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正文內(nèi)容

20xx物業(yè)工程年終工作參考總結(jié)范文(編輯修改稿)

2025-01-17 01:26 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的38條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒(méi)有采納的18條、采納侍后期施行的45條?! ×⒐こ虪I(yíng)銷(xiāo)配合:  營(yíng)銷(xiāo)配合全年總計(jì)處理2448件工程類報(bào)事,報(bào)事處理完成率百分之九十五?! ∶恐芪鍖?duì)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)備進(jìn)展1次定期保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?! ∶刻鞂?duì)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域進(jìn)展1次設(shè)備設(shè)備巡查,及時(shí)對(duì)出去毛病的設(shè)備設(shè)備進(jìn)展維修更換或聯(lián)絡(luò)責(zé)任單位進(jìn)展維修更換?! ∑摺⒐?jié)能、環(huán)保、降耗工作:  為響應(yīng)公司揚(yáng)帆年節(jié)能降耗指導(dǎo)精神,部門(mén)充分利用外部資源,向公司推薦專業(yè)工程供貨商,使工程材料質(zhì)量及材料售后得到有效保證,同時(shí)也使采購(gòu)本錢(qián)下降20%?! 〔块T(mén)從4月份開(kāi)場(chǎng)施行節(jié)能降耗的另一措施,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會(huì)所、樣板房照明實(shí)際分時(shí)開(kāi)關(guān),使?fàn)I銷(xiāo)區(qū)域能消耗用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右,每月為地產(chǎn)節(jié)約10534元左右的能消耗用,為了更有效的響應(yīng)公司節(jié)能降耗的精神,于8月份部門(mén)再次與保潔部主管溝通,將景觀水池清洗換水時(shí)的費(fèi)水進(jìn)展用于清洗路面,最大程度上降低水資源的浪費(fèi),同時(shí)再次對(duì)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會(huì)所、樣板房照明依照季節(jié)進(jìn)展調(diào)整,使其施行3個(gè)月以來(lái),降耗效果明顯,將水電能耗從平均48975元,降低到平均30598元?! 」こ滩牧戏矫妫骸 〔块T(mén)于5月份經(jīng)屢次與地產(chǎn)設(shè)計(jì)部主管人員溝通,最后在設(shè)計(jì)部主管人員的監(jiān)視下,促使施工單位嚴(yán)格按照售后質(zhì)保要求,配送營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域工程維護(hù)所需光源,并促成地產(chǎn)設(shè)計(jì)部門(mén)在花園城精裝修,施工合同中備注明確的質(zhì)保期間,光源配送要求。僅達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域施工單位質(zhì)保期嚴(yán)格配送光源一項(xiàng),為公司節(jié)約材料費(fèi)用8572元,并大大的降低了物業(yè)后期維護(hù)本錢(qián)。  部門(mén)節(jié)能操縱方面:  部門(mén)從4月份開(kāi)場(chǎng)建立報(bào)事以派工單方式,和材料更換費(fèi)料回收制度和材料領(lǐng)用登記制度,有序的操縱了材料的使用,從根本上杜絕內(nèi)部對(duì)材料的浪費(fèi)。  八、本年度部門(mén)存在的咨詢題:  由于xx物業(yè)工程部xx年才完成組建,盡管團(tuán)隊(duì)的成員都來(lái)自各個(gè)知名的物業(yè)公司,職業(yè)技能和工作經(jīng)歷也處于成熟狀態(tài),但是磨合成一支擁有高度協(xié)作才能和高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)還有一定難度,必須有以下幾點(diǎn)作為前題:  (1)要得到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)的支持和信任?! ?2)制造輕松、和諧、但嚴(yán)肅認(rèn)確實(shí)工作氣氛和簡(jiǎn)單直截了當(dāng)?shù)臏贤ㄔ瓌t?! ?3)建立公平、公正的鼓勵(lì)機(jī)制和良好的工作環(huán)境。