20xx下半年工程師個人工作參考計劃(編輯修改稿)
2025-01-17 03:03 本頁面
【文章內容簡介】 工車間的親密配合，才能消除在工作中出現(xiàn)的種種咨詢題?！ ±纾合疵簷C的底軸和上軸。篩子的軸承座與壓圈。斗提機上軸軸承座壓蓋，都是不可互換的工件?！ ∷募訌姲嘟M長技術培訓統(tǒng)一班組長的思想認識 班組長的思想覺悟高低和工作的態(tài)度，對消費進度的快慢。產質量量的好壞。消費材料的節(jié)約浪費，起著決定性的作用。他們身處消費第一線，是火車頭、是帶頭人，俗話說火車跑得快，全靠車頭帶，假如班組長對產品構造及功能理解不夠，工作上再有消極思想，行為上又是被動性的。如此的工作效率就不會高，產質量量也就會無法保證，自然也就談不上什么降低消費本錢或打造什么精品設備啦?！ ∫蚨?，對班組長的定期培訓和加強學習是有必要的?！ ⊥ㄟ^對班組長的培訓和學習，讓他們在思想上對工作有高度的責任感。對產品的構造、功能、各部件的銜接有深層次的理解，工作起來才能有勁頭和責任，工作效率那就會提高，消費本錢也就會降了下來，產質量量自然也就會有了保證啦 例如：，假如班組長對風閥的裝配、操作理解的話，就不會按照圖紙去鉆孔啦。他們就會把這一咨詢題反映上去，也就不會出現(xiàn)返工的現(xiàn)象啦 五健全規(guī)章制度建立獎罰條例
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