【文章內(nèi)容簡介】 60。事故發(fā)生的初步原因。(4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況二、事故分析處置制度1 、事故分析處理要堅持 “四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過。事故責任者沒有受到處理不放過。群眾沒有受到教育不放過。沒有落實防范措施不放過。 因忽視安全經(jīng)營、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的，對有關(guān)負責人和事故責任者給予處分。構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。3 、在事故發(fā)生后隱瞞不報 、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和 資料的，將按照有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)負責人和直接責任人員給予處分。構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。 對下列人員必須嚴肅處理： (1) 對工作不負責，不嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，違反勞動紀律，造成事故的主要責任者。 (2)對已列入整改項目不按期實施，又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責任者。 (3) 因違章指揮，強令冒險作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的主要責任者。 (4)因忽視勞動條件，削減保護措施而造成事故的主要責任者。 (5) 因設(shè)備長期失修、帶病運轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的主要責任者。 (6) 發(fā)生事故后，不按“四不放過”的原則處理，不認真吸取教訓(xùn)，不采取整改措施，事故重復(fù)發(fā)生的主要責任者。煤礦班組安全檢查與獎罰制度　　　　　　一、班組實行班組長跟班巡回檢查制度，班組長在上班后應(yīng)檢查本班組人員對各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時處理，力求工作中避免事故的發(fā)生?！　　《?、班組各工作崗位上的職工應(yīng)在上班工作前，下班離崗前按時間、地點、路線對有關(guān)的安全注意事項進行認真巡回檢查。　　　三、在交接班時，有關(guān)安全方面的問題也必須認真交接。接班后并作認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了的要上報本區(qū)隊、調(diào)度室，同時將情況寫在交接班日記上。　　　四、認真接受安全、技術(shù)部門現(xiàn)場安全檢查，嚴格采納執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意見，對上級發(fā)現(xiàn)的安全問題，按時間要求及時予以解決?！　　∥?、班組長有權(quán)對嚴重違章者采取教、罰相結(jié)合的形式，幫助提高認識，并在安全會、班前會上進行通報?！　　×?、班組長到工作現(xiàn)場后要對每一個職工精神狀態(tài)進行檢查，對現(xiàn)場進行危險源辨識，做好互保工作。　　　七、現(xiàn)場出現(xiàn)不符合規(guī)格的工序，及重大隱患有權(quán)立即停止作業(yè)，匯報相關(guān)部門?！　　“?、各單位按照各自制定的獎罰標準兌現(xiàn)班組學習制度為加強職工安全培訓(xùn)教育工作，增強職工的安全意識和自我保護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，制定本班組制度。一、全區(qū)所有職工必須定期接受安全培訓(xùn)教育，堅持先培訓(xùn)、后上崗的制度。二、安全教育培訓(xùn)時間及地點 原則上為每周二、五培訓(xùn)學習（上 午9：30～10：30 下 午16：30～17：30），特殊情況另行通知。地點為通風防塵區(qū)會議室。三、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容。本區(qū)生產(chǎn)概況、特點、范圍、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況等。重點介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險因素和危險部位。講解各崗位使用的機械設(shè)備、工器具的性能；講解各工種安全操作規(guī)程和崗位責任及有關(guān)安全注意事項，使職工真正從思想上重視安全生產(chǎn)，自覺遵守安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，愛護和正確使用機器設(shè)備、工具等；教育工人發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故，應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員，并學會如何緊急處理險情。講解質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)的要求。