20xx年健身教練工作參考總結(編輯修改稿)
2025-01-17 02:33 本頁面
【文章內容簡介】 作，覺察有征詢題的教練按當時發(fā)放提成的課時費退回俱樂部并對相應的處理?！ 《聦∩眢w系的綜合整理并針對俱樂部所屬各家店健身部進展強化推行，對落實不到位和執(zhí)行不完全的部門和部門成員進展評估和處分。對現有的課時提成進展統(tǒng)一調整，取消課時清課獎，從而防止為了追求高提成和清課獎采取虛假課時情況的發(fā)生?！ ∪箩槍δ壳暗那闆r，調整教練團隊的工作狀態(tài)和工作態(tài)度，主動吸收新的教練群體作為新鮮血液觸動團隊積極的工作。主動與其他銷售部門的員工和負責人交流，聽取意見，改善部門間的合作。對春季的到來與各家店經理研究和設計新的私教課時迎接新的銷售?！ ∷脑轮贫ㄐ碌匿N售政策以統(tǒng)一銷售方式，針對春天的季節(jié)特點開展新的私教課程。有組織的舉辦會員健身興趣性競賽和活動?！ ∥逶陆M織優(yōu)秀的教練學習當下健身市場中新的私教培訓課程，改變目前私教團隊中普遍存在的銷售高于專業(yè)的現狀。有組織有步驟的對現有教練進展新課程的培訓和考核?！ ×麓叽俑骷业杲∩聿拷M織會員春游活動，促進會員與教練的情感交流。對俱樂部每年安排的傳統(tǒng)健身活動給予扶助和支撐。銷售方面以夏季人們對本身的身材要求為切入點，開設形體塑造的私教課程。對長江路的店慶活動與店總和健身經理制定銷售方案和活動?！ ∑咴聦銟凡克鶎俑骷业甑慕叹氉鲈u估，實行教練的星級升降級措施。在學生假期創(chuàng)辦暑期減肥訓練營，催促和檢查各家店經理的落實情況。對俱樂部承辦的傳統(tǒng)賽事做前期宣傳，協(xié)助企劃部做好前期預備工作。對龍電店的店慶活動與店總和健身經理制定銷售方案和活動?！ “嗽屡c游泳館和羽毛球館做結合銷售，促進各部門的私教銷售，互相做到資源信息共享?！ 【旁箩槍γ磕暝摃r期健身人群的減少，強化對往常體測會員的跟進工作的檢查，盡量防止銷售的斷檔。對私人教練團隊進展授課質量的檢查，對覺察的征詢題協(xié)助教練在專業(yè)方面得到提高和改良。對定期的賽事活動有組織的合理的進展部署安排?！ ∈抡祰鴳c和中秋的長假，也是健身市場的淡季，為了提高會員的來場率，重點檢查教練對會員的授課預定情況，對以往有課但不愿意來場訓練的會員敦促各家店經理做回訪和調查工作，真實的理解當下私教所面臨的征詢題，做好內功尋求處理方案?！ ∈辉骂A備年度銷售的鋪墊策略，對各家店的銷售做部署，集中全體私教團隊做銷售發(fā)動會。提高私教的精神相貌
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