20xx辦公室個人年終工作參考總結五篇合集(編輯修改稿)
2025-01-17 02:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 通過努力學習和不斷探究，收獲特別大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定可以做好。做了一年的辦公室工作了，有的時候也覺得本人有經(jīng)歷，或是由著本人的推斷來處理事情，因此出現(xiàn)了不少的征詢題，給領導添了不少苦惱，使本人當時也特別丟面子，最后在領導的協(xié)助下都處理了征詢題，事后才明白本人的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高本人的素養(yǎng)與療養(yǎng)，多學習為人處世的哲學，才可以超越現(xiàn)在的本人，爭取更大的進步! 經(jīng)典的辦公室個人年終工作總結(三) 一年來，辦公室在領導和同事們的支持和協(xié)助下，在全體人員的共同努力下，圍繞中心、搞好配合、效勞大局、促進和諧，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)絡左右的樞紐和橋梁作用，努力使各項工作爭先創(chuàng)優(yōu)，下面將辦公室的工作情況向大家做簡要匯報?！ ∫弧⒄嗡枷搿 “颜卫碚搶W習作為提高政治思想修養(yǎng)的有利武器，不斷武裝頭腦，堅持在工作中學習，在工作中提高，在工作中加強業(yè)務素養(yǎng)。學習了xx大、xx屆三中全會等文件精神。全市平安工作會議精神、全區(qū)平安工作會議精神。 二、工作情況 辦公室工作事務繁雜，每天都需要處理大量的工作，年初，對辦公室人員分工進展了明確，要求大家在職責范圍內(nèi)大膽負責，主開工作，如此既調(diào)動了大家的積極性，也提高了工作效率，保證了辦公室工作的正常有序開展?！ ?一)在后勤效勞方面： 搬入新辦公樓后積極為各科室安裝網(wǎng)線、線，組織全站固定資產(chǎn)的登記。更換辦公桌椅，布置會議室，裝備了投影儀、音響等辦公會議設備。對防火、防盜等平安工作做到警鐘常鳴，凡重要節(jié)假日都有布置、有值班、有檢查。為大家制造了一個安穩(wěn)、溫馨、干凈、整潔的辦公環(huán)境?！ 栏襁M展車輛治理。一年來，辦公室對單位車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車平安、違章處理、費用操縱、車輛保管等方面進展嚴格治理，并認真執(zhí)行派車審批制度，到達了有效使用車輛和有力操縱費用的目的?！ ≌J真辦理辦公用品登記發(fā)放工作，定期組織各部門提出采購計劃，及時回收利用廢舊物資，有效操縱了辦公本錢?！ ?二)在完善制度方面：完善了各種規(guī)章制度，修訂了《平安監(jiān)管執(zhí)法文書(式樣)》《關于煤礦平安監(jiān)管執(zhí)法文書制度及自由裁量權制度的通知》《煤礦平安消費隱患分級分類標準(試行)》等一系列治理制度，使本站步入治理制度化、標準化的現(xiàn)代治理方式?！ ?三)在站內(nèi)證件方面：完成了本年度的組織機構代碼證書、法人證書的變更與年檢。完成了全站人員的接著教育工作。完成了全站人員的司法考試工作?！ ?四)在收發(fā)文、檔案整理方面： 在收文方面：我室詳細工作人員認真做好文件的登記、傳閱、督辦，歸檔以及緊急文件的處理工作，做到了及時登記和傳閱，一年來，登記收文285多件，督辦落實280多件。在發(fā)文方面：嚴格了發(fā)文標準，盡可能地監(jiān)視了發(fā)文的程序和質(zhì)量，同時確保了文件底稿的歸檔率，截止12月末，轉發(fā)文34件，擬發(fā)文52件，在歸檔方面：今年12月份，整理了20xx年度的檔案并歸檔?！ ≡谖募牧系钠鸩莘矫妫狠^好地完成了本職工作任務及領導交辦的事項，我室較好的完成率半年總結、年終總結的起草工作，起草了多份工作匯報提綱、調(diào)研報告。為使本站各類檔案、文件材料的治理，做到不遺失，查閱方便、迅速。健全了檔案治理制度，嚴格按照上級規(guī)定整理文件、材料，收到上級文件后先進展登記，經(jīng)請示領導批閱后，及時裝訂、存檔，真正做到了手續(xù)程序化。 (五)在數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面：暢通本單位數(shù)據(jù)搜集、整理渠道。及時采集、核實、更新、上報本單位的統(tǒng)計材料，要求各科室及時搜集整理有關各煤礦的最新數(shù)據(jù)、信息。 (六)印章、證照治理工作方面： 嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行印章、證照使用審批制度，對印章、證照的啟用、保管、使用均進展詳細的登記治理，確保了印章、證照使用的合法性和平安性 三、缺乏之處與今后努力的方向?！ ∞k公室是本部門對外的窗口,是個協(xié)調(diào)性特別強的部門，工作涉及方方面面，瑣碎而繁雜。要做好辦公室工作一定要做到“兩心”，“三度”，“四強化”。 “兩心”，確實是干工作要細心、辦事情要有耐心。 “三度”確實是來人接待要有風度，說話辦事要有尺度，待人接物要大度。 “四強化”確實是強化與機關各部門間的聯(lián)絡，強化與本系統(tǒng)各單位的聯(lián)絡，強化上下級間的聯(lián)絡。強化領導與下屬的溝通。我們做到了這些，
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