20xx個人自我提升參考計劃(編輯修改稿)
2025-01-17 03:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在以后的工作當中爭取做一個各方面全面開展新時代人才?！ €人提升打算 為全面提升公司全面質(zhì)量治理和公司ISO體系維護，結(jié)合目前的工作特點，從以下幾方面來談我的個人提升打算： 一、本身現(xiàn)狀分析 (一)優(yōu)勢分析 純熟通曉電源行業(yè)質(zhì)量治理和工程治理，通曉ISO質(zhì)量治理體系?！ ∮休^強的團隊組織潛力和部門間溝通潛力，大局觀強(凡事依公司的利益為第一原則，依維護公司形象和公司制度為根底)。 遇事用心主動，凡找本身缺乏，不推諉，有擔當?！ ∮休^強的處理客訴潛力，有豐富處理海外客戶事務經(jīng)歷。 (二)缺乏剖析 質(zhì)量宣傳不夠，質(zhì)量培訓不夠，公司體系制度推行不夠。 忍性不夠，有時打算施行不能自始至終，造成結(jié)果不算完滿?！ ”磉_潛力有待加強?！ ≈瞥瘫O(jiān)視不完全，標準化推行不夠?！ ∽稍冾}追蹤不完全，質(zhì)量糾正預防措施施行有待進一步提升，執(zhí)行力還須加強提升。 部門工作質(zhì)量有待進一步提升，人員素養(yǎng)提高、工作技能提升還需進一步加強。 二、個人潛力提升詳細方案施行 (一)、加強產(chǎn)線各級質(zhì)量認識培訓、加強品管部門質(zhì)量技能培訓、加強公司質(zhì)量體系全面推行。 自20xx年春節(jié)后，待公司人員穩(wěn)定，將打算安排2次/月的質(zhì)量認識培訓(含質(zhì)量技能培訓和質(zhì)量體系推行施行)。 (二)提升公司質(zhì)量提升打算施行力度。 按治理循環(huán)PDCA(打算施行檢查改善)體系推行公司質(zhì)量提升打算施行，確保所有活動推行做到有始有終，和循序改善?！ ?三)表達潛力的提升 在工作中，自信、大膽、用心、主動地多與別人溝通交流，勤學好咨詢，謙虛請教。純熟掌握思維的程序化策略，在工作生活中，把自我置身于咨詢題之中，擅長發(fā)覺咨詢題，多考慮、多總結(jié)，多運用。 (四)產(chǎn)品制程監(jiān)視提升，配合技術(shù)部推行標準化 依照公司開展打算，在品管部設置專職制程巡檢人員，并對巡檢人員定期培訓，使所有產(chǎn)品消費中制程咨詢題得到完全改善。督導和協(xié)助工程技術(shù)部門全面推行標準化作業(yè)，確保產(chǎn)品遵照精益消費流程得到全面提升(包括消費效率和消費質(zhì)量)?！ ?五)質(zhì)量改善活動糾正預防措施執(zhí)行力提升 依照
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