講解自救互救、緊急救援的方法，并讓職工熟悉應(yīng)急避災(zāi)路線，明確安全出口和安全人道的路線。四、實行安全培訓(xùn)教育登記制度。建立職工的安全培訓(xùn)教育檔案，沒有接受安全培訓(xùn)教育的職工，不得在井下現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。五、每月舉行一次全員職工考試，考試成績60分不獎不罰，80分以下罰款30元，90分以上獎勵50元，以提高職工學習培訓(xùn)的積極性。對于不參加考試的職工每次罰款50元，區(qū)管人員每次罰款100元，連續(xù)三個月沒有考試成績的職工，取消年底評先資格。通風區(qū)區(qū)長安全崗位責任制認真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一”生產(chǎn)方針和有關(guān)安全指令、法規(guī)、條例，是本區(qū)“一通三防”安全生產(chǎn)第一責任者。按時參加公司組織的各種會議，及時把會議精神貫徹落實到安全生產(chǎn)的各項工作當中。準時參加上級和公司組織的“一通三防”專題會議，布置落實好局部通風、防治瓦斯、粉塵、防滅火以及井下爆破等各項安全管理工作。抓好班子建設(shè)和職工區(qū)伍建設(shè)，嚴格責任追究制度，確保各項管理制度切實落到實處。組織開好區(qū)部各種會議，研究布置各班人員配置，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保全區(qū)各項工作運轉(zhuǎn)正常。每月定時召開工資分配會議，制定合理的工資資金分配辦法，確保工資分配公開、公正、透明，確保職工區(qū)伍穩(wěn)定，切實調(diào)動起職工的勞動積極性。監(jiān)督落實區(qū)材料使用管理辦法，合理安排生產(chǎn)中所需材料、工具、設(shè)備，浪費材料浪費現(xiàn)象，確保區(qū)材料費合理使用。加強對職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動，制定切實可行的獎懲辦法，強化職工安全意識，搞好業(yè)務(wù)保安和自主保安工作。搞好井下文明生產(chǎn)，狠抓礦井一通三防的質(zhì)量標準化工作，實現(xiàn)質(zhì)量標準化動態(tài)達標，并監(jiān)督落實好井下局部通風管理、瓦斯治理、爆破、防滅火等工作的執(zhí)行情況。建立健全“一通三防”儀器儀表管理制度，確保儀器儀表完好和正常使用。負責制定和落實火工品管理制度，嚴禁炸藥、雷管流失。1要深入井下靠前指揮，及時了解采掘巷道布置情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，制定相應(yīng)措施，合理指導(dǎo)生產(chǎn)。1監(jiān)督落實掘進安全技術(shù)裝備系列化項目的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理。1負責礦井高溫治理的現(xiàn)場落實工作，及時了解井下高溫點的分布情況和現(xiàn)場狀況，配合公司職能部門制定相應(yīng)的治理措施，并確保穩(wěn)中有降項措施落實到位。1負責搞好井下粉塵防治工作，使井下用風地點、風量、風速符合規(guī)程要求，為井下工作場所創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。1負責井下報廢巷道、停風巷道和采面結(jié)束后的設(shè)施構(gòu)建工作，避免出現(xiàn)盲巷。1監(jiān)督落實《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》中爆破管理規(guī)定和“一炮三檢”及“三人聯(lián)鎖放炮”制度的執(zhí)行情況，杜絕違章放炮。1積極引進推廣“一通三防”工作的新技術(shù)、新工藝、新裝備、不斷提高工作質(zhì)量，更好的服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)。1加強思想政治學習，時刻保持嚴謹務(wù)實的工作作風，搞好自身和班子成員的廉潔自律工作，充分發(fā)揚民眾，自覺接受群眾監(jiān)督。通風區(qū)支部書記安全生產(chǎn)崗位責任制積極貫徹傳達公司黨委的文件會議精神，按時保質(zhì)保量完成上級黨委安排的各項工作任務(wù)。主持召開職工每周二、五例會，內(nèi)容要抓住重點，具有時效性和針對性，不斷提高職工的思想境界、道德修養(yǎng)和敬業(yè)精神。抓好干部職工的安全教育和培訓(xùn)工作，使全區(qū)干部職工的質(zhì)量標準貨單訓(xùn)、崗位操作技能和防患除害能力得到不斷提高，杜絕“三違”現(xiàn)象。抓好班子建設(shè)，不斷增強學員干部的廉政意識、責任意識和領(lǐng)導(dǎo)班子崗位責任的落實。抓好計劃生育工作，徹底堵住違反計生的每一個環(huán)節(jié)。做好職工群眾的思想工作，及時了解職工群眾的思想動態(tài)，為職工排憂解難，使職工能夠全身心的投入到工作中去。抓好職工宿舍的管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的休息環(huán)境和娛樂環(huán)境。積極深入井下，靠前指揮，抓好現(xiàn)場安全管理，消除安全隱患。采取多種開工，不斷豐富職工的業(yè)余文化生活，為職工創(chuàng)造家的氛圍。抓好學員責任區(qū)的考核工作，做到獎罰分明，充分發(fā)揮好學員在工作、生活中的先鋒模范帶著作用。1每月要按時召開民管會，抓好“三公開，兩監(jiān)督”，使工資獎金分配，做到公開公正透明。1每月要按時召開