20xx物業(yè)工程年終工作參考總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-01-17 01:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的38條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的18條、采納侍后期施行的45條?！ ×⒐こ虪I銷配合： 營銷配合全年總計(jì)處理2448件工程類報(bào)事，報(bào)事處理完成率百分之九十五?！ ∶恐芪鍖I銷區(qū)域現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)備進(jìn)展1次定期保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！ ∶刻鞂I銷區(qū)域進(jìn)展1次設(shè)備設(shè)備巡查，及時(shí)對出去毛病的設(shè)備設(shè)備進(jìn)展維修更換或聯(lián)絡(luò)責(zé)任單位進(jìn)展維修更換?！ ∑摺⒐?jié)能、環(huán)保、降耗工作： 為響應(yīng)公司揚(yáng)帆年節(jié)能降耗指導(dǎo)精神，部門充分利用外部資源，向公司推薦專業(yè)工程供貨商，使工程材料質(zhì)量及材料售后得到有效保證，同時(shí)也使采購本錢下降20%。 部門從4月份開場施行節(jié)能降耗的另一措施，對營銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會(huì)所、樣板房照明實(shí)際分時(shí)開關(guān)，使?fàn)I銷區(qū)域能消耗用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右，每月為地產(chǎn)節(jié)約10534元左右的能消耗用，為了更有效的響應(yīng)公司節(jié)能降耗的精神，于8月份部門再次與保潔部主管溝通，將景觀水池清洗換水時(shí)的費(fèi)水進(jìn)展用于清洗路面，最大程度上降低水資源的浪費(fèi)，同時(shí)再次對營銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會(huì)所、樣板房照明依照季節(jié)進(jìn)展調(diào)整，使其施行3個(gè)月以來，降耗效果明顯，將水電能耗從平均48975元，降低到平均30598元?！ 」こ滩牧戏矫妫骸 〔块T于5月份經(jīng)屢次與地產(chǎn)設(shè)計(jì)部主管人員溝通，最后在設(shè)計(jì)部主管人員的監(jiān)視下，促使施工單位嚴(yán)格按照售后質(zhì)保要求，配送營銷區(qū)域工程維護(hù)所需光源，并促成地產(chǎn)設(shè)計(jì)部門在花園城精裝修，施工合同中備注明確的質(zhì)保期間，光源配送要求。僅達(dá)成營銷區(qū)域施工單位質(zhì)保期嚴(yán)格配送光源一項(xiàng)，為公司節(jié)約材料費(fèi)用8572元，并大大的降低了物業(yè)后期維護(hù)本錢。 部門節(jié)能操縱方面： 部門從4月份開場建立報(bào)事以派工單方式，和材料更換費(fèi)料回收制度和材料領(lǐng)用登記制度，有序的操縱了材料的使用，從根本上杜絕內(nèi)部對材料的浪費(fèi)?！ “?、本年度部門存在的咨詢題： 由于xx物業(yè)工程部xx年才完成組建，盡管團(tuán)隊(duì)的成員都來自各個(gè)知名的物業(yè)公司，職業(yè)技能和工作經(jīng)歷也處于成熟狀態(tài)，但是磨合成一支擁有高度協(xié)作才能和高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)還有一定難度，必須有以下幾點(diǎn)作為前題： (1)要得到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)的支持和信任?！ ?2)制造輕松、和諧、但嚴(yán)肅認(rèn)確實(shí)工作氣氛和簡單直截了當(dāng)?shù)臏贤ㄔ瓌t。 (3)建立公平、公正的鼓勵(lì)機(jī)制和良好的工作環(huán)境。才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 眾所周知工程部作為物業(yè)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，面臨新接收的設(shè)備設(shè)備，只有在相對熟悉設(shè)備功能的情況下，才能快速的處理各類設(shè)備毛病，另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關(guān)系，才能保證能源的良好供給，這還不包括團(tuán)隊(duì)建立、培訓(xùn)、工程對客協(xié)調(diào)、整改溝通、工程前期介入、工程物料操縱等，這些都是需要消耗非常大精力才能做好的工作?！ 【C合現(xiàn)今工程團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況(工程人員大多不擅長處理文字工作)，部門需上交公司的各類文字工作、工程各類材料的整理工作就已經(jīng)消耗了(能處理好上述咨詢題人員)的大部分精力，面臨xx的入伙，二期前期工程介入開展等，工作事務(wù)的成倍增加，接著保持團(tuán)隊(duì)的良好開展和工作的有效推進(jìn)是有非常大難度的，因而部門需裝備主管及專職文員才能使xx年部門的各類工作得到高效的推進(jìn)，才能快速的使工程團(tuán)隊(duì)成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?！ 【?、2021年度工作計(jì)劃： 依照治理處開展需要，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)建立，通過持續(xù)內(nèi)部、外部培訓(xùn)，提升部門全員綜合技能和效勞水平?！ ∨c各部門高度親密配合，做好業(yè)主裝修治理工作(部門將從裝修審圖、裝修日巡查操縱)?！ 〕掷m(xù)認(rèn)真開展設(shè)備巡查保養(yǎng)計(jì)劃，保證園區(qū)配電、電梯、消防、智能化、給排水等設(shè)備設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，做好治理處的核心技術(shù)保障。 嚴(yán)格執(zhí)行治理處的工作計(jì)劃，開展戶內(nèi)工程有償效勞工作，提升物業(yè)治理處經(jīng)濟(jì)效益?！ ⊥ㄟ^部門工程對客效勞專項(xiàng)培訓(xùn)及內(nèi)部考核，提升部門工程專業(yè)效勞水平，爭取xx年客戶工程滿意度在90℅以上?！ 〕掷m(xù)開展節(jié)能降耗工作，對接收的一期設(shè)備設(shè)備，依照綜合衡量適，時(shí)進(jìn)展調(diào)整，力爭最大程度操縱能耗。 持續(xù)與工程業(yè)務(wù)對接部門保持良好的溝通渠道，處理好對治理處運(yùn)營建成妨礙的一期工程遺留咨詢題?！ 】偨Y(jié)2021年前期工程介入經(jīng)歷，做好N4N5N141的施工現(xiàn)場巡查、施工建議、記錄、會(huì)議溝通等前期工程介入工作?！ ∥飿I(yè)工程2021年終工作總結(jié)3 光陰飛逝，2021年馬上完畢，首先感激公司對我工作的確信，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團(tuán)公司和工程領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的親密配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的平安運(yùn)轉(zhuǎn)。獲得了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目的做出奉獻(xiàn)，為了總結(jié)經(jīng)歷，促成2021年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將2021年工作總結(jié)如下： 一、日常工作完成情況 2021年度共完成約1485項(xiàng)零維修工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可?！ 〖訌?qiáng)現(xiàn)場治理，對小區(qū)裝修單元施工按治理處規(guī)章制度進(jìn)展監(jiān)視，使之不妨礙小區(qū)外貌和平安治理，對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此根底上改良了工作記錄和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記
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