xx年全區(qū)規(guī)范簽約率達(dá)25%以上,其中重點(diǎn)人群簽約率達(dá)50% 以上。二是全面實(shí)施“雙下沉、兩提升”工程。完善省市醫(yī)院優(yōu)質(zhì)資源下沉激勵(lì)和約束機(jī)制,加強(qiáng)城市醫(yī)院醫(yī)生對(duì)口支援規(guī)范管理。引導(dǎo)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)因地制宜、科學(xué)合理引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源,通過幫、扶、帶、教等多種方式,創(chuàng)新服務(wù)模式和內(nèi)容,提高群眾信任度和滿意度。三是探索醫(yī)療管理制度創(chuàng)新。實(shí)行醫(yī)院內(nèi)部精細(xì)化管理,降耗提效。積極配合公立醫(yī)院藥品集中采購改革試點(diǎn)工作,遏制藥品價(jià)格虛高現(xiàn)象。探索公立醫(yī)院藥房運(yùn)營管理新模式。協(xié)助社保部門探索醫(yī)保支付方式改革。加大不同等級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的差別化報(bào)銷政策調(diào)整力度,強(qiáng)化醫(yī)保政策引導(dǎo)作用,助推基層首診。四是積極開展“智慧醫(yī)療”建設(shè)。通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù),延伸醫(yī)療服務(wù)的能力,構(gòu)筑“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)新模式。開展遠(yuǎn)程醫(yī)療試點(diǎn),開展上門巡診和移動(dòng)隨訪服務(wù),為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合居家養(yǎng)老提供醫(yī)療支撐。積極推進(jìn)電子大數(shù)據(jù)庫全市共享,為預(yù)約掛號(hào)、分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診提供技術(shù)支持。啟動(dòng)區(qū)影像心電中心建設(shè),整合區(qū)域影像心電資源。開展醫(yī)院診間結(jié)算和快捷支付項(xiàng)目建設(shè)。啟動(dòng)居民健康電子檔案向居民開放工程。做好新大樓衛(wèi)計(jì)信息化中心建設(shè)。加強(qiáng)信息安全管理和系統(tǒng)維護(hù),確保衛(wèi)計(jì)信息系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
  五、深化社會(huì)力量辦醫(yī),推進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展
  一是科學(xué)編制《甌海區(qū)生命健康產(chǎn)業(yè)20xx20xx發(fā)展規(guī)劃》。從“大健康”理念出發(fā),科學(xué)編制生命健康發(fā)展規(guī)劃。在規(guī)劃中給社會(huì)辦醫(yī)合理發(fā)展空間,優(yōu)先支持舉辦非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。二是鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)資本興辦一批規(guī)模大并能夠做精做細(xì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。加快溫州和平國際醫(yī)院工程建設(shè),一期項(xiàng)目盡早投入使用,盡快啟動(dòng)二期項(xiàng)目手續(xù)辦理。溫州怡寧老年病醫(yī)院力爭(zhēng)在20xx年初開診營業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)郭溪康復(fù)城項(xiàng)目的規(guī)劃、土地、征地等相關(guān)手續(xù)。三是全面推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合改革。梳理整合一批具備使用條件的老醫(yī)療用房,吸引社會(huì)資本發(fā)展醫(yī)療護(hù)理養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),深化居家養(yǎng)老模式。探索建立“醫(yī)養(yǎng)融合”信息化服務(wù)體系和“健康甌海”多功能APP項(xiàng)目,滿足群眾多元化需求。四是重點(diǎn)發(fā)展生命健康產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)“溫州生命健康小鎮(zhèn)”項(xiàng)目,引進(jìn)高端醫(yī)療和健康相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資,推動(dòng)溫州生命健康科教研究中心和原能生命健康綜合體等項(xiàng)目落地。
  六、深化基層基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量提升
  一是加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。鞏固完善以區(qū)級(jí)醫(yī)院為龍頭,以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐,以社區(qū)服務(wù)站為網(wǎng)底,以村衛(wèi)生室、巡回醫(yī)療點(diǎn)為補(bǔ)充的三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,打造20分鐘服務(wù)圈。以省中心鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建為載體,加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)軟硬件建設(shè),切實(shí)提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的綜合能力和水平。二是加
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