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正文內(nèi)容

20xx石油銷售分公司某黨性分析材料精選多篇)(編輯修改稿)

2025-01-17 01:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 22020
混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖。03g01103g101204g1013
經(jīng)有關(guān)部門審查的規(guī)劃及單位設(shè)計(jì)方案
1經(jīng)批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)任務(wù)書,初步設(shè)計(jì)或方案設(shè)計(jì)文件,建設(shè)方的意見。
1現(xiàn)行的國家有關(guān)建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)范和規(guī)定。
第二章工程概況及內(nèi)容
一、工程簡介
工程名稱:中國石油寧夏銷售分公司永寧旺牛加油加氣站(新建)
工程地點(diǎn):寧夏銀川永寧縣望遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)
工期: 本工程計(jì)劃于合同簽訂及開工手續(xù)完善后進(jìn)行開工,計(jì)劃工期為60天。
工程概況:本工程位于寧夏銀川市永寧縣望遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)旺牛路與銀永快速通道交叉口的西南角。有中國石油寧夏銷售分公司出資建設(shè)。㎡,建筑類別為三類。建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),鋼筋混凝土柱下獨(dú)立基礎(chǔ)?;A(chǔ)形式采用設(shè)計(jì)使用年限50年,抗震設(shè)防烈度為8度。本工程耐火等級為二級。地面
22粗燥度b類,,。
環(huán)境類別:與土壤及水直接接觸的基礎(chǔ)、地梁及上部結(jié)構(gòu)的屋面、雨篷、檐溝等部位。屬二(a)環(huán)境類別,其他部位屬一類環(huán)境。場地類別為2類。工程地質(zhì)條件:本工 程根據(jù)寧夏地質(zhì)工程勘察院提供的《中油寧夏銷售分公司旺牛加油加氣站巖土工程勘 察報(bào)告》,以第二層粉土層為持力層,地基承載力fak=140kpa進(jìn)行設(shè)計(jì)。
二、主要工程內(nèi)容
旺牛加油加氣站墻體工程、屋面工程、門窗工程、外裝修工程、內(nèi)裝修工程、油漆涂料工程、室外工程(室外設(shè)施)、油罐基槽開挖。罩棚、泄氣棚鋼結(jié)構(gòu)制作安裝。
旺牛加油加氣站水、暖、電(弱電),消防設(shè)施
旺牛加油加氣站工藝管道安裝工程
第三章組織機(jī)構(gòu)和管理目標(biāo)
組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖
根據(jù)工程性質(zhì)、工作量和工期,我公司擬選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、有較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程,項(xiàng)目部主要成員有參加類似工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。
施工組織機(jī)構(gòu)圖
人員組織及職責(zé)
、崗位職責(zé)
男女
第四篇:中國石化銷售企業(yè)河南石油分公司
中國石化銷售企業(yè)—河南石油分公司
一、單位簡介
中國石油化工股份有限公司河南石油分公司 (以下簡稱河南石油分公司),是中國石油化工股份有限公司在河南省的唯一成品油銷售分支機(jī)構(gòu),是河南省成品油供應(yīng)的主渠道。主要業(yè)務(wù)為:汽油、煤油、柴油、燃料油、潤滑油的批發(fā)、零售業(yè)務(wù)及相關(guān)技術(shù)、信息的研究、開發(fā)、應(yīng)用。
目前,河南石油分公司在用油庫26座,擁有87萬噸的庫容和覆蓋全省各地的加油站1775座,農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)1812個(gè)。
河南石油分公司地址設(shè)在河南省鄭州市衛(wèi)生路十號。
油庫
二、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀
加油站一角
宣傳活動
河南石油分公司承擔(dān)著河南省境內(nèi)70%的成品油供應(yīng)量,擔(dān)負(fù)著供應(yīng)全省工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及其他行業(yè)的生產(chǎn)、生活用油的重任。在中石化股份公司、省政府的領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,面對激烈的市 場競爭 和復(fù)雜的市場形勢,經(jīng)過公司全體職工的奮力拼搏,河南石油分公司克服了資源緊張、庫存長期偏低、供需矛盾 突出等困難,科學(xué)預(yù)測,積極應(yīng)對,統(tǒng)籌運(yùn)作,保證了河南石油市場的穩(wěn)定 ,對河南省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。2020年河南石油分公司成功實(shí)現(xiàn)了車用乙醇汽油的封 閉推廣,市場占有率進(jìn)一步提高,主導(dǎo)市場和控制市場的 能力進(jìn)一步增強(qiáng),各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。為保證市場供應(yīng),優(yōu)化資源配置,我公司采取配置資源、自采資源、就地收購資源多管齊 下的辦法,實(shí)現(xiàn)了資源調(diào)運(yùn)的多元化,有效地緩解了我省成品油供應(yīng)緊張的局面,提高了市場的控制能力;內(nèi)部實(shí)施二次物流項(xiàng)目,它的成功上線并在全省的順利推廣使用,提高了省分公
司對零售市場的反應(yīng)速度,規(guī)范了油品配送管理,提高了物流管理效率,初步實(shí)現(xiàn)了加油站庫存的精細(xì)化管理和全省所有加油站物流配送的優(yōu)化目標(biāo)。
河南石油分公司一貫堅(jiān)持各項(xiàng)管理工作服務(wù)于市場經(jīng)營的理念,對內(nèi)強(qiáng)化管理,對外堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以提高零售市場占有率為核心,轉(zhuǎn)變觀念、銳意進(jìn)取、靈活營銷,陸續(xù)完善各項(xiàng)管理制度,為實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)
三、企業(yè)人才現(xiàn)狀
1998年上劃之
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