20xx人力資源部的工作自我參考總結(jié)通用(編輯修改稿)
2025-01-17 02:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部、財務(wù)部對車間的定員、定額重新核算，制定了符合目前消費規(guī)模新的結(jié)算單價。通過一年來的實踐，新的單價定額合理、有用，公司的人力資源本錢得到了合理地操縱。依照公司效益在今年6月份對全體員工給予了工資晉級。依照公司實際情況，清退了未經(jīng)辦理招聘手續(xù)的市場部臨時人員。按照市政府文件精神對軍退人員進展清查和落實，通過多方打聽找尋，將兩名安置到我公司多年但未上崗的軍退人員通知到崗上班。 考勤治理：建立了考勤治理和實行了全勤獎制度，對全體治理人員和計時人員實行考勤刷卡。一年來，員工執(zhí)行勞動紀律情況良好，遲到早退和溜崗現(xiàn)象明顯減少。 培訓(xùn)治理：制訂了培訓(xùn)計劃，建立了三級
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