【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)場(chǎng)受傷人員較多，傷者病情無(wú)法確診時(shí)，應(yīng)該在統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，盡量多安排運(yùn)輸和醫(yī)療救護(hù)隊(duì)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)積極開展現(xiàn)場(chǎng)自救。當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有死亡時(shí)，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：(1) 死亡事故發(fā)生時(shí)應(yīng)立即向有關(guān)部門匯報(bào)。如有必要，建議礦區(qū)治安隊(duì)采取必要行動(dòng)控制現(xiàn)場(chǎng)秩序。(2) 當(dāng)死亡人數(shù)不能確定時(shí)，由礦區(qū)治安隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)。沒有到達(dá)集合的人員的名單應(yīng)及時(shí)上報(bào)應(yīng)急與救援指揮部。(3) 知道有人失蹤，與其聯(lián)系不上時(shí)應(yīng)積極進(jìn)行搜救。(4) 一旦事故情況得到控制，應(yīng)急救援指揮部可降低事故搶險(xiǎn)級(jí)別，指示重新進(jìn)入和恢復(fù)行動(dòng)。(五) 條件保障1. 器材井下瓦斯事故應(yīng)急救援中的器材準(zhǔn)備由供應(yīng)組具體進(jìn)行采購(gòu)，應(yīng)以滿足救援現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要為標(biāo)準(zhǔn)。救援器材平時(shí)保管、存儲(chǔ)、保養(yǎng)由供應(yīng)組具體負(fù)責(zé)，救護(hù)隊(duì)協(xié)助并做好保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作。2. 救援器材包括(1) 通訊器材，如對(duì)講機(jī)、救援防護(hù)器材，包括救援人員的頭盔，救援人員專用服裝等。(2) 救援器材，指救援現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用到的必要一些器材和設(shè)備。3. 經(jīng)費(fèi)救援經(jīng)費(fèi)應(yīng)由平時(shí)救援訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)和救援行動(dòng)經(jīng)費(fèi)組成。制定資金使用計(jì)劃時(shí)，必須確保應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)的來(lái)源、額度。4. 人員應(yīng)急與救援指揮部成員、救援隊(duì)成員應(yīng)按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對(duì)口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開展救援的原則進(jìn)行組織。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員應(yīng)有一定權(quán)威并熟悉本企業(yè)的基本情況，有一定災(zāi)害治理經(jīng)驗(yàn)，以確保迅速、正確做出判斷和決策，應(yīng)急與救援指揮部值班人員負(fù)責(zé)救災(zāi)情況的聯(lián)絡(luò)及指令的傳達(dá)，保證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)同各專業(yè)隊(duì)(組)、上級(jí)和兄弟單位之間的信息溝通，完成調(diào)度、匯報(bào)、通告、救援工作。專業(yè)救災(zāi)隊(duì)伍是處理緊急事故的快速反應(yīng)突擊隊(duì)，負(fù)責(zé)事故中心地帶的搶救和滅災(zāi)工作，應(yīng)有完善的裝備和嚴(yán)密的組織。根據(jù)緊急事故組成人員的工作需要和特點(diǎn)，應(yīng)急計(jì)劃中應(yīng)對(duì)其人選作出具體安排。5. 建立相關(guān)制度(1) 建立24小時(shí)值班制。應(yīng)急與救援指揮部設(shè)在礦調(diào)度，實(shí)行24小時(shí)值班。(2) 建立檢查制度。