20xx銀行營銷年終工作參考總結(jié)模板5篇(編輯修改稿)
2025-01-17 02:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 長辦公會、行務(wù)會、員工大會對省分行精神進(jìn)展傳達(dá)貫徹，對全行春天行動市場營銷活動進(jìn)展研究和布置?！ ∫皇菍?shí)在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為了提高認(rèn)識，讓各級實(shí)在強(qiáng)化對春天行動的組織領(lǐng)導(dǎo)。支行黨委在行務(wù)會、主任會議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，一年之際在于春，兩節(jié)期間，人流、物流、資金流高度聚攏，是一年之中不可再生的稀缺資源，牢牢把握機(jī)遇，抓好兩節(jié)期間的市場營銷工作，對順利完成全行全年的工作目的，具有嚴(yán)峻的戰(zhàn)略意義。通過反復(fù)傳導(dǎo)，各單位主要負(fù)責(zé)人普遍加強(qiáng)了對春天行動的緊迫感和責(zé)任感，工作的主動性大大提高。同時(shí)，支行及時(shí)成立以黨委書記、行長任組長，副行長任副組長，支行前后臺部門負(fù)責(zé)人為成員的伴你成長金鑰匙春天行動綜合營銷領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位也相應(yīng)成立以主要負(fù)責(zé)人為組長，業(yè)務(wù)骨干為成員的工作小組，并明確各級專班組長、成員，對春天行動各項(xiàng)工作目的、措施，落實(shí)情況的詳細(xì)責(zé)任，實(shí)在加強(qiáng)對春天行動的組織領(lǐng)導(dǎo)?！ 《羌?xì)化營銷方案。支行及時(shí)出臺《xx銀行伴你成長金鑰匙春天行動綜合營銷施行方案》，對春天行動的行動時(shí)間、參加單位、組織機(jī)構(gòu)、行動目的、營銷策略、主要保障機(jī)制、考核指標(biāo)、評比獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)展了細(xì)化。通過建立客戶經(jīng)理隊(duì)伍、營建綜合營銷平臺、豐富金融產(chǎn)品、優(yōu)化客戶構(gòu)造、完善保障機(jī)制，著力打造五位一體的綜合營銷體系，實(shí)現(xiàn)營銷工作向科學(xué)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化推進(jìn)。使?fàn)I銷方案對全行市場營銷工作具有特別強(qiáng)的指導(dǎo)性?！ ∪菑?qiáng)勢宣傳發(fā)動。在前期預(yù)備工作充分的根底上，支行及時(shí)召開全行春天行動市場營銷發(fā)動大會。會上，支行黨委書記、行長作了題為《緊急行動全員出擊搶抓商機(jī)，實(shí)現(xiàn)春天行動首季市場營銷開門紅》的主題報(bào)告，大大鼓舞了全行士氣。分管行領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對營銷活動進(jìn)展再部署。部門、分理處代表作了表態(tài)式發(fā)言。全行春天行動市場營銷活動，在熱烈的氣概中強(qiáng)勢展開，為開門紅奠定必勝的根底?！ 《⒙鋵?shí)措施，迅速掀起春天行動高潮 一是各單位主要負(fù)責(zé)人站在營銷一線，靠前指揮，領(lǐng)先垂范。二是窗口開足，實(shí)行全天候、滿負(fù)荷運(yùn)作。三是走出去營銷，搶挖他行優(yōu)質(zhì)客戶。四是加大宣傳力度，在支行統(tǒng)一采納電視、報(bào)刊、大型戶外廣告進(jìn)展宣傳的同時(shí)，各網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)配套使用廣播、流淌宣傳車、拉橫幅以及在車站、碼頭、居民小區(qū)等人流聚攏區(qū)設(shè)立征詢站點(diǎn)等多種方式全面啟動宣傳工作，要構(gòu)成全方位、立體型的宣傳氣氛，五是做好優(yōu)質(zhì)效勞工作，確保行容行貌好、效勞設(shè)備好、文明用語好的三好標(biāo)準(zhǔn)，努力給顧客營建一種舒心的環(huán)境。對高價(jià)值客戶實(shí)行差異化效勞，盡快處理客戶存、取款排長隊(duì)的征詢題。各單位通過抓崗位練兵，努力提高效勞水平。通過抓星級員工的培養(yǎng)，努力提高效勞水平。通過狠抓獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，努力提高效勞水平，對優(yōu)質(zhì)效勞好的重獎(jiǎng)，對與顧客爭吵、態(tài)度生硬、效勞效率低下等有損銀行形象的一律給予重處分。六是強(qiáng)化上下聯(lián)動，整體營銷的功能，對優(yōu)質(zhì)客戶實(shí)行資產(chǎn)、負(fù)責(zé)、中間業(yè)務(wù)，本外幣業(yè)務(wù)一體化營銷，全方位放大客戶價(jià)值?！ ∪?、強(qiáng)化督辦，將春天行動向縱深推進(jìn) 期間，支行分別召開行務(wù)會，城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主任會議，聽取市場營銷工作匯報(bào)，分析、協(xié)調(diào)處理存在的征詢題，促進(jìn)春天行動，迅速擴(kuò)大戰(zhàn)果，向縱深全面推進(jìn)。針對元月中旬，營銷工作整體放緩的趨勢，支行實(shí)地調(diào)研究后，及時(shí)印發(fā)了《關(guān)于抓好當(dāng)前市場營銷工作的緊急通知》，提出了加快營銷進(jìn)度的6項(xiàng)詳細(xì)措施，由包片行領(lǐng)導(dǎo)和包點(diǎn)部室，親身送到各網(wǎng)點(diǎn)，親身組織員工進(jìn)展學(xué)習(xí)，親身抓落實(shí)，迅速改變了營銷工作裹足不前的僵化場面。支行要求，包點(diǎn)部門要實(shí)在加強(qiáng)對網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)，實(shí)實(shí)在在協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)處理營銷中的難點(diǎn)征詢題。對一般性的征詢題，能現(xiàn)場處理的要現(xiàn)場處理，確實(shí)不能處理的搜集起來，向分管行領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，爭取制造條件，及時(shí)處理?！ ≡?021年降臨之際，我相信我們銀行會汲取2021年的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)改正缺乏之處，相信我們會做的更好! 2021銀行營銷年終工作總結(jié)【四】 在2021年里，銀行支行營銷部在支行班子的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹分行“堅(jiān)決決心、振奮精神、聚焦工程、優(yōu)化流程”的指導(dǎo)思想，找準(zhǔn)行業(yè)市場，抓龍頭、做批量、拓新戶、挖老戶，努力擴(kuò)大客戶群、提升業(yè)務(wù)增長量，截至12月31日，支行儲蓄存款余額81663萬元，較上年新增3026
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1