【文章內(nèi)容簡介】 為止；如有缺項(xiàng)，按實(shí)得分總和/應(yīng)得分總和100，即為該項(xiàng)目部15項(xiàng)得分。第6項(xiàng)為加分項(xiàng)，按照本季度獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)加分，上不封頂。15項(xiàng)與第6項(xiàng)得分總和即為該項(xiàng)目部總得分。第二十二條 對單位技術(shù)管理的檢查考評要求一、下屬項(xiàng)目部的技術(shù)管理考評情況由單位所屬各項(xiàng)目部檢查考評所得分?jǐn)?shù)算術(shù)平均，乘以本項(xiàng)所占權(quán)重，即為本項(xiàng)實(shí)得分?jǐn)?shù)。二、圖紙管理各單位技術(shù)管理處應(yīng)建立圖紙收發(fā)記錄，對各工程的圖紙領(lǐng)取和發(fā)放作好記錄。各單位技術(shù)管理處應(yīng)參與圖紙會審的組織，并在圖紙會審記錄上簽字。各單位技術(shù)管理處應(yīng)參與設(shè)計(jì)變更的審查，并在設(shè)計(jì)變更單上簽字。節(jié)能消防等重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)督促有關(guān)單位重新辦理圖紙審查手續(xù)。三、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理（一）各單位技術(shù)管理處和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)和施工方案認(rèn)真審批，并在審批表上簽字。（二）超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，各單位技術(shù)管理處應(yīng)組織專家對安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。（三）超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，各單位技術(shù)管理處應(yīng)參與檢查。（四）超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，各單位技術(shù)管理處應(yīng)參與驗(yàn)收。（五）特別重大的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，各單位應(yīng)及時(shí)通知公司有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。四、工程關(guān)鍵部位的技術(shù)管理（一）測繪部門定位后，各單位技術(shù)管理處應(yīng)對樁位進(jìn)行復(fù)核，并建立復(fù)核記錄。（二）項(xiàng)目部放線完成后，各單位技術(shù)管理處應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，并在驗(yàn)線記錄上簽字。（三）基坑（槽）開挖完成后，各單位技術(shù)管理處應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，并在地基驗(yàn)收記錄上簽字。（四）基礎(chǔ)施工完成后，各單位技術(shù)管理處應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，并在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄上簽字。（五）主體結(jié)構(gòu)施工完成后，各單位技術(shù)管理處應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，并在主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄上簽字。（六）工程事故處理工程在施工中如出現(xiàn)嚴(yán)重不合格（質(zhì)量事故），應(yīng)積極協(xié)助項(xiàng)目部研究和審查處理方案，處理完成后進(jìn)行驗(yàn)收。五、技術(shù)人員管理（一）認(rèn)真履行技術(shù)人員審批和備案手續(xù)；（二）每季度進(jìn)行技術(shù)人員統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)上報(bào)技術(shù)中心；（三）每季度進(jìn)行技術(shù)人員考評，并及時(shí)上報(bào)技術(shù)中心。六、技術(shù)例會和培訓(xùn)（一）單位應(yīng)建立技術(shù)例會和培訓(xùn)制度。（二）技術(shù)例會和培訓(xùn)應(yīng)做好簽到和會議記錄。七、技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)鼓勵(lì)技術(shù)人員積極參與技術(shù)創(chuàng)新。第二十三條 單位技術(shù)管理檢查評分表（見附表10）其中16項(xiàng)為扣分項(xiàng)，滿分100分，每一子項(xiàng)中應(yīng)得分為最高扣分值，扣完為止；如有缺項(xiàng)，按實(shí)得分總和/應(yīng)得分總和100，即為該項(xiàng)目部16項(xiàng)得分。