20xx質(zhì)量部門年終工作參考總結(jié)【五篇】(編輯修改稿)
2025-01-17 02:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了一段新的考驗(yàn)和磨礪。特別感謝公司給我另外一個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)，也明白本人在工作中還存在許多的缺乏。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與栽培，同事對(duì)我的支持和協(xié)助，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有大家的努力，使公司的開展更上一個(gè)臺(tái)階。成立質(zhì)量部以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，質(zhì)量部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將這幾個(gè)月的工作情況向您做一個(gè)報(bào)告，請(qǐng)批判指證，感謝! 一、部門治理上系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想標(biāo)準(zhǔn)了質(zhì)量部工作流程： 今年質(zhì)量部人員情況是：質(zhì)量部人員緊張，從賬面上看有5人，但是3人屬于消費(fèi)調(diào)試，只負(fù)責(zé)把好消費(fèi)質(zhì)量關(guān)。1人屬于售后效勞部，同時(shí)身兼研發(fā)、原料檢驗(yàn)。質(zhì)量部要負(fù)責(zé)主輔料進(jìn)料檢驗(yàn)、消費(fèi)巡查檢驗(yàn)、消費(fèi)調(diào)試檢驗(yàn)、成品出廠檢驗(yàn)、供應(yīng)商異常處理、客戶售后異常處理以及協(xié)助質(zhì)量體系建立完成等工作。質(zhì)量部加強(qiáng)了質(zhì)量操縱的力度和范圍，工作量特別大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門治理，必須使質(zhì)量治理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施： 、裝置老化記錄單進(jìn)展版本晉級(jí)。裝置老化記錄單增加上下架日期、老化頻率項(xiàng)，對(duì)當(dāng)天的原料檢驗(yàn)、產(chǎn)品老化進(jìn)展記錄。增加調(diào)試?yán)匣骷鼡Q記錄表，統(tǒng)計(jì)每批次老化易損 器件的更換情況。連續(xù)之前的過失單，記錄消費(fèi)過程中的錯(cuò)誤。增加巡查檢驗(yàn)記錄單，巡查包括作業(yè)指導(dǎo)書的批閱，不合理的消費(fèi)操作，消費(fèi)抽樣。每半個(gè)月對(duì)原料檢驗(yàn)、產(chǎn)品老化、元器件更換、過失記錄以及巡查進(jìn)展總結(jié)并制定下半月的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃實(shí)行，我主要做催促跟進(jìn)，保證任務(wù)的改善與完成。 ，檢驗(yàn)員認(rèn)識(shí)比較模糊，以什么為標(biāo)準(zhǔn)并不明確。親身查找產(chǎn)品各工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并做相應(yīng)功能測試，并將其構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)文件。修正原材料進(jìn)料檢驗(yàn)文件，為現(xiàn)場檢驗(yàn)員提供斷定標(biāo)準(zhǔn)?！ ?，包括進(jìn)料和成品漏檢率、質(zhì)量異常跟蹤處理率、調(diào)試檢驗(yàn)遺漏率，并將所有指標(biāo)納入各崗位人員的績效考核，確保質(zhì)量操縱。 二、部門工作任務(wù)嚴(yán)格質(zhì)量操縱，完善操縱流程和檢測手段： ?。骸 ?1)、修訂了“原材料進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?！ ?2)、嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)，從xx月份到xx月份統(tǒng)計(jì)來料檢驗(yàn)615批，覺察28批存在異常情況?！ ?3)、由于受公司采購批量和質(zhì)量部人員不集中等其它要素的阻礙，大部份消費(fèi)輔料來料質(zhì)量無法全面保證，只能在消費(fèi)過程、巡查檢驗(yàn)、調(diào)試檢驗(yàn)以及出廠檢驗(yàn)進(jìn)展質(zhì)量檢驗(yàn)。因而能要求消費(fèi)部協(xié)助配合做好其質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn)，止住量產(chǎn)后出現(xiàn)不良。 (4)、從xx月份開始加強(qiáng)了與供應(yīng)商溝通。特別是逆變器、充電器、機(jī)箱、繼電器等幾家供應(yīng)商，在12月份頻出現(xiàn)異常征詢題，屢次與供應(yīng)商溝通，要求其改善。會(huì)知采購部，采購消費(fèi)質(zhì)量要求相對(duì)較為嚴(yán)格的客戶時(shí)，不優(yōu)先考慮部份供應(yīng)商，待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做考慮?！ ?5)、針對(duì)供應(yīng)商原料質(zhì)量異常出現(xiàn)后其未能改善的，建議采購部對(duì)屢次發(fā)出異常處理單且未能改善的供應(yīng)商做相應(yīng)扣款處理。嚴(yán)格操縱供應(yīng)商來料質(zhì)量治理?！ ?、成質(zhì)量量操縱： (1)、增加了巡查檢驗(yàn)，并將消費(fèi)調(diào)試人員整合到質(zhì)量部，統(tǒng)一治理，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)。出廠檢驗(yàn)人員調(diào)整，讓更細(xì)心的人員把控出廠前的最后關(guān)卡?！ ?2)、加強(qiáng)了消費(fèi)和成質(zhì)量量操縱，消費(fèi)各個(gè)工段進(jìn)展不定時(shí)巡查抽檢，批閱作業(yè)指導(dǎo)書，糾正平安隱患現(xiàn)象。每半個(gè)月統(tǒng)計(jì)質(zhì)量情況，并分析制定下本月工作計(jì)劃。質(zhì)量征詢題提供應(yīng)消費(fèi)部加強(qiáng)消費(fèi)質(zhì)量操縱。并針對(duì)消費(fèi)和成品檢驗(yàn)不合格項(xiàng)及客戶投訴退貨的不良現(xiàn)象要求消費(fèi)部加以改善?！ ?3)、從xx月份到xx月份共巡查檢驗(yàn)186次，異常13次，%。 三、質(zhì)量部工作存在的征詢題： ，三人都是負(fù)責(zé)消費(fèi)調(diào)試，只負(fù)責(zé)消費(fèi)過程中的檢驗(yàn)，沒有精力協(xié)助原料檢驗(yàn)。一人負(fù)責(zé)巡查檢驗(yàn)，同時(shí)身兼技術(shù)一職，十月份整個(gè)月未能進(jìn)展巡查檢驗(yàn)。因人員緊張，對(duì)內(nèi)對(duì)外質(zhì)量處理及日常辦公工作事務(wù)由我一人完成，培訓(xùn)方面未能得到及時(shí)施行。 ，供應(yīng)商來料還存在異常。最主要緣故是供應(yīng)商過于單一，像逆變器類的供應(yīng)商有且僅有一家，無法有效的對(duì)供應(yīng)商管控。 、成品檢驗(yàn)存在的征詢題： ?。嘿|(zhì)量部只有一位巡查員在對(duì)現(xiàn)場進(jìn)展抽樣巡查檢驗(yàn)，該巡查員同時(shí)負(fù)責(zé)技術(shù)，工作時(shí)間上有所沖突，導(dǎo)致十月份整個(gè)月無法進(jìn)展巡查檢驗(yàn)。消費(fèi)過程中出現(xiàn)的一些異?，F(xiàn)象未能得到及時(shí)的覺察改善，不良品流入到調(diào)試檢驗(yàn)時(shí)才得已
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