20xx醫(yī)院干部競聘演講稿范文3篇(編輯修改稿)
2025-01-17 02:17 本頁面
【文章內容簡介】 耐心的，獻溫心。盡量給我的同事創(chuàng)造一個寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。
假如，競聘成功，我將用拓寬眼界求方法，創(chuàng)新思路求效益的戰(zhàn)略眼光，給領導提出創(chuàng)造性的建議，給醫(yī)院尋找一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路。我會把引進人才，留住人才，把每個職工當成人才作為醫(yī)院生存發(fā)展的主體。我深知，以人為本，是繼續(xù)實施人才強企戰(zhàn)略。把高素質的醫(yī)護隊伍當成醫(yī)院的寶貴資源。
假如，競聘成功，我將增強經營意識，建立人人講節(jié)約，事事講節(jié)約的良好氛圍，讓節(jié)約成為一種時尚，一種精神，一種境界，一種習慣。努力提高醫(yī)院總體綜合效益。
假如，競聘成功，我將注重醫(yī)院企業(yè)文化宣傳。因為醫(yī)院發(fā)展必須以企業(yè)文化為動力，企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素，也是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的強大動力。因此，宣傳醫(yī)院，突出醫(yī)院的強項與優(yōu)勢，是醫(yī)院發(fā)展必不可少的一項措施。
媒體是宣傳醫(yī)院的一項工具，然而，有時人與人的交流與溝通卻更具說服力。走出醫(yī)院，深入基層社區(qū)，定時給群眾義診，讓人人知道我們醫(yī)院，了解我們醫(yī)院，從而就醫(yī)選擇我們醫(yī)院。
組織一支醫(yī)療“攻關”隊伍，發(fā)揮這支隊伍攻關的能動性，讓我們的醫(yī)院深入到各社區(qū)、城鄉(xiāng)。
假如，競聘成功，我將和醫(yī)院領導共同調動職工的積極性。當然，提高全院職工的積極性，其主要措施在于醫(yī)醫(yī)院領導能否追求“企業(yè)價值和員工價值的和諧”。而體現(xiàn)一個員工價值除了對其工作能力的肯定，還應該在待遇上給予客觀的肯定。
一個職工的積極性對醫(yī)院發(fā)展有促進作用，而一個職工的消極心理同樣對醫(yī)院的發(fā)展有負面影響。一個單位如果不重視員工的心理因素，那么，這個企業(yè)經營必將惡性循環(huán)，這個企業(yè)又何來之輝煌?
一個職工是一粒沙子，全院職工便是一片沙漠。一個職工是一粒水珠，全院職工便是一片海洋?！靶切侵?，可以燎原”，只要醫(yī)院領導樹立了正確的、積極的價值導向，我們便可以出現(xiàn)人心齊，泰山移的大好局面。
假如，這次我競聘失敗，我也不怨天尤人，我會在競爭中找出自己和別人的差距，我仍然會以主人翁的精神，提高醫(yī)院的聲譽，維護醫(yī)院的利益，為醫(yī)院的發(fā)展強大奉獻自己的光和熱。
各位領導，同事們，昨天的輝煌已經成為歷史。而今天，我們必須站在新的起點，譜寫新的篇章。為了醫(yī)院的明天，為使醫(yī)院在今后的市場經濟大潮中，走出一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路，我們努力吧。因為有醫(yī)院的圖強，才有我們職工的切身利益，才有我們職工美好的明天。
醫(yī)院干部競聘演講稿（3） 尊敬的各位領導、各位評委:
您們好！能站在這里，我心情非常激動，同時，也充滿了感激和希望。首先感謝各位領導的信任和支持，給了我這次展示自我、檢驗自我的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉折點。
我叫，出生于年，中共黨員。年自畢業(yè)后進入醫(yī)院工作，曾在擔任過，現(xiàn)任?；厥走^去的年，在醫(yī)院領導和同仁們的支持和幫助下，我
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