【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主管去理解事情的來龍去脈因果關(guān)系，從而找到咨詢題的真正癥結(jié)所在，并提出處理方案。這就要求洞察先機(jī)，未雨綢繆。如此我們才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，最終變成良機(jī)。　　創(chuàng)新本領(lǐng)?！　∫岣邎?zhí)行力，除了要具備以上這些本領(lǐng)外，更重要的還要時(shí)時(shí)、事事都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，這就需要不斷地學(xué)習(xí)，而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識(shí)的學(xué)習(xí)，它要求大家把工作的過程本身當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，不斷地從工作中發(fā)覺咨詢題、研究咨詢題、處理咨詢題。處理咨詢題的過程，也確實(shí)是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過程。因此，我們做任何一件事都可以認(rèn)真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存?！　☆I(lǐng)導(dǎo)講話心得工作總結(jié)(三)：　　20xx年xx月xx日，召開了xxx會(huì)議。會(huì)議上，XX董事長(zhǎng)、XX行長(zhǎng)對(duì)贛銀今后的工作和建立提出了新的指示與要求。此次會(huì)議是深化落實(shí)科學(xué)開展觀、構(gòu)建和諧XX工作、推進(jìn)XX銀行改革轉(zhuǎn)型的一次重要的會(huì)議。　　通過對(duì)三季度總結(jié)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)與研究，讓我們更加明確今后的工作任務(wù)、目的。異常是X行長(zhǎng)在此次會(huì)議上的講話更是發(fā)人深省，X董事長(zhǎng)在會(huì)議中提到的要求將對(duì)我行今后的工作起到有力的指導(dǎo)作用，使我們更加明晰的認(rèn)識(shí)到在今后工作中應(yīng)當(dāng)努力的方向，更加明確的認(rèn)識(shí)到推進(jìn)XX銀行晉級(jí)轉(zhuǎn)型的必要性?！　⊥ㄟ^對(duì)本次會(huì)議精神的學(xué)習(xí)和討論，我行認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下三個(gè)方面來重點(diǎn)把握：　　首先，要高度注重和認(rèn)真學(xué)習(xí)此次會(huì)議的精神，筑牢思想認(rèn)識(shí)的根底。X行長(zhǎng)的講話客觀務(wù)實(shí)，立意深化，從最實(shí)際的一應(yīng)對(duì)我行20xx年前三季度的工作情景進(jìn)展了回憶，并就XX銀行四季度工作安排作出了詳細(xì)的表達(dá)，為我們基層支行的業(yè)務(wù)工作起到了實(shí)際的指導(dǎo)作用，為我們的工作方法、開展指定了明確的方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深化領(lǐng)會(huì)X行長(zhǎng)重要講話精神，認(rèn)清當(dāng)前情勢(shì)，理順?biāo)枷朊}絡(luò)。認(rèn)清我們所　　面臨的四大挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。理性、客觀的認(rèn)識(shí)我們隊(duì)伍當(dāng)中所存在的咨詢題與缺乏。我們要認(rèn)清當(dāng)前的五個(gè)有利要素的同時(shí)，把握七個(gè)工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)和貫徹落實(shí)上級(jí)要求的“順勢(shì)而為，逆勢(shì)而上，全力做大做強(qiáng)XX銀行資產(chǎn)總量”的講話精神，從思想上筑牢堅(jiān)決的認(rèn)識(shí)，在工作中做到原則性與制造性有機(jī)的結(jié)合，努力認(rèn)清情勢(shì)，做到思想與上級(jí)堅(jiān)持高度統(tǒng)一，為工作的進(jìn)一步推進(jìn)打好思想根底，供應(yīng)思想保障?！　∑浯?，我們要以本次會(huì)議精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)銀行隊(duì)伍建立。我們要堅(jiān)持忠誠(chéng)任事、盡職工作，加強(qiáng)和改善思想政治工作。堅(jiān)持“忠誠(chéng)、信任、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)”，深化創(chuàng)立學(xué)習(xí)型XX銀行。