20xx警察公務(wù)員年度考核個人總結(jié)2000字(編輯修改稿)
2025-01-17 03:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 貫徹落實公安部“五條禁令”為抓手，按照貫徹“隊伍正規(guī)化建設(shè)”這一條主線，強化“領(lǐng)導(dǎo)班子、民警隊伍”兩個建設(shè)，把握“抓制度、抓落實、抓長效”三個重點，實現(xiàn)“班子凝聚力、隊伍戰(zhàn)斗力、群眾滿意率三個提高”的工作思路，大隊班子成員統(tǒng)一團結(jié)，隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)工作步調(diào)一致，并充分發(fā)揚艱苦奮戰(zhàn)精神，以自身榜樣力量激發(fā)鼓舞全體民警的斗志。
一是加強日常管理。進一步完善了重大事項報告制度，認真落實“五必談”、“五通報”和中層干部“一崗雙責(zé)”制等長效管理工作機制，加強對全體民警和輔警的紀律作風(fēng)教育，從細節(jié)入手，狠抓養(yǎng)成教育，進一步深化抓警容風(fēng)紀、抓工作態(tài)度、抓辦公環(huán)境、抓規(guī)范執(zhí)法、抓車輛管理、抓槍械管理、抓“五條禁令”等“七個抓”隊伍管理工作規(guī)范，明確綜合中隊負責(zé)大型安?；顒拥膮f(xié)調(diào)工作和日常工作的監(jiān)督管理，加強對大隊辦公室、值班室、宿舍、特審室、接待室等部位的軟硬件規(guī)范設(shè)置，嚴格落實車輛網(wǎng)上報備、民警周記、請銷假制度，執(zhí)行情況較好。完善績效考核辦法，通過考核來激勵各中隊的工作激情。對被分局通報的輕微違規(guī)行為實行考核扣分，發(fā)揮考核的積極引導(dǎo)作用，確保各項禁令、規(guī)定、制度的落實，切實提高預(yù)防和查糾傾向性、苗頭性問題的能力，保持了刑大隊伍的無違紀。
二是認真開展民警談心制度。平時，注重與班子其他同志的交流與溝通，坦誠相對，班子團結(jié)、氛圍融洽。對中隊干部和民警也經(jīng)常
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