結(jié)合生產(chǎn)情況，定期和不定期開展安全隱患檢查活動(dòng)，定期檢查應(yīng)急與救援工作情況。(3) 建立例會(huì)制度，定期召開一次安全生產(chǎn)主題例會(huì)。由指揮部成員和救援隊(duì)負(fù)責(zé)人參加，匯報(bào)上階段的安全生產(chǎn)和救援工作情況，布置下一階段的安全和救援工作。(六) 培訓(xùn)和演練1. 培訓(xùn)(1) 對(duì)操作人員的培訓(xùn)，對(duì)操作人員應(yīng)進(jìn)行自救互救知識(shí)的教育，使工人掌握暢通呼吸道、人工呼吸、止血包扎、骨折固定和搬運(yùn)等急救技術(shù)，了解在各種條件下的救援方法。(2) 應(yīng)急救援隊(duì)員的培訓(xùn)，應(yīng)急救援隊(duì)員的培訓(xùn)應(yīng)通曉常見外傷休克的檢查與診斷，熟練掌握外傷急救和抗休克等院前急救技術(shù)，還須做到先搶救后轉(zhuǎn)運(yùn)的原則。(3) 對(duì)職工使用自救器的培訓(xùn)，要讓職工能熟練使用自救器，做到發(fā)生事故不慌張，要有步驟的進(jìn)行疏散救護(hù)工作。2. 訓(xùn)練和演習(xí)定期組織相關(guān)人員進(jìn)行訓(xùn)練成果匯報(bào)演習(xí)。平時(shí)注意嚴(yán)格組織管理、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。深入可能發(fā)生事故的區(qū)域，熟悉情況，訓(xùn)練中檢查應(yīng)急與會(huì)同志救援預(yù)案的落實(shí)情況。(七) 預(yù)案的評(píng)估和修改為了能使新技術(shù)和新方法運(yùn)用到應(yīng)急與救援中去，與不斷變化的具體情況保持一致，應(yīng)急與救援預(yù)案必須不斷進(jìn)行修改，每年至少重新編寫一次。對(duì)新增機(jī)構(gòu)、人員變化情況、設(shè)備更新情況進(jìn)行重新編寫。在實(shí)踐和演習(xí)中提高指揮水平，使預(yù)案進(jìn)一步合理化。四、 頂板(一) 檢測(cè)根據(jù)頂板破壞狀況，凡出現(xiàn)頂板離層超標(biāo)、急劇下沉、下沉量超標(biāo)或直接冒落現(xiàn)象且危及人身安全、影響安全生產(chǎn)的均可劃定為頂板事故。(二) 評(píng)估根據(jù)發(fā)生地點(diǎn)，頂板事故可分為爆破采煤工作面頂板事故；綜采采煤工作面頂板事故；獨(dú)頭掘進(jìn)巷道頂板事故；巷修工作面頂板事故；一般在用巷道、硐室頂板事故。(三) 監(jiān)控措施頂板管理是礦井安全生產(chǎn)永恒的主題，頂板事故是礦井生產(chǎn)必須長(zhǎng)期與之抗?fàn)幍奈宕笞匀粸?zāi)害之一，能否將頂板事故的危險(xiǎn)降到最低甚至杜絕頂板事故的發(fā)生，關(guān)鍵在于頂板監(jiān)控。因此，編制每個(gè)工程項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)和施工方案時(shí)，必須列入該項(xiàng)目涉及到的預(yù)防及處理頂板事故的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，并健全和落實(shí)好各級(jí)頂板管理責(zé)任制。1. 嚴(yán)格執(zhí)行煤炭工業(yè)技術(shù)政策，合理開拓布置，理順采掘關(guān)系，按程序開采，積極主動(dòng)地對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行合理改造，努力提高礦井綜合能力，為采掘正規(guī)循環(huán)作業(yè)創(chuàng)造良好的外部條件。2. 供應(yīng)部門要把位支護(hù)材料、設(shè)備、器材的質(zhì)量與數(shù)量關(guān)，按要求及時(shí)向采掘工作面供給合格的、足夠數(shù)量的文護(hù)材料。3. 培訓(xùn)部門要認(rèn)真抓好預(yù)防及處理頂板事故方面的安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，提高職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)綜合素質(zhì)。4. 加強(qiáng)雨季、初采、收尾、開口、貫通、過(guò)斷層構(gòu)造帶等特殊作業(yè)時(shí)空的技術(shù)管理及現(xiàn)場(chǎng)施工管理，提前制訂針對(duì)性強(qiáng)的安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格按措施要求落實(shí)兌現(xiàn)。5. 