20xx節(jié)日講話-【關(guān)于高坪區(qū)社區(qū)服務(wù)工作的調(diào)研報(bào)告】怎樣做好社區(qū)服務(wù)工作(編輯修改稿)
2025-01-17 01:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 事轉(zhuǎn)”的原則執(zhí)行，但實(shí)際有些部門在布置工作任務(wù)時(shí)，只交工作，不給經(jīng)費(fèi)，給社區(qū)帶來了很多困難和矛盾。三是日常辦公消耗巨大。在各項(xiàng)工作中，召開會(huì)議、報(bào)送信息和數(shù)據(jù)、建立臺(tái)賬等文件資料的辦公消耗，加之社區(qū)居委會(huì)自身用水、用電及電話費(fèi)等辦公開支，造成社區(qū)居委會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。
（五）社區(qū)管理體制不夠順暢?，F(xiàn)有的社區(qū)管理體制工作職責(zé)不明確，條塊關(guān)系不順暢，責(zé)、權(quán)、利不配套，一些部門對(duì)社區(qū)是“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督”的群眾性自治組織的認(rèn)識(shí)比較模糊，把社區(qū)當(dāng)成政府的延伸機(jī)構(gòu)，許多具體工作進(jìn)社區(qū)沒有建立準(zhǔn)入機(jī)制，出現(xiàn)“社區(qū)是個(gè)筐，什么都往里面裝”的尷尬局面，社區(qū)工作“行政化”現(xiàn)象比較突出。社區(qū)工作人員整天忙于應(yīng)付各級(jí)各部門下派的工作任務(wù)，導(dǎo)致社區(qū)角色錯(cuò)位，職能模糊，難以依法履行民主自治，抽出更多的時(shí)間來開展便民服務(wù)工作。
（六）社會(huì)組織培育發(fā)展力度不夠?，F(xiàn)有的一些社會(huì)組織普遍存在規(guī)模小、起點(diǎn)低、缺經(jīng)費(fèi)、缺場(chǎng)所、服務(wù)水平不高等問題，提供的服務(wù)項(xiàng)目也僅停留在公益活動(dòng)中，參與社會(huì)管理和服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)手段也較為單一，缺乏專業(yè)性和自主性。區(qū)民政局作為社會(huì)組織的登記管理部門，目前沒有專職管理人員，也沒有實(shí)體化運(yùn)行的區(qū)級(jí)社會(huì)組織服務(wù)中心，缺少常態(tài)化培育管理服務(wù)機(jī)制。
三、對(duì)策與建議 針對(duì)我區(qū)社區(qū)服務(wù)工作中存在的問題，特提出如下對(duì)策和建議： （一）統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)合理設(shè)置社區(qū)。要堅(jiān)持地域性、認(rèn)同感等社區(qū)構(gòu)成要素科學(xué)合理地劃分社區(qū)，充分考慮地區(qū)公共服務(wù)資源配置和社區(qū)物業(yè)服務(wù)分布情況，按照便于服務(wù)管理、便于居民自治、便于資源配置的原則來規(guī)劃設(shè)置。一是地理位置、區(qū)域面積適當(dāng)，入住居民已達(dá)到一定規(guī)模的一個(gè)或多個(gè)小區(qū)，應(yīng)盡快組建新的社區(qū)居委會(huì)；二是散居型社區(qū)，可采用一居多站（社區(qū)服務(wù)站）形式增加
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