20xx金融銷售年度工作參考總結(jié)精選合集(編輯修改稿)
2025-01-17 02:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)生非常大的分歧，頗有些積重難返的感受，好在明白了征詢題的嚴(yán)峻性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目的一致、簡(jiǎn)約高效?！ 〉跔I(yíng)銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的征詢題，我認(rèn)為營(yíng)銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序，征詢題(自第一不管大小都要請(qǐng)示甲方，勢(shì)必會(huì)造成效率低，對(duì)一些征詢題的把控上也會(huì)對(duì)銷售帶來負(fù)面妨礙，如此營(yíng)銷部工作就會(huì)非常被動(dòng)，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序明晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。 三、關(guān)于會(huì)議 會(huì)議是一項(xiàng)非常重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是不管我們公司內(nèi)部的會(huì)議依然與開發(fā)公司的會(huì)議效果都不是非常理想，這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的方式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。如今我們想通過專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織方式，有針對(duì)性的處理這一征詢題，另外能夠不在會(huì)上提議的征詢題，我們會(huì)積極與開發(fā)公司在下面溝通好，如此會(huì)更有利于征詢題的處理?！ ∷摹I(yíng)銷部的治理 前一階段由于工作集中、緊迫，營(yíng)銷部在治理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)展治理，這埋伏了非常大的危機(jī)，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了征詢題。以后我們會(huì)通過加強(qiáng)內(nèi)部治理、完善治理制度和思想上多交流，理解真實(shí)辦法來防止不利于雙方合作和工程運(yùn)作的事情發(fā)生?！ ∫陨现皇谴致缘墓ぷ骺偨Y(jié)，由于時(shí)間倉(cāng)促會(huì)有非常多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會(huì)予以極大的注重，并會(huì)及時(shí)處理，最后祝雙方合作愉快、工程圓滿成功?！ 〗鹑阡N售年度工作總結(jié)模板篇四 回憶20xx年，這是比擬繁忙也是比擬嚴(yán)峻的一年。由于金融環(huán)境整體萎縮，我們公司在20xx年的運(yùn)營(yíng)中也是寸步難行，但是在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同努力下，我們做到效益最大化，風(fēng)險(xiǎn)最小化，緊緊圍繞業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)目的，堅(jiān)持依法合規(guī)審慎運(yùn)營(yíng)，適度信貸規(guī)模，嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量、促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)較好的開展?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下，不妥之處懇請(qǐng)董事長(zhǎng)批判指正： 一、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)完成情況 公司到目前20xx年實(shí)現(xiàn)總收入萬元，其中貸款利息收入萬元?！ 《?、工作措施及開展情況 以開展為主旨，不斷優(yōu)化信貸質(zhì)量。 20xx年，我公司在堅(jiān)持穩(wěn)中開展的同時(shí)提高效勞態(tài)度，立足主動(dòng)熱情，實(shí)現(xiàn)客戶滿意度不斷提高。為了對(duì)貸款實(shí)行專業(yè)化治理，信貸部制定了：貸款發(fā)放的操作規(guī)程，對(duì)貸款的審查建立了多套完好的表格治理格式，對(duì)貸后工作檢查制定了詳細(xì)操作流程。同時(shí)，公司堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí)的原則，堅(jiān)持周五下午學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，周一早晨例會(huì)，對(duì)一周的工作進(jìn)展總結(jié)?！ ∫浴皹?biāo)準(zhǔn)”為前提，全面提升貸款治理水平 創(chuàng)立農(nóng)戶小額貸款治理示范點(diǎn)。公司為做好小額農(nóng)貸發(fā)放的試點(diǎn)，對(duì)惠民縣農(nóng)戶重點(diǎn)扶持。為了防備信貸風(fēng)險(xiǎn)，今年信貸部對(duì)信貸檔案建立電子化臺(tái)賬治理，建立檔案信息，嚴(yán)格進(jìn)展考評(píng)考核，保證到期貸款按時(shí)收回?！ ∫浴翱仉U(xiǎn)”為核心，全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn) 依照董事長(zhǎng)的有關(guān)要求，我們不斷在工作中化解風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，對(duì)貸款建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，每月末對(duì)下一月的貸款戶，逐筆建立預(yù)警催收臺(tái)賬，做到按時(shí)、定時(shí)催收貸款本息?！ ∫皇且笮刨J員對(duì)發(fā)放的貸款進(jìn)展了全面整理，杜絕違規(guī)貸款的情況發(fā)生?！ 《菄?yán)格執(zhí)行貸款五級(jí)分類，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)治理。按照“按月分類
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