20xx個(gè)人自我提升參考計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-01-17 03:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在以后的工作當(dāng)中爭(zhēng)取做一個(gè)各方面全面開(kāi)展新時(shí)代人才?！ €(gè)人提升打算 為全面提升公司全面質(zhì)量治理和公司ISO體系維護(hù)，結(jié)合目前的工作特點(diǎn)，從以下幾方面來(lái)談我的個(gè)人提升打算： 一、本身現(xiàn)狀分析 (一)優(yōu)勢(shì)分析 純熟通曉電源行業(yè)質(zhì)量治理和工程治理，通曉ISO質(zhì)量治理體系?！ ∮休^強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組織潛力和部門(mén)間溝通潛力，大局觀強(qiáng)(凡事依公司的利益為第一原則，依維護(hù)公司形象和公司制度為根底)?！ ∮鍪掠眯闹鲃?dòng)，凡找本身缺乏，不推諉，有擔(dān)當(dāng)。 有較強(qiáng)的處理客訴潛力，有豐富處理海外客戶事務(wù)經(jīng)歷?！ ?二)缺乏剖析 質(zhì)量宣傳不夠，質(zhì)量培訓(xùn)不夠，公司體系制度推行不夠?！ ∪绦圆粔?，有時(shí)打算施行不能自始至終，造成結(jié)果不算完滿。 表達(dá)潛力有待加強(qiáng)?！ ≈瞥瘫O(jiān)視不完全，標(biāo)準(zhǔn)化推行不夠?！ ∽稍冾}追蹤不完全，質(zhì)量糾正預(yù)防措施施行有待進(jìn)一步提升，執(zhí)行力還須加強(qiáng)提升?！ 〔块T(mén)工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提升，人員素養(yǎng)提高、工作技能提升還需進(jìn)一步加強(qiáng)。 二、個(gè)人潛力提升詳細(xì)方案施行 (一)、加強(qiáng)產(chǎn)線各級(jí)質(zhì)量認(rèn)識(shí)培訓(xùn)、加強(qiáng)品管部門(mén)質(zhì)量技能培訓(xùn)、加強(qiáng)公司質(zhì)量體系全面推行?！ ∽?0xx年春節(jié)后，待公司人員穩(wěn)定，將打算安排2次/月的質(zhì)量認(rèn)識(shí)培訓(xùn)(含質(zhì)量技能培訓(xùn)和質(zhì)量體系推行施行)。 (二)提升公司質(zhì)量提升打算施行力度?！ “粗卫硌h(huán)PDCA(打算施行檢查改善)體系推行公司質(zhì)量提升打算施行，確保所有活動(dòng)推行做到有始有終，和循序改善?！ ?三)表達(dá)潛力的提升 在工作中，自信、大膽、用心、主動(dòng)地多與別人溝通交流，勤學(xué)好咨詢，謙虛請(qǐng)教。純熟掌握思維的程序化策略，在工作生活中，把自我置身于咨詢題之中，擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)咨詢題，多考慮、多總結(jié)，多運(yùn)用?！ ?四)產(chǎn)品制程監(jiān)視提升，配合技術(shù)部推行標(biāo)準(zhǔn)化 依照公司開(kāi)展打算，在品管部設(shè)置專職制程巡檢人員，并對(duì)巡檢人員定期培訓(xùn)，使所有產(chǎn)品消費(fèi)中制程咨詢題得到完全改善。督導(dǎo)和協(xié)助工程技術(shù)部門(mén)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保產(chǎn)品遵照精益消費(fèi)流程得到全面提升(包括消費(fèi)效率和消費(fèi)質(zhì)量)?！ ?五)質(zhì)量改善活動(dòng)糾正預(yù)防措施執(zhí)行力提升 依照
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