20xx數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理年終工作參考總結(jié)精選范文【5篇】(編輯修改稿)
2025-01-17 01:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我行開(kāi)展業(yè)務(wù)?！ 〖訌?qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提升客戶經(jīng)理從業(yè)技能。在信貸人員的培訓(xùn)中，采納真實(shí)案例，加強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效。積極研究制度，在制度和應(yīng)用中找到結(jié)合點(diǎn)?！ ≌J(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。搞好與其他同事間的協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，積極深化基層搞好調(diào)研督導(dǎo)。 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理2021年終工作總結(jié)3 2021年關(guān)于公司來(lái)說(shuō)是碩果累累的一年，作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，我和公司風(fēng)雨同舟，共享收獲的喜悅，共度開(kāi)展的艱苦。不知不覺(jué)2021年要?jiǎng)澤弦粋€(gè)大大的句號(hào)，回憶一年的工作，有經(jīng)歷總結(jié)，也有咨詢題分析，主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面： 一、學(xué)習(xí)方面 本年度我能夠通過(guò)新聞、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍等各種途徑來(lái)理解國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)開(kāi)展趨勢(shì)以及政府關(guān)于黃河金三角區(qū)域開(kāi)展的態(tài)勢(shì)和支持，特別關(guān)注xxx開(kāi)展的一切利好音訊。通過(guò)每月兩次的會(huì)議來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的一切利好政策，以及工程、銷售、薪酬等方面的政策和制度。通過(guò)和不同客戶以及現(xiàn)場(chǎng)簽約手的溝通，及時(shí)認(rèn)真聚集客戶提出的各種疑難咨詢題，和公司各專業(yè)人士反映和理解，減少客戶因有咨詢題不能處理而妨礙成交的機(jī)率?！ 《?、思想方面 2021年工作的每一天，處理任何咨詢題，我一直要求本人一個(gè)出發(fā)點(diǎn)不能改變——我是xx人。任何人包括本人的利益不能凌駕于公司利益之上。處理一切咨詢題的前提是：有利于公司利益，有利于企業(yè)開(kāi)展。 三、工作紀(jì)律 工作當(dāng)中我關(guān)于本人的要求是：一切從本身做起。工作的原則性不能改變，依照公司出臺(tái)的《xx治理制度》嚴(yán)格要求本人?！ ∷?、治理和效勞 作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，工作的中心是制度化的治理和人性化的效勞。每月在各市場(chǎng)組織各類培訓(xùn)以及和業(yè)務(wù)員單獨(dú)面談等各種方式來(lái)傳達(dá)空港開(kāi)展的利好音訊，公司的利好政策以及薪酬制度，工程銷售情況等?！ ⊥ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高本轄區(qū)團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)，通過(guò)溝通來(lái)處理業(yè)務(wù)員的心態(tài)咨詢題，加強(qiáng)決心。出現(xiàn)掙單、搶單等現(xiàn)象，我第一時(shí)間去處理，處理的原則是公平，公正，維護(hù)每個(gè)業(yè)務(wù)員的切身利益，精心打造和諧、健康的團(tuán)隊(duì)?！ ∥?、業(yè)績(jī)方面 本年度圓滿完成了公司下達(dá)的各工程標(biāo)和任務(wù)，市場(chǎng)完成任務(wù)率達(dá)95%，保底任務(wù)完成率達(dá)100%，超額110%，團(tuán)隊(duì)新增人員200余人，有效業(yè)務(wù)員達(dá)75%，新增業(yè)務(wù)主管20余人。 本年度工作存在的咨詢題： 市場(chǎng)開(kāi)展不平衡?！ €(gè)別市場(chǎng)專職人員為了私人利益，壓制團(tuán)隊(duì)開(kāi)展，妨礙了核心力量培養(yǎng)?！ ∮捎谑袌?chǎng)之間以及市場(chǎng)內(nèi)部不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，造成市場(chǎng)死單率明顯上升?！ ∩顚哟瓮诰驑I(yè)務(wù)員力度不夠?！ 」靖鞑块T配合協(xié)調(diào)力度不夠。 依照2021年度的工作情況以及存在的各種咨詢題做出2021年工作計(jì)劃安排： 深度挖掘本轄區(qū)內(nèi)新?tīng)I(yíng)銷人員數(shù)量并提高質(zhì)量?！ 》e極組織各類培訓(xùn)，提高本轄區(qū)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)?！ ”ＷC團(tuán)隊(duì)的凝聚力及團(tuán)隊(duì)新?tīng)I(yíng)銷人員每月遞增 加強(qiáng)和第一線業(yè)務(wù)員面對(duì)面溝通，對(duì)所效勞市場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)視力度?！ 『同F(xiàn)場(chǎng)配合，從老客戶中培養(yǎng)新生資源?！ 〖皶r(shí)對(duì)公司的各種銷售方案和治理制度提出合理化建議?！ ≡诒据爡^(qū)內(nèi)充分貫徹優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制?！ 〉谝粫r(shí)間處理市場(chǎng)的各類咨詢題?！ “磿r(shí)參加公司的各種會(huì)議，保證上通下達(dá)。 完成公司下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)，搜集反應(yīng)本轄區(qū)內(nèi)各市場(chǎng)情況?！ ?shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理2021年終工作總結(jié)4 (一)業(yè)績(jī)回憶： 開(kāi)辟了新合作客戶近三十個(gè)(詳細(xì)數(shù)據(jù)見(jiàn)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì))?！ ~x月份銷售回款超過(guò)了之前x~x月的同期回款業(yè)績(jī)。(詳細(xì)數(shù)據(jù)見(jiàn)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)) 市場(chǎng)遺留咨詢題根本處理。市場(chǎng)肌體已逐步恢復(fù)健康，有了進(jìn)一步拓展和提升的基?！ ?二)業(yè)績(jī)分析： 促成業(yè)績(jī)的正面要素： ?、僬{(diào)整營(yíng)銷思路，對(duì)市場(chǎng)費(fèi)用進(jìn)展承包，降低新客戶的合作資金門檻。盡管曾
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