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正文內(nèi)容

20xx企業(yè)hr年度工作總結(jié)開頭(編輯修改稿)

2025-01-17 01:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 實管理隊伍,對內(nèi)競聘后備管理人員兩次,對外大型招聘四次。詳情如下:
 ?、?、為儲備集團后備管理人才,3月份、10月份在全集團公司員工中先后開展了兩次后備管理干部競聘工作。37人報名參加,通過競聘,共選拔出了8名后備管理干部。4名轉(zhuǎn)正,2名見習(xí),2名離職。
 ?、?、為培養(yǎng)集團營運部全方面復(fù)合型人才,于3月份對營運部人員進(jìn)行了崗位互調(diào)。
  ⑶、根據(jù)公司定崗定編的人才需要,四月份通過校園招聘、人才市場招聘及網(wǎng)絡(luò)招聘錄用人力資源管理人員1名,廣告策劃人員1名,業(yè)務(wù)人員1名,文秘1。七月份通過在xx網(wǎng)和xx網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,錄用11人,其中:文秘2名、人力資源管理人員1人、廣告策劃2名、會計2名、會員顧問2名、現(xiàn)場管理人員2名。九月份通過參加非公有制局與人才交流中心舉辦的招聘會,錄用6名,其中:人力資源管理人員1名、計算機維護(hù)2名、會員顧問2名、現(xiàn)場管理1名。十月份通過人才市場招聘錄用11人,其中:會計2名、策劃3名、會員顧問3名、現(xiàn)場管理3名。其它時間錄用7人,前臺接待1名、人力資源管理1名、會計2名、信息中心1名、播音2名。20XX年對外招聘共錄用39人,大中專以上36人,高中專3人。其中11人通過見習(xí)、考核后轉(zhuǎn)正,16人還在見習(xí)中,6人因工作需要調(diào)到其他分公司、6人因個人原因離職。
  人員管理
 ?、拧⒐粳F(xiàn)有人員結(jié)構(gòu):公司共有員工1018人,其中二線管理人員83人,警員24人,后勤物業(yè)7人,保潔員17人,一線導(dǎo)購員837人,收銀員50人。
 ?、?、20XX年一線現(xiàn)有導(dǎo)購員837人。新錄用310人,其中再次上崗人員72人,離職(辭退)298人,錄用率37%,%。其中末位淘汰6人。
  ⑶、在日常的員工管理與調(diào)配中,及時與營運部溝通,確保各崗位人員編制到位,使專柜銷售能夠化。
 ?、取⒃诿總€節(jié)假日策劃活動中,對需要抽調(diào)專人負(fù)責(zé)的內(nèi)容,積極與策劃部溝通進(jìn)行合理的安排。
  ⑸、規(guī)范了員工及管理人員勞動合同,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)修改了舊版勞動用工合同,修訂了勞動合同簽訂和管理的辦法。商場調(diào)整后督促供應(yīng)商與員工之間重新簽訂了勞動用工合同,便于日后員工責(zé)任管理。
 ?、?、建立和規(guī)范了各樓層員工異動表,方便核對商友信息的準(zhǔn)確性。商場調(diào)整后,商友軟件的升級方便了一些部門工作,但人員信息管理系統(tǒng)相對模糊,經(jīng)過調(diào)整修改后才便于使用。在以后的工作中應(yīng)及時做好溝通以提高工作效率。
 ?、恕⒃O(shè)計了新的員工外出申請表和相關(guān)管理規(guī)定,規(guī)范了一線員工的外出制度。
  ⑻、為豐富培訓(xùn)教材內(nèi)容,設(shè)計了管理人員外出培訓(xùn)申請表及管理辦法,通過各種形式開展外出培訓(xùn)后的二次培訓(xùn)和培訓(xùn)記錄等工作。
 ?、?、市場競爭日益激烈,員工流動性較大。在了解周邊商場員工薪資之后合理的調(diào)整了員工的福利待遇,確保優(yōu)秀員工的穩(wěn)定。
  工作中注意發(fā)現(xiàn)自己的不足,不斷追求自我完善
  工作上能夠積極努力、負(fù)責(zé)的去工作,但也偶有不夠積極主動的時候,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽月中表現(xiàn)不夠突出,沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),缺乏遠(yuǎn)見。
  自身方面業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能提升不夠,沒能擔(dān)當(dāng)起培訓(xùn)課程,需不斷學(xué)習(xí)提升語言表達(dá)能力。較去年有所提升,但沒有達(dá)到自己預(yù)期的效果,工作不夠全面謹(jǐn)慎,沒有創(chuàng)新,從而影響工作狀態(tài)的的不良情況,導(dǎo)致工作效率和質(zhì)量受到相應(yīng)影響。
  20XX年,在做好本職工作的同時,我將從以下幾個方面來提升自己的個人能力:
  (1)樹立良好的工作心態(tài),思想上嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。工作不論大小,認(rèn)真對待,盡自己的努力去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項任務(wù)。
  (2)工作中,向書本學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗,不斷提升自我綜合素質(zhì)。
  (3)加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能,并利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)勞動法及財會相關(guān)的知識,以便能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
  (4)注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流,同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍。
  與時俱進(jìn),不斷提升延安商圈核心競爭力淺談幾點建議
  針對所招聘的優(yōu)秀大學(xué)生各部門負(fù)責(zé)人除了工作流
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