20xx物業(yè)工程年終工作參考總結(jié)模板(編輯修改稿)
2025-01-17 01:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 門節(jié)能操縱方面： 部門從4月份開場建立報事以派工單方式，和材料更換費料回收制度和材料領(lǐng)用登記制度，有序的操縱了材料的使用，從根本上杜絕內(nèi)部對材料的浪費?！ “恕⒈灸甓炔块T存在的咨詢題： 由于xx物業(yè)工程部xx年才完成組建，盡管團隊的成員都來自各個知名的物業(yè)公司，職業(yè)技能和工作經(jīng)歷也處于成熟狀態(tài)，但是磨合成一支擁有高度協(xié)作才能和高執(zhí)行力的團隊還有一定難度，必須有以下幾點作為前題： (1)要得到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)的支持和信任?！ ?2)制造輕松、和諧、但嚴肅認確實工作氣氛和簡單直截了當?shù)臏贤ㄔ瓌t?！ ?3)建立公平、公正的鼓舞機制和良好的工作環(huán)境。才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團隊?！ ”娝苤こ滩孔鳛槲飿I(yè)專業(yè)技術(shù)團隊，面臨新接收的設(shè)備設(shè)備，只有在相對熟悉設(shè)備功能的情況下，才能快速的處理各類設(shè)備毛病，另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關(guān)系，才能保證能源的良好供給，這還不包括團隊建立、培訓(xùn)、工程對客協(xié)調(diào)、整改溝通、工程前期介入、工程物料操縱等，這些都是需要消耗非常大精力才能做好的工作。 綜合現(xiàn)今工程團隊的實際情況(工程人員大多不擅長處理文字工作)，部門需上交公司的各類文字工作、工程各類材料的整理工作就已經(jīng)消耗了(能處理好上述咨詢題人員)的大部分精力，面臨xx的入伙，二期前期工程介入開展等，工作事務(wù)的成倍增加，接著保持團隊的良好開展和工作的有效推進是有非常大難度的，因而部門需裝備主管及專職文員才能使xx年部門的各類工作得到高效的推進，才能快速的使工程團隊成為一支優(yōu)秀的團隊。 九、2021年度工作計劃： 依照治理處開展需要，穩(wěn)定團隊建立，通過持續(xù)內(nèi)部、外部培訓(xùn)，提升部門全員綜合技能和效勞水平。 與各部門高度親密配合，做好業(yè)主裝修治理工作(部門將從裝修審圖、裝修日巡查操縱)?！ 〕掷m(xù)認真開展設(shè)備巡查保養(yǎng)計劃，保證園區(qū)配電、電梯、消防、智能化、給排水等設(shè)備設(shè)備的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，做好治理處的核心技術(shù)保障?！ 栏駡?zhí)行治理處的工作計劃，開展戶內(nèi)工程有償效勞工作，提升物業(yè)治理處經(jīng)濟效益?！ ⊥ㄟ^部門工程對客效勞專項培訓(xùn)及內(nèi)部考核，提升部門工程專業(yè)效勞水平，爭取xx年客戶工程滿意度在90℅以上?！ 〕掷m(xù)開展節(jié)能降耗工作，對接收的一期設(shè)備設(shè)備，依照綜合衡量適，時進展調(diào)整，力爭最大程度操縱能耗?！ 〕掷m(xù)與工程業(yè)務(wù)對接部門保持良好的溝通渠道，處理好對治理處運營建成妨礙的一期工程遺留咨詢題?！ 】偨Y(jié)2021年前期工程介入經(jīng)歷，做好N4N5N141的施工現(xiàn)場巡查、施工建議、記錄、會議溝通等前期工程介入工作?！ ∥飿I(yè)工程2021年終工作總結(jié)3 光陰飛逝，2021年馬上完畢，首先感激公司對我工作的確信，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團公司和工程領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的親密配合、團結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的平安運轉(zhuǎn)。獲得了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目的做出奉獻，為了總結(jié)經(jīng)歷，促成2021年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將2021年工作總結(jié)如下： 一、日常工作完成情況 2021年度共完成約1485項零維修工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可?！ 〖訌姮F(xiàn)場治理，對小區(qū)裝修單元施工按治理處規(guī)章制度進展監(jiān)視，使之不妨礙小區(qū)外貌和平安治理，對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝標準施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)?！ ?月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此根底上改良了工作記錄和設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，把崗責(zé)落實到實處 每月抄寫計算水電表，配合財務(wù)做好每月水電計費和治理費的收取工作 A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器本錢約30元一套，改造后節(jié)能燈本錢約10元一支，改造數(shù)量約160支?！ 、B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈本錢約35元一支，改造后節(jié)能燈本錢約10元一支，改造數(shù)量325支?！ f(xié)助商鋪用電增容線路改造。(如。郵政銀行、農(nóng)商銀行，二樓202219華銀公司) 銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導(dǎo)致A棟多戶業(yè)主曾屢次投訴水泵噪音嚴峻妨礙他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已處理此難題。 地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l。減速帶?！ ≡诶妆┯昶陂g及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作 1跟進小區(qū)遺留工程維修。(修補墻壁裂縫、補漏、維修門窗等) 二、施工改造 按照公司布署，經(jīng)集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務(wù)，為公司節(jié)約本錢。 一樓安管部、工程部辦公室裝修。 地下車庫入口處路面倒水泥?！ ∮^光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道?！ ∫粯巧啼伹懊婢G化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚?！ ?2崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路?！ ∪?、設(shè)備設(shè)備的維修保養(yǎng) 目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體依然比擬到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進展保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)?！ 栏癜凑张潆娤到y(tǒng)運轉(zhuǎn)保養(yǎng)的標準要求，參照年度工作計劃，完成大夏核心配電室設(shè)備的運轉(zhuǎn)、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進展保養(yǎng) 電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)覺的現(xiàn)象進展分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進展改良和完善?！ ≡谠瓉碇粚C房、電梯主機進展檢查的根底上，加強了檢查中乘坐溫馨度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運轉(zhuǎn)觀察、底坑的查看。催促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除毛病隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)視工作，使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局一年一次的電梯年檢，并獲得電梯平安使用證?！ 栏癜凑障乐卫硪?guī)定抓好樓宇消防設(shè)備的日常治理，對消防設(shè)備進展了全面檢修和防銹加油工作。標準消防設(shè)備設(shè)備的維修保養(yǎng)?！ 槭箲?yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)良好，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個疏散指示燈、平安指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進展應(yīng)急疏散，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配
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