20xx煤礦機電隊長的自我參考總結(jié)通用(編輯修改稿)
2025-01-17 01:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 等制定計劃，防止無計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)峻滯后妨礙消費的正常進(jìn)展。建立機電配件備用臺帳，經(jīng)常統(tǒng)計機電設(shè)備配件的備用情況。在消費班組裝備能獨立處理一般電氣毛病的小班電工及時處理消費中遇到的咨詢題。二、抓好機電人材培養(yǎng)工作人是做好一切工作的決定要素，高素養(yǎng)人才則是隊組生存、開展的源動力。我們在抓好機電檢修維護(hù)工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、
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