第7項(xiàng)為加分項(xiàng)，按照本季度獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)加分，上不封頂。16項(xiàng)與第7項(xiàng)得分總和即為該單位總得分。第六章 獎(jiǎng) 罰第二十四條 設(shè)計(jì)變更單簽字蓋章手續(xù)不齊而擅自施工的罰項(xiàng)目部1000元、項(xiàng)目經(jīng)理500元、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人100元、責(zé)任單位1000元、責(zé)任單位技術(shù)負(fù)責(zé)人200元，若造成工程損失的，可視情況由責(zé)任人員賠償。第二十五條 節(jié)能、消防變更未經(jīng)審圖機(jī)構(gòu)重新審查而擅自施工的罰項(xiàng)目部2000元、項(xiàng)目經(jīng)理1000元、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人200元、責(zé)任單位1000元、責(zé)任單位技術(shù)負(fù)責(zé)人200元，若造成工程損失的，可視情況由責(zé)任人員賠償。第二十六條 未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員參與，由資料員擅自編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的，罰項(xiàng)目部1000元、項(xiàng)目經(jīng)理500元、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人200元、責(zé)任資料員100元。第二十七條 模板、腳手架、卸料平臺、塔吊基礎(chǔ)、臨時(shí)用電方案中的數(shù)據(jù)未采用正版專業(yè)軟件計(jì)算的，施工方案與實(shí)際不符的，罰項(xiàng)目部1000元、項(xiàng)目經(jīng)理500元、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人100元。第二十八條 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案存在重大缺陷，經(jīng)單位審批通過的，罰責(zé)任單位1000元、責(zé)任單位技術(shù)負(fù)責(zé)人200元。第二十九條 模板、腳手架、卸料平臺方案未進(jìn)行書面技術(shù)交底或交底內(nèi)容不明確的，罰項(xiàng)目部1000元、項(xiàng)目經(jīng)理500元、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人100元。第三十條 模板、腳手架、卸料平臺、塔吊基礎(chǔ)未進(jìn)行驗(yàn)收即進(jìn)行下道工序的，罰項(xiàng)目部2000元、項(xiàng)目經(jīng)理1000元、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人200元、項(xiàng)目安全員200元。第三十一條 超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程（高大模板、腳手架）未經(jīng)單位驗(yàn)收就進(jìn)行下道工序的，罰項(xiàng)目部2000元、項(xiàng)目經(jīng)理1000元、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人200元、責(zé)任單位1000元、責(zé)任單位技術(shù)負(fù)責(zé)人200元。第三十二條 特別重大的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程未及時(shí)通知集團(tuán)有關(guān)部門驗(yàn)收就進(jìn)行下道工序的，罰項(xiàng)目部5000元、項(xiàng)目經(jīng)理2000元、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人300元、責(zé)任單位2000元、責(zé)任單位技術(shù)負(fù)責(zé)人500元。第三十三條 未經(jīng)驗(yàn)線即組織施工的，罰項(xiàng)目部1000元、項(xiàng)目經(jīng)理500元、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人100元、責(zé)任單位1000元、責(zé)任單位技術(shù)負(fù)責(zé)人200元，因放驗(yàn)線工作失誤造成工程損失的，可視情況由責(zé)任人員賠償。第三十四條 未經(jīng)地基驗(yàn)收即施工基礎(chǔ)的，罰項(xiàng)目部1000元、項(xiàng)目經(jīng)理500元、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人100元、責(zé)任單位1000元、責(zé)任單位技術(shù)負(fù)責(zé)人200元，因地基不合格造成工程損失的，可視情況由責(zé)任人員賠償。