加強(qiáng)采掘工作面的地質(zhì)工作，摸清構(gòu)造變化，搞好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，及時(shí)合理調(diào)整爆破參數(shù)和支護(hù)方式，防止地質(zhì)構(gòu)造變化引起頂板事故。6. 依靠科學(xué)技術(shù)，積極采用新工藝、新材料改善頂板、底板狀況。7. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，作業(yè)人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行操作，實(shí)現(xiàn)操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。8. 堅(jiān)持頂板離層檢測(cè)和礦山壓力觀測(cè)，合理選擇支護(hù)，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)巷道的巡視和觀測(cè)工作，杜絕空幫空頂。9. 嚴(yán)格進(jìn)行班前班末安全評(píng)估，仔細(xì)檢查頂板支護(hù)上存在的隱患并及時(shí)處理。10. 開展工作面工程質(zhì)量、頂板管理及規(guī)程措施兌現(xiàn)情況評(píng)估工作，建立單位工程質(zhì)量管理檔案，建立單位工程質(zhì)量項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。(四) 應(yīng)急與救援預(yù)案頂板事故相關(guān)危險(xiǎn)源主要有以下四方面：一是操作不規(guī)范。現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，由于支護(hù)不及時(shí)，未使用好前探超前支護(hù)和防倒裝置、爆破前未采取加固措施、未嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂和找掉制度、炮眼布置不合理。二是工程質(zhì)量不合格。三是支護(hù)強(qiáng)度滿足不了要求。四是采動(dòng)影響或地質(zhì)構(gòu)造應(yīng)力。1. 報(bào)警通訊1) 發(fā)現(xiàn)或得知事故發(fā)生的職工應(yīng)立即向礦調(diào)度報(bào)警。2) 礦調(diào)度室接到報(bào)警后按照預(yù)案通知應(yīng)急與救援指揮部及成果和各專業(yè)隊(duì)(組)立即就位，各司其責(zé)，火速趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。3) 指揮部根據(jù)事故類別、傷害程度及《傷亡事故報(bào)告》的有關(guān)規(guī)定迅速向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告；4) 報(bào)警和通訊一般包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施；事故類型；必要的補(bǔ)充，如聯(lián)系人姓名和電話等。2. 現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)(1) 醫(yī)務(wù)室迅速進(jìn)行緊急救護(hù)，快速轉(zhuǎn)送受傷人員到相應(yīng)醫(yī)院。(2) 安全、技術(shù)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析，確定事故原因。3. 應(yīng)急方案現(xiàn)場(chǎng)受傷人員較多，傷者病情不能完全確診時(shí)，應(yīng)在總指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，盡量多安排運(yùn)輸隊(duì)和醫(yī)療救護(hù)隊(duì)員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)開展自救。當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有死亡時(shí)，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：(1) 立即向有關(guān)部門匯報(bào)。如有必要，建議礦區(qū)治安隊(duì)采取必要行動(dòng)控制現(xiàn)場(chǎng)秩序。(2) 當(dāng)死亡人數(shù)不能確定時(shí)，由礦區(qū)治安隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)。