20xx體育局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告2(編輯修改稿)
2025-01-17 02:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 論是群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)還是體育中心建設(shè)、干部隊伍建設(shè)上都取得了可喜的進展。在探索我區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，積極探索以市場手段運作賽事活動，特別是成功承辦了第十二屆亞洲男子排球聯(lián)賽，展示了我區(qū)，提高了我局地位，鍛煉了體育隊伍。
?。ǘ┣髮崉?chuàng)新，開拓進取。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，缺乏創(chuàng)新不可能克服工作一般化。我們每一階段工作，不落入以往工作套路的束縛，從形勢發(fā)展和單位實際出發(fā)，確定符合我們實際的工作套路和措施。比如群體工作真正落實“健身邊組織，搞身邊活動，抓身邊陣地”思路和措施；比如體育中心建設(shè)發(fā)展規(guī)劃思路的形成；比如增收節(jié)支的思路和措施；比如，大力培育競賽和表演市場的提出和實踐；比如整頓機關(guān)作風(fēng)，發(fā)揮大家積極性的思路和措施等。二是做到制度創(chuàng)新。根據(jù)形勢的變化和我們自身大發(fā)展的需要，我們敢于突破，建立利于科學(xué)決策和權(quán)力監(jiān)督的制度，修訂補助、獎勵制度和體校規(guī)范辦學(xué)等制度。為加快群眾體育大眾化、社會化的步閥，進一步加強體育總會工作，規(guī)范管理各類協(xié)會。三是做到經(jīng)營創(chuàng)新。我們提出培育體育消費市場，把舉辦活動視為經(jīng)營的一部分，把體育無形資產(chǎn)視為重要經(jīng)營內(nèi)容。把出租門臉一視同仁作為經(jīng)營紀(jì)律、機關(guān)作風(fēng)的體現(xiàn)。實踐證明，這些具有探索性、開創(chuàng)性的思路和實踐是我們成功的經(jīng)驗。
?。ㄈ┳⒅卣{(diào)查研究，提高決策水平。我們在大事決策前，都要聽取各方意見，實現(xiàn)科學(xué)決策。例如在體育中心建設(shè)中，為把體育中心建設(shè)成為布局合理，功能完善的體育、文化、健身、休閑陣地，組織外出參觀學(xué)習(xí)，與規(guī)劃部門、設(shè)計部門研究論證，形成體育中心發(fā)展規(guī)劃，得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認可，并一步一步加以推進建設(shè)。加快發(fā)展，壯大實力是解決體育局諸多矛盾的關(guān)鍵。因此最近一個階段，我們確定明年工作重點是轉(zhuǎn)換機制
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