20xx經(jīng)理試用期工作參考總結(jié)范文5篇(編輯修改稿)
2025-01-17 01:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司在下一步的運(yùn)營調(diào)整中，能不能打破舊有的開展方式，而獲得新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，從一定意義上來說深圳公司的開展成功與否，都將會對今后整個(gè)公司的開展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的阻礙。 參考經(jīng)理試用期工作總結(jié)(二) 本職自20xx年5月26日被酒店聘為總經(jīng)辦主任兼人力資源部經(jīng)理以來，已經(jīng)六個(gè)多月了。按照酒店的工作安排和本職的一些方法，五個(gè)月來，本職主要負(fù)責(zé)做好以下幾項(xiàng)工作，現(xiàn)向酒店決策層報(bào)告?！ ∫弧⒓訌?qiáng)酒店的行政治理。此次主要針對的對象為部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人，詳細(xì)規(guī)定如下: (一)考勤治理規(guī)定:本規(guī)定要求部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人每天上下班要打卡，除本休日外，休假、請假要履行正常的審批手續(xù)。假設(shè)違犯規(guī)定，將給予相應(yīng)處分。自施行本規(guī)定以來，部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人上下班比較準(zhǔn)時(shí)，根本杜絕了遲到、早退或不打上下班卡的現(xiàn)象。休假或請假也均能按正常的手續(xù)辦理，標(biāo)準(zhǔn)了酒店的治理。 (二)會議治理規(guī)定:按酒店治理的需要，每周一召開行政例會。會上，各部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周的工作情況，提出本周的工作計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)的工作。與會人員儀容儀表符合酒店的標(biāo)準(zhǔn)，按照指定的位置就座。自執(zhí)行本規(guī)定以來，共召開行政例會21次，除營銷部經(jīng)理請假2次、采購部經(jīng)理請假1次外，其別人根本上能按時(shí)到場參加會議，如本人有事情不能參加，均能安排部門治理人員參加。沒有缺席、遲到/早退、無故曠工等現(xiàn)象。與會人員匯報(bào)工作時(shí)也比較詳盡，會場氣氛比較好，酒店的工作安排也能及時(shí)貫徹執(zhí)行?！ ?三)總值值班相關(guān)規(guī)定:本規(guī)定將“總值值班時(shí)間”、“總值值班職責(zé)”、“總值值班記錄的記述要求”、“總值值班人員的紀(jì)律要求”、“總值房的安排”、“違規(guī)處分”等多項(xiàng)內(nèi)容重新強(qiáng)調(diào)，以鼓舞總值值班人員履行工作職責(zé)。自施行以來，值班人員根本上能在崗履行本人的職責(zé)，及時(shí)處理值班期間發(fā)生的突發(fā)事件和客人的投訴，沒有發(fā)生脫崗、不履行職責(zé)等現(xiàn)象。值班記錄的記述也比較標(biāo)準(zhǔn)?！ ?四)工作日志的記述:從6月5日起，各部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人每天根本上能記述工作日志，并于次日10:00交總辦/人力資源部搜集，統(tǒng)一交總經(jīng)理閱處。據(jù)統(tǒng)計(jì)，幾個(gè)月來因工作日志未上交、遲上交或應(yīng)付式記述等緣故此受四處分的極少數(shù)?！ ?五)每月工作總結(jié):自6月份以來，各部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人根本上能在每月5日前提交上月工作報(bào)告，內(nèi)容也比較詳盡，包括:總結(jié)上月工作完成情況、未完成工作情況及亟待處理的征詢題、下月的工作計(jì)劃、對本部門、酒店工作的意見或建議、本部門的人事動態(tài)。 二、加強(qiáng)員工宿舍的治理 為改變酒店員工宿舍臟、亂、差的現(xiàn)狀，為員工制造一個(gè)清潔、有序、溫馨的居住和娛樂環(huán)境。本職在其他治理人員的協(xié)助下，著手加強(qiáng)員工宿舍的治理: (一)加強(qiáng)組織治理:強(qiáng)化員工宿舍的組織治理。一是明確后勤主治理員的工作職責(zé)，激發(fā)后勤主管的工作積極性，發(fā)揮后勤主管的重要作用。二是要求宿管員認(rèn)真履行工作職責(zé)，對宿管員的履職情況進(jìn)展評定，施行獎(jiǎng)罰制度。三是評定員工宿舍長，將日常的治理工作交給宿舍長完成，構(gòu)成“人事部經(jīng)理——后勤主管——宿管員——宿舍長”四級治理的網(wǎng)絡(luò)。 (二)加強(qiáng)宿舍水電治理:按照季節(jié)和級別的不同，對酒店員工用水用電進(jìn)展規(guī)定，節(jié)余水電進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)、浪費(fèi)水電進(jìn)展處分。自施行本規(guī)定以來，員工宿舍用水、用電量減少特別多。在每周檢查宿舍衛(wèi)生時(shí)，對員工使用的大功率電器進(jìn)展收獲，并對使用人進(jìn)展處分，杜絕高功率電器在宿舍的使用，降低了不平安的隱患?！ ?三)施行宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和檢查、獎(jiǎng)懲方法:按照我酒店員工宿舍的詳細(xì)情況，制定“宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”，規(guī)定每周檢查一次宿舍衛(wèi)生。對衛(wèi)生比較差的宿舍實(shí)行“反響——由部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)——通報(bào)批判——罰款”的程序進(jìn)展逐步的改善。通過幾個(gè)月來的不斷努力，宿舍衛(wèi)生比往常大有改善，軼序良好。 (四)標(biāo)準(zhǔn)訪客登記:規(guī)定員工親友探視時(shí)間，且必須履行登記手續(xù)。對拒不填寫《登記表》者，宿管員可禁止其進(jìn)入員工宿舍。未經(jīng)許可的外來人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍樓。來訪人員不得擅自進(jìn)入非探望員工宿舍。到了規(guī)定的探望完畢時(shí)間，宿管員必須催促來訪者盡快離開。幾個(gè)月來，宿管員認(rèn)真執(zhí)行這一規(guī)定，沒有由于來訪員工親友而出現(xiàn)意外的情況?！ ?五)標(biāo)準(zhǔn)棋牌室、電視房的治理:棋牌室、電視房剛開放時(shí)，衛(wèi)生與軼序都比較亂，且常有外人進(jìn)來打牌、看電視。通過大家不懈努力，現(xiàn)棋牌室、電視房的衛(wèi)生和軼序都比較好，杜絕了外人在里面消遣、娛樂，為員工制造了一個(gè)良好、平安的休閑環(huán)境?！ ∪㈤_展三次基層員工的培訓(xùn)工作 20xx年7月份、9月份、11月份，人事部安排三期培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)的人員為各部門的基層員工，總共培訓(xùn)了150多人次。培訓(xùn)內(nèi)容主要有:酒店根本知識、員工的儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)、禮儀和微笑效勞、員工的酒店認(rèn)識、酒店消防平安知識、國內(nèi)外風(fēng)土人情、泉州旅游知識等。通過培訓(xùn)，員工對酒店的工作有所理解，儀容儀表、處理酒店事務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)，酒店的認(rèn)識有所提高?！ ≡谌肆Y源部的督導(dǎo)下，各部門開展了崗位技能培訓(xùn)200多人次，現(xiàn)基層員工的實(shí)際操作才能有所提高，客人的投訴大為減少。員工中掀起了一股學(xué)技能、比技能的熱潮，既使員工的操作技能逐步提升，又營建了一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)?！ 〗?jīng)典的經(jīng)理試用期工作總結(jié)(三) 一、試用期主要工作業(yè)績 6月2021日，我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期，相比之前實(shí)習(xí)期協(xié)助招聘的工作，我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了特別大的變化，特別在試用期后期的一段時(shí)間中，不管對我的工作認(rèn)真度、執(zhí)行力仍然完成度都有較大的考驗(yàn)。 試用期間，本來是安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項(xiàng)事宜，熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作，后期則傾向于招聘根底工作的深化，現(xiàn)大致概括有七： 新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo)：通過入職培訓(xùn)PPT的更新制造和一遍一遍的聽取、理解企業(yè)文化和規(guī)章制度，漸漸熟悉并可以獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn)，關(guān)于新員
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