第三十五條 工程施工發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)的，罰項(xiàng)目部2000元、項(xiàng)目經(jīng)理1000元、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人200元；處理方案未經(jīng)審批的，罰項(xiàng)目部2000元、項(xiàng)目經(jīng)理1000元、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人200元、責(zé)任單位1000元、單責(zé)任位技術(shù)負(fù)責(zé)人200元；未按方案施工的，罰項(xiàng)目部2000元、項(xiàng)目經(jīng)理1000元、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人200元；未經(jīng)單位驗(yàn)收的，罰項(xiàng)目部2000元、項(xiàng)目經(jīng)理1000元、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人200元、責(zé)任單位1000元、責(zé)任單位技術(shù)負(fù)責(zé)人200元。第三十六條 項(xiàng)目部未按規(guī)定設(shè)置項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的，罰項(xiàng)目部2000元、項(xiàng)目經(jīng)理1000元。第三十七條 工程資料外包的，罰項(xiàng)目部10000元、項(xiàng)目經(jīng)理1000元、責(zé)任單位2000元、責(zé)任單位技術(shù)負(fù)責(zé)人200元。第三十八條 無故不參加技術(shù)例會和培訓(xùn)的，罰當(dāng)事人300元。第三十九條 以上罰款屬于單位的部分，由計(jì)財(cái)管理部從其單位賬戶中直接計(jì)提；屬于個(gè)人的部分，由計(jì)財(cái)管理部從其考核獎(jiǎng)中扣除。第七章 附 則第四十條 本管理規(guī)定適用于公司的工程施工技術(shù)管理。第四十一條 本管理規(guī)定自下發(fā)之日起施行，原有關(guān)規(guī)定與本管理規(guī)定不一致的，以本管理規(guī)定為準(zhǔn)。第四十二條 本管理規(guī)定由公司總師辦公室負(fù)責(zé)解釋。附件：施工方案的編制范圍施工組織設(shè)計(jì)編制格式及主要內(nèi)容施工方案編制格式及主要內(nèi)容施工方案編號規(guī)則危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程范圍超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程范圍特別重大的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍項(xiàng)目技術(shù)人員考評表項(xiàng)目部工程施工技術(shù)管理檢查評分表單位技術(shù)管理檢查評分表1施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案內(nèi)部審核表1安全專項(xiàng)施工方案內(nèi)部審核表附件1：施工方案的編制范圍施工方案包括施工技術(shù)方案和安全專項(xiàng)施工方案。一、以下部位或分項(xiàng)工程應(yīng)編制施工技術(shù)方案1樁基礎(chǔ)施工方案。2土方開挖（爆破）施工方案。3深基坑邊坡支護(hù)（設(shè)計(jì)）方案、施工方案。4降排水施工方案。5土方回填施工方案。6地基處理方案。7基礎(chǔ)工程施工方案（含墊層、基礎(chǔ)鋼筋、基礎(chǔ)模板、基礎(chǔ)混凝土）。8地下室施工方案（含鋼筋、模板、混凝土）。9地下防水施工方案。10主體施工方案（含鋼筋對焊、電渣壓力焊、機(jī)械連接）；；；（鋼網(wǎng)架）施工方案；；。11屋面工程施工方案（含屋面找平層、找坡、保溫、防水、保護(hù)層施工方案）。12樓地面工程施工方案。13內(nèi)墻抹灰施工方案。14內(nèi)墻面磚施工方案。15內(nèi)墻涂料施工方案。16吊頂工程施工方案。17外墻抹灰施工方案。18外墻保溫施工方案。19外墻面磚施工方案。20外墻涂料施工方案。21外墻干掛石材施工方案。22門窗安裝施工方案、玻璃幕墻施工方案。23電氣工程施工組織設(shè)計(jì)。24弱電工程施工方案。25給排水消防采暖工程施工組織設(shè)計(jì)。26通風(fēng)空調(diào)工程施工組織設(shè)計(jì)。二、以下部位或分項(xiàng)應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工方案1安全施工組織設(shè)計(jì)；2臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；3文明施工方案；4防汛施工方案；5冬期施工方案；6雨期施工方案；7深基坑土方開挖、邊坡支護(hù)（設(shè)計(jì)）方案、施工方案；8腳手架施工方案；9模板施工方案；10卸料平臺施工方案；11塔吊安裝拆除施工方案；12施工電梯、井架安裝、拆除施工方案；13高空作業(yè)吊籃安裝、拆除施工方案；14各種應(yīng)急預(yù)案。附件2：施工組織設(shè)計(jì)編制格式及主要內(nèi)容一、編制依據(jù)及編制說明采用的標(biāo)準(zhǔn)