機料管理工作總結和20xx年機料管理工作計劃書doc-工作計劃(編輯修改稿)
2025-09-18 21:14 本頁面
【文章內容簡介】 多萬元的設備購置招標工作， 組織給巫奉項目招標租賃了 4000 型瀝青拌合設備，指導興桂項目重油招標。大力宣講招標采購，在公司領導的支持下，項目對招標采購有了一定的認識，但認識和重視程度還不夠，需要進一步推廣，產生更好 的效益。 加強對項目的服務 、管理、監(jiān)督、檢查和指導職能 。根據公司的生產要求，對公司的重點、難點項目進行檢查、指導。今年對烏阿 、好通、巫奉等項目 物資、設備管理工作進行檢查和對機料管理人員進行培訓。主要從以下方面對機料管理人員進行培訓和交流 :公司物資、設備管理制度 。物資專題策劃、機械設備專題策劃；局物資、 設備考核內容及標準；機料信息化應用等。檢查項目機料基礎管理工作，從計劃管理、采購管理、招標程序、合同管理、材料收發(fā)存管理、盤點管理、周轉材料管理、廢舊物資處理管理，設備租賃管理、人員管理、協作隊伍管理、油料 管理等方面詳細查看詢問，充分交流溝通，盡量將好的管理經驗和方法以及公司的管理理念講解給項目機料管理人員。 協助貴廣項目清點、鑒定回收隊伍的設備材料。我們非常 注重平時與項目機料人員的交流溝通，及時提供幫助 和指導 ，推動項目加強基礎管理工作。 今年年初對公司所有機械設備進行盤查，發(fā)現部分設備提取折舊與實際使用不相符，提出了處理意見提交總經理辦公會討論并執(zhí)行。發(fā)現 1200 多萬元的固定資產，折舊提完后項目在無償使用，通過鑒定機況較好，經過整修尚可使用的設備公司按折舊的 50%提取設備使用費；對價格較低，配置 低，使用年限明顯達不到規(guī)定使用年限的水穩(wěn)拌合設備建議降低折舊年限，加速折舊與使用年限相符；折舊提完的 3000 型瀝青拌合樓由公司大修，對項目按 10 元 /噸收取拌合費；對老舊設備、故障率高、維修使用費用大、無利用價值的設備按局機械設備報廢處理程序進行報廢處理，盤活公司設備資產，使公司設備資產保值增值。 加大對項目帳外資產、 周轉材料 、小型機具 的管理力度。 理清管理程序， 規(guī)范采購審批程序 。 9 月份完成對 公司所有項目的自有設備、租賃設備、小型機具
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