20xx物業(yè)安防主管年終工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-17 01:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 大檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等平安治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序?！ 〖竟?jié)性和階段性工作得到有效落實?！ ♂槍γ侩A段的情況，安防部對季節(jié)性和階段性工作提早做好充分預(yù)備，對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細治理方案和計劃，嚴抓詳細工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到平安有序的開展。 積極跟進車輛收費的前期預(yù)備工作?！ “卜啦吭诮衲昱c各相關(guān)部門配合積極跟進停車場收費前期預(yù)備工作，出臺停車場治理制度，制定停車收費治理方案，跟進小區(qū)交通道路運營許可證和收費行政批復(fù)工作，現(xiàn)已根本完成?！ “卜乐卫砉ぷ黜樌_展。 按照公司開展需要，我部開始安排安防人員進駐，負責所屬區(qū)域的安防治理工作，并按照現(xiàn)場情況增減崗位，現(xiàn)已由剛開始進駐時的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場安防治理工作的順利開展?！ ≡谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r，努力發(fā)揮“治理員”職能?！ “卜啦吭谧龊萌粘Ｆ桨仓卫砉ぷ鞯耐瑫r，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進展全面巡檢，對各類存在征詢題進展記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)備，報各部門進展整改，并跟進整改情況?！ ⊥瑫r安防部積極配合各相關(guān)部門的工作，從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)視及臨時工作等，在保證本職工作的同時凡安防部力所能及的都主動、全力予以配合。安防部實際上已根本擔任了一個“治理員”的職責，在平安治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占安防整體工作量相當大的一個比例。 治理制度的調(diào)整和修正完善?！ 檫m應(yīng)治理情況的變化和情勢的開展，安防部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進展了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性，為保障工作順利有序開展奠定了根底?！ ?nèi)部治理方面的進步。 (1)安防部在4月份將8小時工作制調(diào)整為12小時工作制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出，處理了長期阻礙安防部治理的嚴峻缺編、缺崗、積休多征詢題，單個崗位每月可節(jié)約費用650元左右，實行12小時工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元。同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異，對部分治理制度進展了適度調(diào)整，以確保在工作質(zhì)量與標準不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定。 (2)隊伍穩(wěn)定性加強，安防人員流淌率穩(wěn)步下降。2021年，安防部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓，積極加強與員工的溝通及引導工作，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時提高治理人員的治理技巧，使人員流淌率穩(wěn)步下降，與去年人員流淌率相比照降低了近6個百分點?！ ?3)今年，安防部調(diào)整培訓思路，培訓的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、效勞認識，以及工作主動性、原則性與靈敏性的應(yīng)用上，促進員工在處理崗位征詢題時能逐步到達“理”與“禮”相結(jié)合，“原則性”與“靈敏性”相結(jié)合，獲得了一定的成效?！ 《?、主要存在的缺乏和征詢題 元月事件，它反映出安防部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律認識的淡薄及處理征詢題時原則性與靈敏性結(jié)合的嚴峻缺乏，導致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài)，給公司造成了極大的損失和阻礙，這對安防部是一個慘痛而深化的教訓，在事件后，雖通過一系列強迫性的認識灌輸和實操培訓，在整體上有所好轉(zhuǎn)，但部分員工在實操才能上仍比較欠缺?！ ∽鳛榘卜乐卫聿块T，在確保首要職責“平安保衛(wèi)”得到有效落實，保障小區(qū)的整體平安秩序的前提下，隊伍的形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度，以及處理征詢題的主動性、原則性與靈敏性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在，安防部在今年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有一定的進步，但離目的與要求仍相差甚遠，員工在實際操作中不是特別順暢，根底不扎實，營建的氣氛仍不結(jié)實，而做好培訓與績效考評是處理這些征詢題的要害所在，這關(guān)于安防部來講是一個長期的工作?！ ≈悄芑?
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