20xx下半年市招管局工作參考計劃范文(編輯修改稿)
2025-01-17 03:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，強化招標文件的科學性和可操作性?！ 《⒉粩啻龠M招投標治理現(xiàn)代化。一是利用現(xiàn)代電子信息技術(shù)，推行通過網(wǎng)絡(luò)平臺進展招投標活動，接著施行網(wǎng)上下載招標相關(guān)文件，開發(fā)電子化招投標形式，通過平安使用網(wǎng)絡(luò)這個信息高速公路，降低投標本錢。探究網(wǎng)上投標、網(wǎng)上評標的新方法，減少人為要素對招投標活動造成干擾，遏制圍標、串標現(xiàn)象。二是全面推行網(wǎng)上投標、遠程評標，實現(xiàn)標書電子化，評標異地化，有效處理本地評委“常委化”現(xiàn)象、最大限度地屏蔽評委信息、節(jié)約評標本錢、提高評標效率。三是加強對各類資源庫的建立、治理和使用，開發(fā)利用好企業(yè)會員庫、專家評委庫、造價征詢庫、小額零星工程庫等專業(yè)庫，發(fā)揮專業(yè)庫在標準市場秩序，提升市場競
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