20xx嚴(yán)管與厚愛心得體會【解讀】(編輯修改稿)
2025-01-17 03:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員只有真正地融入部隊，走出辦公室，走到駐外站點，走進(jìn)駕駛艙，與廣大飛行員肩并肩戰(zhàn)斗在一起，或面對面地生活工作在一起，才能提高工作的預(yù)見性、針對性、實效性，使工作事半功倍，使難題迎刃而解。
“嚴(yán)”在班子建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)上
“嚴(yán)管”，首先要嚴(yán)在班子建設(shè)、干部發(fā)揮表率作用上。隊伍穩(wěn)不穩(wěn)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，核心在班子?！皣?yán)管”，要先嚴(yán)班子，再嚴(yán)隊伍，這個順序不能顛倒。嚴(yán)在班子身上，嚴(yán)在領(lǐng)導(dǎo)干部身上，只有領(lǐng)導(dǎo)干部們行得正、做得端，處事公平、不藏私心，說話腰桿才硬，才能鎮(zhèn)得住，才能有公信力。有了威信，什么事都好做，什么話都好說了。“嚴(yán)管”，首先就是要建立一個分工明確、責(zé)任清晰的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范、以身作則、正人先正己，各級管理者一級抓一級，層層抓落實，從而確保政策不走樣、制度全落實。
“嚴(yán)管”，重點要嚴(yán)在安全管理、作風(fēng)建設(shè)上。安全責(zé)任重于泰山。在安全管理、飛行作風(fēng)建設(shè)上必須嚴(yán)格管理，容不得半點松散。一要建立健全安全管理規(guī)章制度體系，并且根據(jù)新形勢、新要求，不斷修訂、完善，使其有章可循、有據(jù)可查。二要嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，牢固樹立“安全第一”的指導(dǎo)思想，堅持“嚴(yán)、實、細(xì)”的飛行作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持按規(guī)章制度、操作程序辦事，把所有的規(guī)章制度切實貫徹落實到每一個航班、每一次起落之中。
“厚愛”體現(xiàn)在關(guān)心其工作生活和職業(yè)發(fā)展
“厚愛”，主要是體現(xiàn)在日常工作生活的點滴關(guān)心愛護(hù)中。飛行員“滿天飛”，安全壓力大，航班任務(wù)重，顧不上家。對飛行員的厚愛，就體現(xiàn)在：真正走進(jìn)他們的工作生活之中，了解他們的訴求
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