沒有到達(dá)地點(diǎn)的人員的名單應(yīng)及時(shí)上報(bào)應(yīng)急與救援指揮部。(3) 知道有人失蹤與其聯(lián)系不上時(shí)應(yīng)積極進(jìn)行搜救。(4) 一旦事故情況得到控制，應(yīng)急救援指揮部可降低事故搶險(xiǎn)級(jí)別，指示重新進(jìn)入和恢復(fù)行動(dòng)。(五) 條件保障1. 器材頂板事故應(yīng)急與救援中的器材準(zhǔn)備由供應(yīng)組具體進(jìn)行采購(gòu)，應(yīng)以滿足應(yīng)急與救援中的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要為標(biāo)準(zhǔn)。救援器材平時(shí)保管、存儲(chǔ)、保養(yǎng)由供應(yīng)組具體負(fù)責(zé)，救護(hù)隊(duì)協(xié)助并做好保養(yǎng)中的技術(shù)指導(dǎo)工作。救援器材包括：(1) 通訊器材。(2) 救援防護(hù)器材，包括救援人員的頭盔，救援人員專用服裝、氧氣呼吸器等。(3) 救援器材，指救援現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用到的必要一些器材和設(shè)備。2. 經(jīng)費(fèi)救援經(jīng)費(fèi)應(yīng)由平時(shí)救援訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)和救援行動(dòng)經(jīng)費(fèi)組成。在制定資金使用計(jì)劃時(shí)必須確保應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)的來(lái)源、額度。3. 人員應(yīng)急與救援指揮部成員、救援隊(duì)成員應(yīng)按照專業(yè)分工本著專業(yè)對(duì)口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開展救援的原則進(jìn)行組織。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員應(yīng)有一定權(quán)威并熟悉本企業(yè)的基本情況，有一定災(zāi)害治理經(jīng)驗(yàn)，以確保迅速、正確做出判斷和決策。應(yīng)急與救援指揮部值班人員負(fù)責(zé)救災(zāi)情況聯(lián)絡(luò)及指令的傳達(dá)，保證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)同各專業(yè)隊(duì)(組)、上級(jí)和兄弟單位之間的信息溝通，完成調(diào)度、匯報(bào)、通告、求援工作。專業(yè)救災(zāi)隊(duì)伍是處理緊急事故的快速反應(yīng)突擊隊(duì)，負(fù)責(zé)事故中心地帶的搶救和滅災(zāi)工作，應(yīng)有完善的裝備和嚴(yán)密的組織。根據(jù)緊急事故組成人員的工作需要和特點(diǎn)，應(yīng)急計(jì)劃中應(yīng)對(duì)其人選作出具體安排。4. 建立相關(guān)制度(1) 設(shè)立24小時(shí)值班制度。應(yīng)急救援指揮部設(shè)在礦調(diào)度24小時(shí)值班。(2) 結(jié)合生產(chǎn)情況，定期和不定期開展安全隱患檢查活動(dòng)。定期檢查應(yīng)急救援工作情況。(3) 堅(jiān)持例會(huì)制度，定期召開一次安全生產(chǎn)主題例會(huì)，由指揮部成員和救援隊(duì)負(fù)責(zé)人參加，匯報(bào)上階段的安全生產(chǎn)和救援工作情況，布置下一階段的安全和救援工作。并要注意總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、吸取失敗教訓(xùn)。(六) 培訓(xùn)和演練1. 培訓(xùn)(1) 對(duì)操作人員的培訓(xùn)，對(duì)操作人員應(yīng)進(jìn)行自救互救知識(shí)比較，使工人掌握通暢呼吸道、人工呼吸、止血包扎、骨折固定和搬運(yùn)等急救技術(shù)，了解在各種條件下的救援方法。(2) 應(yīng)急救援隊(duì)員的培訓(xùn)，應(yīng)急救援隊(duì)員的培訓(xùn)應(yīng)通曉常見外傷、休克的檢查與診斷，熟練掌握外傷急救和抗休克等院前急救技術(shù)，還須做到先搶救后運(yùn)轉(zhuǎn)的原則。(3)對(duì)群眾的培訓(xùn)，要讓群眾了解在施工現(xiàn)場(chǎng)具有哪些危險(xiǎn)隱患；事故現(xiàn)場(chǎng)各種信號(hào)的含義；防護(hù)用具的使用和自制簡(jiǎn)單的防護(hù)用具；緊急情況下如何行動(dòng)等。2. 