20xx立營造良好的人才環(huán)境促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展(編輯修改稿)
2025-01-17 02:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人才隊(duì)伍建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)的紐帶和橋梁，人員素質(zhì)的如何將直接影響一個(gè)單位、一個(gè)部門的質(zhì)量和水平。我工業(yè)工委、黨委分別作為兩個(gè)單位的人才隊(duì)伍建設(shè)的直接主管，有責(zé)任做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。近年來，按照新形勢、新任務(wù)的要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，我們?cè)谪S富培訓(xùn)內(nèi)容和改進(jìn)培訓(xùn)形式上下了一番功夫。一是在培訓(xùn)內(nèi)容上，適應(yīng)形勢和工作要求的變化，突出針對(duì)性。安排培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)，既注意進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，又有計(jì)劃地安排形勢任務(wù)、國、市情和黨的方針政策等綜合知識(shí)，以利于開闊視野，拓展知識(shí)面，提高把握全局的能力。二是在培訓(xùn)形式上，靈活多樣，注重實(shí)效性。由于每個(gè)部門人員的工作經(jīng)歷不同，學(xué)歷水平不一，在培訓(xùn)形式上我們采取集中培訓(xùn)、專題研討、工作經(jīng)驗(yàn)交流、請(qǐng)專家講課、組織到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)等形式，同時(shí)，我們還將組織有關(guān)人員到上一級(jí)部門邊工作邊代培，以求取得最佳培訓(xùn)效果。三是強(qiáng)化規(guī)劃管
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