20xx稅務(wù)局局長(zhǎng)是什么級(jí)別_某區(qū)稅務(wù)局局長(zhǎng)主題教育個(gè)人對(duì)照檢查材料(編輯修改稿)
2025-01-17 01:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的精神實(shí)質(zhì)學(xué)習(xí)理解不深刻，理想信念相對(duì)淡化。三是政治敏銳性和政治鑒別力不強(qiáng)，用辯證的觀點(diǎn)分析問題的能力有待提高。對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部干部職工的社會(huì)主義、愛國(guó)主義和集體主義教育不夠，未能牢固樹立共產(chǎn)主義的堅(jiān)定信念。對(duì)社會(huì)上存在的一些不良思想批判不夠，抵制不力。
（五）擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，攻堅(jiān)克難，以釘釘子的精神抓落實(shí)方面： 局班子在工作能中能夠做到擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，攻堅(jiān)克難，不回避矛質(zhì)，以釘釘子精神抓落實(shí)，踐行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，但也存在著一些不足。一是缺乏追求目標(biāo)。有的班子成員在工作中安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，缺少動(dòng)力和激情。不愿勞心費(fèi)力，害怕承擔(dān)責(zé)任，缺乏干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。思想上存在“求穩(wěn)多、求進(jìn)少”傾向，還存在著考慮個(gè)人事情多，考慮單位工作少的現(xiàn)象，有“干累了，歇口氣”的想法。二是缺乏攻堅(jiān)克難的勇氣。工作中安排下屬解決多、直面群眾解決少；會(huì)議安排、文件批示、口頭指示多，深入基層、親臨一線、實(shí)打?qū)嵔鉀Q問題少，一些工作攤子鋪得大、戰(zhàn)線拉得長(zhǎng)，表面轟轟烈烈，問題解決不了，后遺癥留下一大堆。
（六）糾正“四風(fēng)” ，反對(duì)形式主義、官僚主義方面： 近年來，國(guó)稅局班子在優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面做了大量工作，但對(duì)照反“四風(fēng)”要求剖析，還存在一些不足和差距。一是宗旨觀念不夠強(qiáng)化。有的班子成員沒有深刻認(rèn)識(shí)立黨為公、執(zhí)政為民的重大意義，沒有把握一切為了群眾、一切依靠群眾的深刻內(nèi)涵，以至于沒有真正在思想上、行動(dòng)上樹立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)。在工作上表現(xiàn)出群眾觀念淡薄，表現(xiàn)在關(guān)心職工的成長(zhǎng)，為基層排憂解難，傾聽群眾呼聲、了解群眾意愿、集中群眾智慧不夠到位。
二是深入基層調(diào)查研究、密切聯(lián)系群眾不夠。在具體工作中，由于日常業(yè)務(wù)、瑣碎事務(wù)糾纏，而真正到一線進(jìn)行調(diào)研的時(shí)間較少，深入基層，調(diào)查研究不足，沒有及時(shí)、主動(dòng)深入一線，沒能從根本上把握企業(yè)真正的需求，指導(dǎo)基層職工開展工作，幫助他們解決實(shí)際問題。
（七）嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則，堅(jiān)決反對(duì)特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象方面： 領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠自覺執(zhí)行《準(zhǔn)則》、《條例》及各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，做到嚴(yán)于律己，廉潔自律，但在落細(xì)落小、抓常抓長(zhǎng)上還有做得不到位的地方。一是對(duì)干部監(jiān)督教育失之于寬、失之于軟。有的班子成員在日常管理工作中出現(xiàn)失之于寬、失之于軟的工作狀態(tài)，管理不嚴(yán)，獎(jiǎng)懲不到位，人情味 過重，給反腐敗斗爭(zhēng)帶來了消極影響。二是艱苦奮斗、勤儉節(jié)約意識(shí)不足。個(gè)別班子成員在用水、用電、辦公用品等方面比較隨意，存在一定的浪費(fèi)現(xiàn)象；有的班子成員在公務(wù)接待中，把面子看得很重，遇事總是先以請(qǐng)客開路，存有吃喝現(xiàn)象；在車輛管理方面，也存在管理制度不夠嚴(yán)格的問題。
三、產(chǎn)生問題的原因分析 局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)查擺出的上述六個(gè)方面問題從根源上進(jìn)行了認(rèn)真分析，深刻解剖。一致認(rèn)為，這些問題的存在雖然有客觀原因，但根本還是主
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