20xx精選醫(yī)藥代表工作參考總結通用(編輯修改稿)
2025-01-17 01:49 本頁面
【文章內容簡介】 度，日常工作抓不住重點，不抓穩(wěn)定，不處理詳細咨詢題，不上銷量，反倒四處點火，把一個本來就咨詢題重重的河北市場，搞得雪上加霜，在本人臨床工作無法正常進展的情況下，為維護公司利益，在河北市場“白色恐懼”的情況下，本人不怕打擊報復，不怕丟飯碗，堅持從各種途徑如實向公司高層反映市場實際咨詢題，使公司得以掌握市場更全面的真實情況，及時對咨詢題作出處理，不至于使河北市場毀于個別人之手?！ ∪?、深圳的再啟動情況以及下步計劃： 20xx年春天，冬寒未褪，我懷著春天般的心情奔赴河北，開場了深圳市場劫后余生的困難重建工作。這時候我原來治理的廣東省中醫(yī)院、省醫(yī)院、省四院已經交接出去，只剩下省三院、省二院、和平醫(yī)院、省直一門診四家醫(yī)院。其中省三院是骨科醫(yī)院，省直一門診是日門診量缺乏30人的衛(wèi)生所，和平醫(yī)院是新開發(fā)的醫(yī)院，上述三家合計銷量缺乏200盒!只有省二院稍好一些，但銷量也就200盒左右!總體銷售不過8000元，而公司下達的全年任務卻高達30萬元!整個市場千瘡百孔、百廢待興! 如今，在王洪剛經理的指導下，我依照市場實際情況，確立了“以省二院與和平醫(yī)院為重點終端，目的直指殺手級醫(yī)生，集
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