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，進(jìn)一步深化“隊(duì)伍品德”建立。堅(jiān)持用創(chuàng)新理論武裝頭腦，打造高效創(chuàng)新的銀行隊(duì)伍。作為經(jīng)濟(jì)下行中的前沿陣地，我們銀行目前要面臨的困難非常多，如不能及時(shí)的在工作上、隊(duì)伍建立與開展上改善和創(chuàng)新，那么每當(dāng)我們遇到新的咨詢題和困難，就會(huì)產(chǎn)生出一系列的斷接現(xiàn)象。要處理這些咨詢題和困難，首先是要不斷的強(qiáng)化干部思想，領(lǐng)導(dǎo)班子是銀行工作的指揮中樞，是做好XX銀行轉(zhuǎn)型的核心和關(guān)鍵，因此領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用，不斷的進(jìn)展自我學(xué)習(xí)，自我充電，認(rèn)真開展黨性學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)實(shí)踐將知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來在應(yīng)對(duì)新的咨詢題上才能實(shí)際有效的將其處理。其次是建立一支想干事、能干事、會(huì)干事的銀行隊(duì)伍。我們必需要用“能者上、平者讓、庸者下”的建立根本理念為根底，從而來健全隊(duì)伍治理制度，改善治理形式。僅有如此不斷的進(jìn)取，不斷的吸收才能在今后的工作中來戰(zhàn)勝新的咨詢題和困難?！　≡俅?，我們要以貫徹落實(shí)XXX董事長(zhǎng)重要講話精神為契機(jī)，實(shí)　　現(xiàn)XX銀行的新開展。我們把握情勢(shì)、堅(jiān)決決心，明確目的、找準(zhǔn)定位，把XX銀行晉級(jí)轉(zhuǎn)型工作做好。會(huì)議中XX董事長(zhǎng)援用了的講話——“成績(jī)來之不易，困難不可低估，決心不可動(dòng)搖”，從市政府的支持，有一支有朝氣、有激情、想干事、能干事、會(huì)干事的隊(duì)伍，體制在不斷完善，前三季度的平穩(wěn)開展四個(gè)方面讓我們堅(jiān)決決心，我們能把XX銀行的各項(xiàng)工作做好，并順利的完成今年的各項(xiàng)任務(wù)。因此，我們亦要堅(jiān)決信念，加強(qiáng)隊(duì)伍建立。對(duì)由于經(jīng)濟(jì)下行而對(duì)工作失去熱情，得過且過的員工，給予批判教育，并激發(fā)其工作熱情，提高支行隊(duì)伍的凝聚力。對(duì)敢擔(dān)當(dāng)、靠得住，能干事的員工進(jìn)展培養(yǎng)和提拔。我相信只要不斷的凝聚隊(duì)伍的力量必定能真正實(shí)現(xiàn)XXX董事長(zhǎng)提出的“XXXX”開展目的，完全讓XX銀行轉(zhuǎn)型，使XX銀行實(shí)現(xiàn)大開展、大跨越。　　總體而言，我們要嚴(yán)密的團(tuán)結(jié)在XX銀行領(lǐng)導(dǎo)班子四周，以本次會(huì)議為契機(jī)，全面貫徹會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，不辱使命，敢于擔(dān)當(dāng)，讓我行成為XX的先鋒，為XX這座航母乘風(fēng)破浪奉獻(xiàn)屬于我們的力量!　　領(lǐng)導(dǎo)講話心得工作總結(jié)(四)：　　近段時(shí)間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在今年總結(jié)大會(huì)上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會(huì)深、收獲大，并有了如下心得：　　處理認(rèn)識(shí)危機(jī)，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的現(xiàn)實(shí)意義。　　董事長(zhǎng)在今年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本，以今年7大史無前例工作亮點(diǎn)為綱，以20xx年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩認(rèn)識(shí)為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷?；叵胱訶X年以來，我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打根底、上臺(tái)階、大開展的偉大歷史階段?，F(xiàn)在，我驕傲的看到，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已打破xx億元