訓(xùn)練和演習(xí)定期組織相關(guān)人員進(jìn)行訓(xùn)練成果匯報(bào)演習(xí)。平時(shí)注意嚴(yán)格組織管理、加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練。深入可能發(fā)生事故的區(qū)域，熟悉情況；在訓(xùn)練中檢查應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)情況。(七) 預(yù)案的評(píng)估和修改為了能把新技術(shù)和新方法運(yùn)用到應(yīng)急救援中去，與不斷變化的具體情況保持一致，應(yīng)急與救援預(yù)案必須不斷進(jìn)行修改，每年至少重新編寫一次，對(duì)新增機(jī)構(gòu)、人員變化情況、設(shè)備更新情況進(jìn)行編制。此外，在實(shí)踐和演習(xí)中提高指揮水平，使預(yù)案進(jìn)一步合一化。五、提升運(yùn)輸(一) 檢測(cè)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)輸作業(yè)可分為主運(yùn)：皮帶運(yùn)輸和輔運(yùn)：防爆無(wú)軌膠輪車運(yùn)輸。(二) 評(píng)估1. 一般運(yùn)輸事故：事故造成主要運(yùn)輸巷道中斷運(yùn)輸30分鐘以上，一次影響產(chǎn)量50噸，經(jīng)濟(jì)損失1000元以上。2. 二類運(yùn)輸事故：斜井防爆膠輪車失靈跑車，人員重傷3人以上、人員死亡一人或以上。3. 重大運(yùn)輸事故：發(fā)生全礦井停產(chǎn)或主要運(yùn)輸巷道中斷運(yùn)輸8小時(shí)，設(shè)備直接損失5萬(wàn)元以上人員重傷5人或以上、人員死亡2人或以上。(三) 控制措施進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)時(shí)，應(yīng)結(jié)合工作特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全防護(hù)技術(shù)措施。具體要求如下：1. 提升運(yùn)輸必須貫徹采、掘、運(yùn)協(xié)調(diào)發(fā)展，系統(tǒng)配套、綜合治理的方針。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程中的規(guī)定。加強(qiáng)對(duì)礦井防爆膠輪車、皮帶的管理，確保安全運(yùn)輸。2. 提升運(yùn)輸要加強(qiáng)治亂，建立正常秩序，重點(diǎn)是制止“三違”。提升運(yùn)輸各工種司機(jī)必須持證上崗。嚴(yán)禁“蹬、趴、跳”防爆膠輪車和坐皮帶，違者開除礦籍，對(duì)制止“蹬、趴、跳”防爆膠輪車和坐皮帶的人員，應(yīng)給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。3. 距離超過(guò)1500m的平巷和垂深超過(guò)50m的上下人員主要傾斜井巷，配有運(yùn)人設(shè)備。4. 對(duì)事故多發(fā)地點(diǎn)，要制定嚴(yán)密的制度，采取科學(xué)的手段，防止事故發(fā)生。在各上下山軌道，必須嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”的制度，違章者從嚴(yán)處理。5. 必須完善控制防爆膠輪車速的限速設(shè)施，車速控制20米/小時(shí)，進(jìn)入車場(chǎng)和中間每個(gè)交叉口，必須使用聲光報(bào)警器，運(yùn)行時(shí)能發(fā)出響聲和光亮，保證行車不行人。6. 井下要增設(shè)警標(biāo)、巷標(biāo)、路標(biāo)等各種標(biāo)志牌。警標(biāo)使工人和防爆膠輪車司機(jī)隨時(shí)看到醒目的注意事項(xiàng)；巷標(biāo)指引工人到達(dá)工作地點(diǎn)；路標(biāo)使工人知道避災(zāi)路線。(四) 提升運(yùn)輸相關(guān)危險(xiǎn)源提升運(yùn)輸相關(guān)危險(xiǎn)源主要有以下方面：1. 防爆膠輪車輛失靈傷人。采取措施1) 加強(qiáng)防爆膠輪車司機(jī)教育培訓(xùn)，提高安全技術(shù)操作水平，提高車輛檢修、保養(yǎng)，保證嚴(yán)格按章操作；2) 入井前必須認(rèn)真檢查車輛，確保各類安全部位完好齊全、靈敏可靠；3) 加強(qiáng)行人的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”的制度。