20xx煙草專賣局先進(jìn)工作者個(gè)人先進(jìn)事跡材料精品范文(編輯修改稿)
2025-01-17 01:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和一流的業(yè)績(jī)。2020年，他按照省局黨組提出“創(chuàng)新體制機(jī)制，整合發(fā)展力量，完善考核體系，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管”的思路，結(jié)合大慶市煙草公司的實(shí)際工作情況，不斷創(chuàng)新管理方式，收到了較好的效果。當(dāng)年，以提升一、二類卷煙銷售比重為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，實(shí)行了“三個(gè)到人”、“四個(gè)到位”的管理方式?！叭齻€(gè)到人”，即指標(biāo)分解到人、責(zé)任落實(shí)到人、考核兌現(xiàn)到人?！八膫€(gè)到位”，即市場(chǎng)監(jiān)管到位、營(yíng)銷服務(wù)到位、管理考核到位、領(lǐng)導(dǎo)指揮到位。2020年，他按照省局“加強(qiáng)正規(guī)化管理，走向正規(guī)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)正規(guī)化發(fā)展”的要求，為了細(xì)化責(zé)任、達(dá)到專銷結(jié)合，職責(zé)明確，建立了搭檔式工作機(jī)制。主要內(nèi)容是：2人為一組，一組一塊承包地；3—4個(gè)組為一隊(duì)，一隊(duì)一個(gè)責(zé)任區(qū)；局長(zhǎng)一塊責(zé)任田，承包轄區(qū)重點(diǎn)戶。按照“三個(gè)到人”的工作原則，分別界定組、隊(duì)、局長(zhǎng)工作責(zé)任區(qū)和工作對(duì)象，形成了千斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)的工作環(huán)境和氛圍。今年，他在總結(jié)以往經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，按照省局提出“行為規(guī)范、管理精細(xì)、富有效率、充滿活力”的要
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