20xx財(cái)政局人才工作的自我參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-17 02:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到了實(shí)處。一把手總負(fù)責(zé)，親身抓，將人才工作納入年度工作目的，與財(cái)政工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。 二、努力為人才成長提供舞臺(tái) 按照組織部門關(guān)于人才和科技工作的相關(guān)政策，針對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)經(jīng)所人才情況，及時(shí)向組織部、人事局報(bào)告人員調(diào)整方案，組織專班進(jìn)展干部調(diào)查，整活財(cái)政人才資源，調(diào)整財(cái)政人員79人，其中所長調(diào)整16人，副所長18人，交流一般人員4人，明確級(jí)別19人等等。重用了一批工作才能強(qiáng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)高、群眾公認(rèn)的人才，提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，構(gòu)成“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，極大地激發(fā)了干部職工積極參與學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)構(gòu)造的積極性，激發(fā)了全局干部職工的責(zé)任感，提高了工作效率。 積極引進(jìn)人才。2012年我局從鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)一名公務(wù)員，從當(dāng)年大學(xué)生中引進(jìn)了一名公務(wù)員。2012
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