20xx演講稿和諧永遠在我們身邊(編輯修改稿)
2025-01-17 01:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 立一套激勵機制，激勵漢江人創(chuàng)新，激勵漢江人敬業(yè)，激勵漢江人認真地完成上級交給的各項工作。這種激勵，要有物質(zhì)的激勵，也要有精神的激勵。這種激勵，要賞罰并舉，更要公平公正。這種激勵，要長久堅持，更要與時俱進。堤防工作者一年365天，天天和土堤打交道，雖然守堤、護林是枯燥的、日常工作是平凡的、但我們堤防工作者為人民防洪保安的精神世界是快樂的，無私的堤防工作者需要贏得更多的尊重和鼓勵。
第四：凝聚
所謂凝聚就是指團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引和影響。我們要努力要形成一個能夠凝聚人心的工作機制和工作環(huán)境，要把最有利于漢江人利益的實現(xiàn)、最有利于漢江人利益的維護、最有利于漢江人利益的發(fā)展作為我們所有工作的出發(fā)點和立足點。凝聚漢江人，首先要建立共同的愿望，這個愿望就是要打造敢打硬仗，能打硬仗，善打硬仗的隊伍，就是要構建和諧漢江。其次要具有超凡魅力的領導集體，要求我們的領導要自信，有遠見，信念堅定，不循規(guī)蹈矩。作為領導者，要把管理的目光投向自己，不斷的規(guī)范自己、完善自己和超越自己，樹表率，立威信，講親和，凝聚一個團隊，這顯得尤為重要。最后要為員工創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境。著名的馬斯洛理論把人的需求劃分為三個層次：生存需求、關系需求和成長需求。通過
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