才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?! ”娝苤こ滩孔鳛槲飿I(yè)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),面臨新接收的設(shè)備設(shè)備,只有在相對(duì)熟悉設(shè)備功能的情況下,才能快速的處理各類設(shè)備毛病,另一方面工程部門(mén)需要和能源部門(mén)保持良好的溝通關(guān)系,才能保證能源的良好供給,這還不包括團(tuán)隊(duì)建立、培訓(xùn)、工程對(duì)客協(xié)調(diào)、整改溝通、工程前期介入、工程物料操縱等,這些都是需要消耗非常大精力才能做好的工作。  綜合現(xiàn)今工程團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況(工程人員大多不擅長(zhǎng)處理文字工作),部門(mén)需上交公司的各類文字工作、工程各類材料的整理工作就已經(jīng)消耗了(能處理好上述咨詢題人員)的大部分精力,面臨xx的入伙,二期前期工程介入開(kāi)展等,工作事務(wù)的成倍增加,接著保持團(tuán)隊(duì)的良好開(kāi)展和工作的有效推進(jìn)是有非常大難度的,因而部門(mén)需裝備主管及專職文員才能使xx年部門(mén)的各類工作得到高效的推進(jìn),才能快速的使工程團(tuán)隊(duì)成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。  九、2021年度工作計(jì)劃:  依照治理處開(kāi)展需要,穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)建立,通過(guò)持續(xù)內(nèi)部、外部培訓(xùn),提升部門(mén)全員綜合技能和效勞水平。  與各部門(mén)高度親密配合,做好業(yè)主裝修治理工作(部門(mén)將從裝修審圖、裝修日巡查操縱)?! 〕掷m(xù)認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備巡查保養(yǎng)計(jì)劃,保證園區(qū)配電、電梯、消防、智能化、給排水等設(shè)備設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),做好治理處的核心技術(shù)保障?! ?yán)格執(zhí)行治理處的工作計(jì)劃,開(kāi)展戶內(nèi)工程有償效勞工作,提升物業(yè)治理處經(jīng)濟(jì)效益。  通過(guò)部門(mén)工程對(duì)客效勞專項(xiàng)培訓(xùn)及內(nèi)部考核,提升部門(mén)工程專業(yè)效勞水平,爭(zhēng)取xx年客戶工程滿意度在90℅以上?! 〕掷m(xù)開(kāi)展節(jié)能降耗工作,對(duì)接收的一期設(shè)備設(shè)備,依照綜合衡量適,時(shí)進(jìn)展調(diào)整,力爭(zhēng)最大程度操縱能耗?! 〕掷m(xù)與工程業(yè)務(wù)對(duì)接部門(mén)保持良好的溝通渠道,處理好對(duì)治理處運(yùn)營(yíng)建成妨礙的一期工程遺留咨詢題。  總結(jié)2021年前期工程介入經(jīng)歷,做好N4N5N141的施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、施工建議、記錄、會(huì)議溝通等前期工程介入工作?! ∥飿I(yè)工程2021年終工作總結(jié)3  光陰飛逝,2021年馬上完畢,首先感激公司對(duì)我工作的確信,將我提升為工程部主管。在這一年里,在集團(tuán)公司和工程領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門(mén)的親密配合、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了園區(qū)所有設(shè)備的平安運(yùn)轉(zhuǎn)。獲得了一定的好成績(jī),為完成公司質(zhì)量目的做出奉獻(xiàn),為了總結(jié)經(jīng)歷,促成2021年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將2021年工作總結(jié)如下:  一、日常工作完成情況  2021年度共完成約1485項(xiàng)零維修工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維修,商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可?! 〖訌?qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理,對(duì)小區(qū)裝修單元施工按治理處規(guī)章制度進(jìn)展監(jiān)視,使之不妨礙小區(qū)外貌和平安治理,對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。  4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,在此根底上改良了工作記錄和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記
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