(五) 應(yīng)急與救援預(yù)案 報(bào)警通訊發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情的職工應(yīng)立即向礦調(diào)度室報(bào)警，報(bào)警時(shí)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施；指揮部值班室接到報(bào)警后立即匯報(bào)總指揮。同時(shí)通知各專業(yè)隊(duì)（組）立即就位，各盡其責(zé)，火速往往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。指揮部根據(jù)事故類別、傷亡情況迅速向有關(guān)部門報(bào)告。2. 現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)1) 衛(wèi)生所進(jìn)行緊急救護(hù)，并快速轉(zhuǎn)送受傷人員到相應(yīng)醫(yī)院。2) 相關(guān)技術(shù)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析，確定事故原因。3. 應(yīng)急方案(1) 發(fā)生運(yùn)輸事故后必須以最短時(shí)間，修復(fù)車輛、修復(fù)巷路保證巷路暢通。(2) 積極解救傷員。現(xiàn)場(chǎng)受傷人員較多，傷者病情不能完全確診時(shí)，在總指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，盡量多安排人員和醫(yī)療救護(hù)隊(duì)員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)開展自救。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)死亡時(shí)，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1) 立即向有關(guān)部門匯報(bào)如有必要，建議礦治安隊(duì)采取必要行動(dòng)控制現(xiàn)場(chǎng)秩序。2) 當(dāng)死亡人數(shù)不能確定時(shí)，由礦區(qū)治安隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)人效。3) 知道有人失蹤，其他人與他聯(lián)系不上時(shí)應(yīng)積極進(jìn)行搜救。4) 一旦事故情況得到控制，應(yīng)急救援指揮部可降低事故搶險(xiǎn)級(jí)別，指示重新進(jìn)入和恢復(fù)行動(dòng)。(六) 條件保障1. 器材應(yīng)急與救援中的器材準(zhǔn)備由供應(yīng)科具體進(jìn)行采購(gòu)，應(yīng)以滿足救援中的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要為標(biāo)準(zhǔn)。救援器材平時(shí)保管、存儲(chǔ)、保養(yǎng)由救護(hù)隊(duì)具體負(fù)責(zé)。救援器材包括：1) 通訊器材，如對(duì)講機(jī)、救援現(xiàn)象廣播等；2) 救援器材人員的頭盔，救援人員專用服裝等；3) 救援器材，指救援現(xiàn)應(yīng)用到的必要一些器材設(shè)備。2. 經(jīng)費(fèi)救援經(jīng)費(fèi)應(yīng)由平時(shí)救援訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)和救援行動(dòng)經(jīng)費(fèi)組成，在制定資金使用計(jì)劃時(shí)必須確保應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)的來(lái)源、額度。3. 人員應(yīng)急與救援指揮部成員、救援隊(duì)成員應(yīng)按專業(yè)分工，本著專業(yè)對(duì)口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開展救援原則進(jìn)行組織。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員應(yīng)有一定權(quán)威并熟悉本單位的基本情況，有一定災(zāi)害治理經(jīng)驗(yàn)，以確保迅速、正確做出判斷和決策。應(yīng)急與救援指揮部值班人員負(fù)責(zé)救災(zāi)情況的聯(lián)絡(luò)及指令的傳達(dá)保證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)同各專業(yè)隊(duì)(組)、上級(jí)和兄弟單位之間的信息溝通，完調(diào)度、匯報(bào)、通告、求援工作。專業(yè)救災(zāi)隊(duì)伍是處理緊