20xx下半年工程師個(gè)人工作參考計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-01-17 03:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工車(chē)間的親密配合，才能消除在工作中出現(xiàn)的種種咨詢(xún)題?！ ±纾合疵簷C(jī)的底軸和上軸。篩子的軸承座與壓圈。斗提機(jī)上軸軸承座壓蓋，都是不可互換的工件?！ ∷募訌?qiáng)班組長(zhǎng)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)一班組長(zhǎng)的思想認(rèn)識(shí) 班組長(zhǎng)的思想覺(jué)悟高低和工作的態(tài)度，對(duì)消費(fèi)進(jìn)度的快慢。產(chǎn)質(zhì)量量的好壞。消費(fèi)材料的節(jié)約浪費(fèi)，起著決定性的作用。他們身處消費(fèi)第一線(xiàn)，是火車(chē)頭、是帶頭人，俗話(huà)說(shuō)火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶，假如班組長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)品構(gòu)造及功能理解不夠，工作上再有消極思想，行為上又是被動(dòng)性的。如此的工作效率就不會(huì)高，產(chǎn)質(zhì)量量也就會(huì)無(wú)法保證，自然也就談不上什么降低消費(fèi)本錢(qián)或打造什么精品設(shè)備啦?！ ∫蚨瑢?duì)班組長(zhǎng)的定期培訓(xùn)和加強(qiáng)學(xué)習(xí)是有必要的。 通過(guò)對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓他們?cè)谒枷肷蠈?duì)工作有高度的責(zé)任感。對(duì)產(chǎn)品的構(gòu)造、功能、各部件的銜接有深層次的理解，工作起來(lái)才能有勁頭和責(zé)任，工作效率那就會(huì)提高，消費(fèi)本錢(qián)也就會(huì)降了下來(lái)，產(chǎn)質(zhì)量量自然也就會(huì)有了保證啦 例如：，假如班組長(zhǎng)對(duì)風(fēng)閥的裝配、操作理解的話(huà)，就不會(huì)按照?qǐng)D紙去鉆孔啦。他們就會(huì)把這一咨詢(xún)題反映上去，也就不會(huì)出現(xiàn)返工的現(xiàn)象啦 五健全規(guī)章制度建立獎(jiǎng)罰條例
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