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正文內(nèi)容

20xx董事長公司年會講話稿精選多篇(編輯修改稿)

2025-01-17 02:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 品附加值高,各大項目建成后,能夠提高公司綜合競爭力,更好地占據(jù)產(chǎn)業(yè)高端和發(fā)展制高點(diǎn),掌握市場話語權(quán),推助企業(yè)跨越到新的發(fā)展高度。
  (三)深化運(yùn)行體制改革,企業(yè)管理邁上新臺階
  20xx年,通過大力深化體制改革,推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè),著重加強(qiáng)約束機(jī)制、激勵機(jī)制建設(shè),保證企業(yè)“有血、有肉、有魂魄”?!坝醒笔侵肛攧?wù)管理健康有序進(jìn)行,保證企業(yè)各類資金及時到位。在危機(jī)時刻,各個企業(yè)之間拼的就是資金鏈。資金鏈就是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線,資金鏈能夠健康經(jīng)營,企業(yè)就能血液通暢,反之就會死亡。過去的一年,財務(wù)管理部門做了大量卓有成效的工作,在各大銀行授信額度受到擠壓、整個融資形勢非常艱難、融資條件更加苛刻的情況下,積極拓展融資渠道,保證了企業(yè)良性發(fā)展。同時,加強(qiáng)資金管理,及時回收資金,確保每一分錢都用在刀刃上。充分用好民品貼息貸款政策,20xx年獲批貼息資金XXXXXXXXX萬元?!坝腥狻笔侵钙髽I(yè)管理水平全面提升,績效考核、體系建設(shè)、品牌建設(shè)等健康運(yùn)行。以加強(qiáng)制度管理為源頭,形成全新的制度制定、評審、修訂、頒布管理模式,對公司XXXXXXXXX項制度進(jìn)行全面梳理、修訂,形成了新的“行動大綱”。以“四合一” 體系為核心,形成全新的管控模式,緊密結(jié)合實際,從根本上杜絕了體系管理與績效管理“兩層皮”的現(xiàn)象。以績效考核為手段,加強(qiáng)對各生產(chǎn)經(jīng)營單位、在建工程項目的考核,及時跟蹤各項任務(wù)指標(biāo)的完成情況,確保圓滿實現(xiàn)。不斷查找管理漏洞和“病因”,及時進(jìn)行“診斷治療和排毒”,確保我們的企業(yè)“身體健康”。加強(qiáng)安全管理,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。加強(qiáng)能源管理,各項考核指標(biāo)均低于同期。加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),提高全員素質(zhì),推進(jìn)人才梯隊建設(shè),培養(yǎng)了一大批德才兼?zhèn)涞母蓪?。進(jìn)行內(nèi)部人才交流,提升自身能力,達(dá)到了“人盡其能、人盡其才”的目的。品牌建設(shè)碩果累累,品牌價值不斷提升,無形資產(chǎn)不斷積累。新注冊國內(nèi)商標(biāo)XXXXXXXXX件、國際商標(biāo)XXXXXXXXX件,有效保護(hù)了知識產(chǎn)權(quán)。積極爭取各項政策扶持,申報申請計劃項目XXXXXXXXX項?!坝谢昶恰笔侵钙髽I(yè)文化建設(shè)蓬勃發(fā)展,孕育了強(qiáng)大的精神動力。圍繞公司成立XXXXXXXXX周年,舉辦了系列紀(jì)念活動。積極擔(dān)負(fù)企業(yè)社會責(zé)任,擴(kuò)大幫扶范圍,開展“五進(jìn)”公益愛心活動,走進(jìn)困難員工家庭、走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)農(nóng)村、走進(jìn)少數(shù)民族家庭、走進(jìn)貧困母親家庭,幫助社會弱勢群體樹立生活的信心,分享到企業(yè)發(fā)展帶來的“紅利”。
  20xx年,我們在危機(jī)中抓住了機(jī)遇,取得了新的突破和發(fā)展。這一份答卷是令人滿意的,凸顯了XX人經(jīng)營事業(yè)的戰(zhàn)略眼光和開闊視野,凝結(jié)了XX人的大智慧和辛勤汗水,更增強(qiáng)了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心,堅定了我們實現(xiàn)更大跨越發(fā)展的信念。在這里,我代表集團(tuán)公司董事會,對大家一年來的全心努力和付出表示最衷心的感謝,并致以最崇高的敬意!
  在肯定成績的同時,我們也要清醒的看到,公司在發(fā)展中還存在一些“短板”。例如,應(yīng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的總體能力不足,研判不到位。思想不夠解放,缺乏改革創(chuàng)新的思路和辦法。企業(yè)管理不夠精細(xì),整體創(chuàng)新能力和水平還不強(qiáng)等等。對于這些問題,我們一定要敢于面對,增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)感,認(rèn)清肩負(fù)的使命,用真本事、下實功夫、拿硬措施,及時加以改進(jìn)。
  二、20xx年工作安排和部署
  20xx年,是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的收官之年。從當(dāng)前形勢來看,20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行壓力巨大,經(jīng)濟(jì)形勢仍然不容樂觀,我們還要面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。同時也要看到,我們的發(fā)展仍然處在大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入新常態(tài),改革紅利正在加速釋放,換擋、調(diào)速、提質(zhì)已成為新的趨勢。新常態(tài)意味著新發(fā)展,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件和環(huán)境發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,已經(jīng)告別過去連續(xù)多年的高速增長,告別傳統(tǒng)的粗放增長模式,進(jìn)入發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、發(fā)展動力轉(zhuǎn)換、形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的新階段。新階段的發(fā)展,追求的是轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的發(fā)展,是以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為支撐的發(fā)展。我們一定要牢牢把握發(fā)展的主動權(quán),做到調(diào)速不減勢、量增質(zhì)更優(yōu),全力完成既定發(fā)展目標(biāo)。
  20xx年發(fā)展總體要求是:牢牢把握“穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)中求進(jìn)、突破創(chuàng)新、跨越發(fā)展”的工作總基調(diào),以“穩(wěn)”字當(dāng)頭,認(rèn)識新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài),以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長
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