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正文內(nèi)容

20xx20xx年信用社工作計(jì)劃3篇_農(nóng)村信用社工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-01-17 04:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 期出現(xiàn)還款風(fēng)險(xiǎn),可在財(cái)政所的帳戶上扣除。發(fā)展蔬菜大棚是馬頭鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的決心,敢于給農(nóng)民擔(dān)保,說明風(fēng)險(xiǎn)較小,信用社也能受益。以上只是個(gè)不成熟的思路,有待向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
  三、規(guī)章制度正待落實(shí),員工素質(zhì)正待提高
  就是值班守庫要到位,著裝上崗要堅(jiān)持,優(yōu)質(zhì)服務(wù)要提高,規(guī)章制度要落實(shí),社風(fēng)社貌要重塑,收息攬存有進(jìn)度,衛(wèi)生環(huán)境要改變。以上幾點(diǎn)重點(diǎn)在制度的落實(shí)上(思路附表兩頁)。一是內(nèi)勤員工必須著裝上崗,必須3人臨柜,若臨柜人員沒有著裝掛牌上崗者,罰款30元,在《員工規(guī)章制度表》對應(yīng)框里打“”,到月底扣工資,發(fā)現(xiàn)2人臨柜營業(yè)的罰會(huì)計(jì)30元。二是外勤員工對值班守庫例會(huì),也在《員工規(guī)章制度表》對應(yīng)框里打“√”“”號作標(biāo)記,“”為缺崗,“√”為到崗。三是信用社每次例會(huì)發(fā)給員工一張《綜合考評表》,會(huì)后打分,打分的依據(jù)按員工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)評判得分,多的為優(yōu)秀,也是年終聯(lián)社評取先進(jìn)工作者的人選。
  20xx年信用社工作計(jì)劃二  ****年,對于我來說即將又是一個(gè)不平凡的一年,將近兩年的基層分社的鍛煉,使我無論是在個(gè)人能力還是管理能力上,都有了不小的進(jìn)步,也學(xué)到了很多以前沒學(xué)到的東西,這些鍛煉和成長對我而言都是彌足珍貴的,在此,我深深的感謝社領(lǐng)導(dǎo)對我的鍛煉和培養(yǎng)。我給自己初步擬定了今后一段時(shí)期的工作規(guī)劃,為自己和同事們制訂了共同的奮斗目標(biāo),期望能和大家一起努力工作,一一實(shí)現(xiàn)。
  一、未來一段時(shí)期的工作規(guī)劃
  (一)打好五張牌
  繼承傳統(tǒng),發(fā)揮優(yōu)勢,打好“資源牌”
  要想實(shí)現(xiàn)快速且穩(wěn)定的發(fā)展,首先還是要充分利用好我們的資源優(yōu)勢,這是工作的基礎(chǔ)。
  自身優(yōu)勢——**營業(yè)室在社領(lǐng)導(dǎo)和營業(yè)室*主任的共同努力下,已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)操作比較規(guī)范、業(yè)務(wù)相對成熟的營業(yè)室,這些都是前面的人打好的基礎(chǔ),我將在繼承這些基礎(chǔ)上有所發(fā)展。
  外部優(yōu)勢——**社是多年以來對在**區(qū)域具有一定的影響力的信用社,在本地區(qū)具有一定的輻射力,有很多散戶(信譽(yù)很好)客戶、大客戶優(yōu)勢(長期關(guān)系良好)。大環(huán)境資源優(yōu)勢——我們將搶抓目前大好的大環(huán)境機(jī)遇,立足馬上面臨的機(jī)遇發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢,打造信用社區(qū)域核心板塊,加大在管理、服務(wù)、信息等方面的全方位對接,努力實(shí)現(xiàn)“優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、帶動(dòng)開發(fā)、共同發(fā)展”,實(shí)現(xiàn)輻射*城,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,謀求民生福祉,
  實(shí)現(xiàn)我營業(yè)室又好又快發(fā)展。
  大力挖潛,圍繞大戶,打好“人脈牌”
  圍繞大客戶,打好“人脈牌”是工作的關(guān)鍵。**營業(yè)室人員較多,有著眾多的能兵強(qiáng)將,每個(gè)人都有自己的自身優(yōu)勢,有的工作十幾年了,少的也有幾年工作經(jīng)驗(yàn),奠定了一定的人脈基礎(chǔ)。工作固然是為了生計(jì),但比生計(jì)更可貴的,就是在工作中充分挖掘出自己的潛能,發(fā)揮自己的才干,得到一種成就感和樂趣,這樣的成就感和樂趣就是體現(xiàn)自己的人生價(jià)值的一部分。我認(rèn)為我們現(xiàn)有人員的潛力還沒有被充分發(fā)掘出來,我將通過“完善體制、激活機(jī)制、試行責(zé)任制”來建立完善的激約體制,將現(xiàn)有人員的潛在力量和工作能力得到最大程度發(fā)揮。
  營業(yè)室的大客戶具有良好的人脈基礎(chǔ),我們將倍加珍惜這些關(guān)系資源和寶貴財(cái)富,講誠信,重友情,打好“人脈牌”,在建設(shè)和發(fā)展?fàn)I業(yè)室的工作中,多主動(dòng)上門,請人來訪,征求并聽取客戶的意見,烘托出人氣。
  加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì),打好“學(xué)習(xí)牌” 打鐵還需自身硬,提高員工素質(zhì)和服務(wù)水平是核心。
  一要加強(qiáng)員工培訓(xùn),規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)程。為塑造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,確保我們好的政策、好的業(yè)務(wù)品種由高素質(zhì)的員工來執(zhí)行、去推廣,取得好的效益,必須有針對性的開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和授課,學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是:制度章程、造作流程、上級講話分社領(lǐng)導(dǎo)精神。通過集體學(xué)習(xí),理順了業(yè)務(wù)操作流程,提高了業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量,特別是在辦事效率等方面較以前必須有所提高。
  二是苦練技能提高效率,在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強(qiáng)自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為網(wǎng)點(diǎn)的一線員工,沒有過硬的業(yè)務(wù)技能,注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平的提高,只有掌握熟練的業(yè)務(wù)技能,才能在工作中得心應(yīng)手,才能提高工作效率,贏得客戶的信賴。要通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、練兵提高素質(zhì)和服務(wù)水平,強(qiáng)化學(xué)習(xí)觀念,建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織,堅(jiān)持
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