20xx人力資源部年度個(gè)人工作總結(jié)回報(bào)以及參考計(jì)劃_人力資源年度工作(編輯修改稿)
2025-01-17 03:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作安排，我們對2020年的工資、獎(jiǎng)金、福利、社保等人工本錢支出情況進(jìn)展了認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析，走訪基層單位進(jìn)展調(diào)研征求意見，充分考慮新增加人員數(shù)量、工程建立加班補(bǔ)貼、試車工作加班補(bǔ)貼、援助單位人員額外費(fèi)用等特別要素，完成了2020年公司人工本錢預(yù)算工作，此項(xiàng)工作對公司2020年人工本錢治理工作詳細(xì)十分重要的指導(dǎo)意義?！ ∑?、努力開展績效考核工作，員工工作業(yè)績有所提升 我們按照公司績效考核治理體系，積極開展公司績效考核工作。月度堅(jiān)持按照績效考核結(jié)果核算發(fā)放員工效益獎(jiǎng)金，年度堅(jiān)持開展全員考核和干部述職考評工作，并把考核結(jié)果作為員工崗位晉升及薪酬待遇調(diào)整的重要依照?？冃Э己岁P(guān)于推進(jìn)公司重點(diǎn)工作發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用，特別是直截了當(dāng)參與工程建立的廣大員工，能夠克服各種困難使工程建立保持按打算推進(jìn)的良好狀態(tài)。 八、全面開展培訓(xùn)工作，推進(jìn)全員提高綜合素養(yǎng) (一)培訓(xùn)工作全面展開。我們積極協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)制度，制定培訓(xùn)打算，采納內(nèi)部培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、外請講師內(nèi)訓(xùn)、技術(shù)交流等方式，努力提升全員綜合素養(yǎng)。全年共舉辦公司級培訓(xùn)52期，外出培訓(xùn)2020期，新員工入職培訓(xùn)5期，培訓(xùn)總課時(shí)4242020小時(shí)?！ ?二)培訓(xùn)工作方式多樣。我們開展了新兵訓(xùn)練營軍訓(xùn)、入廠系統(tǒng)教育培訓(xùn)、師徒協(xié)議簽訂、班組長演講競賽等豐富多彩的教育培訓(xùn)活動(dòng)，這些活動(dòng)關(guān)于促進(jìn)公司企業(yè)文化建立、員工技能提升發(fā)揮了積極作用?！ 【?、實(shí)在抓緊操作員工培訓(xùn)，充分預(yù)備試車技術(shù)力量 (一)抓好駐廠跟班培訓(xùn)，全面提升操作技能。我們派往海南、內(nèi)蒙、渭化等地工廠共112人，分別安排在氣化、合成、尿素、水處理、分析、電氣、儀表、機(jī)修等崗位進(jìn)展跟班參與消費(fèi)作業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)，獲得了預(yù)期成效，他們對所學(xué)的消費(fèi)工藝原理、平安操作規(guī)程、裝置構(gòu)造特點(diǎn)等根底知識(shí)有了全面的理解和掌握。 (二)開展崗位必備技能培訓(xùn)，確保依法持證上崗。依照國家相關(guān)平安消費(fèi)作業(yè)法規(guī)，組織壓力容器作業(yè)、焊接作業(yè)、合成氨操作工等特種設(shè)備及特別工種作業(yè)的平安技能和操作技能培訓(xùn)共7期3652人次，取證率100%，為一線崗位人員依法持證上崗做好充分預(yù)備。 (三)積極參與安裝調(diào)試，實(shí)在掌握工藝流程。我們從培訓(xùn)學(xué)習(xí)角度關(guān)注消費(fèi)操作員工參與工程建立的三查四定工作，此項(xiàng)工作使員工從中深化學(xué)習(xí)掌握裝置的設(shè)備構(gòu)造、工藝原理等根底技術(shù)技能，為今后順利進(jìn)入正常消費(fèi)作業(yè)奠定根底?！ ∈?、克服各種困難，積極協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)完成員工社保及公積金繳納、人身意外險(xiǎn)投保等工作 (一)特別情況下妥善處理醫(yī)療保險(xiǎn)治理咨詢題。針對員工來源廣和社保繳納情況復(fù)雜的情況，我們對不同類型員工的社保情況進(jìn)展梳理，針對系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配的員工，在地點(diǎn)政策同意下，做到社保費(fèi)用異地繳納并盡量享受相關(guān)待遇。完成了海南基地外派人員異地就醫(yī)的辦理工作。建立內(nèi)蒙基地外派人員醫(yī)療保險(xiǎn)門診及住院費(fèi)用報(bào)銷流程?！ ?二)積極完成員工社保治理工作。一是養(yǎng)老保險(xiǎn)的年度稽核工作。二是新增職工養(yǎng)老保險(xiǎn)投保127人次，補(bǔ)繳97人次，養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移28人次。三是醫(yī)療、生育、工傷保險(xiǎn)的報(bào)銷工作6人次。四是新增住房公積金開戶128人次，補(bǔ)繳130人次。五是辦理職工社會(huì)保障卡303張，伴隨進(jìn)展144人的信息采集。六是146名員工的年度人身意外險(xiǎn)的投保工作?！ 〉诙糠止ぷ髦写嬖诘娜狈Α 』貞浺荒陙淼墓ぷ?，盡管獲得一定的成績，但也存在諸多缺乏，主要表如今以下幾個(gè)方面： 一、部門員工業(yè)務(wù)工作才能有待提高。我們對人力資源相關(guān)國家法律法規(guī)以及公司治理政策制度、業(yè)務(wù)工作流程、員工根本信息等方面掌握不夠，妨礙工作效率的提高?！ 《⒉块T員工根底知識(shí)技能有待提高。我們在操作層面上需要具備的公文寫作才能、計(jì)算機(jī)操作才能、邏輯思維才能等方面存在缺乏，妨礙工作質(zhì)量和成效?！ ∪?、部門員工對消費(fèi)技術(shù)崗位工作理解不夠。我們深化一線調(diào)查研究工作不夠，對消費(fèi)一線工作情況、員工根本信息、工作業(yè)績表現(xiàn)等情況掌握不夠，不利于有效開展崗位調(diào)配、工作鼓勵(lì)等相關(guān)人力資源治理工作。 第三部分2020年重點(diǎn)工作安排 2020年人力資源部將緊緊圍繞工程建立及試車投產(chǎn)工作，認(rèn)真抓好骨干崗位配置、員工技術(shù)培訓(xùn)、考核鼓勵(lì)、薪酬福利社保治理等重點(diǎn)工作，為工程順利竣工投產(chǎn)成功做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)?！ ∫弧⑷嫱瓿晒鞠M(fèi)崗位人員配置工作。打算通過社會(huì)公開招聘、化學(xué)公司基地選派、華鶴公司內(nèi)部選拔等方式，加快進(jìn)度完成消費(fèi)骨干崗位人員的配置工作，同時(shí)推進(jìn)完成班組長、主操、現(xiàn)場作業(yè)人員等崗位的人選確定工作?！ 《?、穩(wěn)步推進(jìn)三支隊(duì)伍崗位級別運(yùn)轉(zhuǎn)工作。依照化學(xué)總部工作指示精神，實(shí)在開展治理、技術(shù)、操作三支隊(duì)伍建立工作，有效發(fā)揮公司薪酬體系的公正公平鼓勵(lì)作用?！ ∪?、有效組織開展公司人工本錢治理工作。努力提升薪酬治理工作水平，高效完成工資發(fā)放、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、臺(tái)賬建立等相關(guān)工作，實(shí)現(xiàn)公司人工本錢的總體目的?！ ∷?、努力改良公司干部員工績效考核工作。通過分解年度工作目的，加大考核力度，建立以
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