【文章內(nèi)容簡介】 你不知道自己在做什么，更別談怎么做了？其實在前一家公司他是一個很投入的人，為什么呢？經(jīng)過了解我找到了問題的根源，那就是他現(xiàn)在還是把自己當成是外來戶，當你把自己當成是移民時你能很好的參與到當?shù)氐慕ㄔO中去嗎？我告訴他第二天上班時把自己當成是那里的主人，對于工作，一定要像以前一樣投入，因為你行的，你選擇的這個工作是你的能力可以完成的，否則為什么那么多應聘都者只錄用了你呢。第二天下班時，我發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)開始哼起歌來了。什么事都怕認真，都怕投入，當你全身心的投入之后，你會發(fā)現(xiàn)，你與做對銷量有增長的事其實很近。 （（2））溶入到公司運行的節(jié)奏中
任何一家公司都有自己的一套運行節(jié)奏，有的公司就是慢慢的，而有的公司是雷厲風行的，這和領(lǐng)導者有關(guān)系，也行企業(yè)長期以來形成的文化有關(guān)系，對于一個新進的員工一定要
學會適應新公司的節(jié)奏，別人都在拉小提琴，你偏要敲架子鼓，那一定是不和諧的，一個和諧的環(huán)境是需要大家步調(diào)一致的，和諧社會也是一樣的，當我們發(fā)現(xiàn)周圍出現(xiàn)了不和諧音時，我們就會反感，就會不給他支持，那最后只能是演出泡湯。
我在福州時招聘到一個很有業(yè)務能力的員工，但是她是一個典型的慢性子，按照公司規(guī)定必須要在早上九點準時出發(fā)，可是她幾乎每次都是最后一個走，他們的經(jīng)理很不開心，就問她，為什么？她說，我認為應該做好準備，再說他們走的早了也不是去工作，說不定是出去吃早點了呢。他們的經(jīng)理是一點辦法也沒有，畢竟市場銷售人家可是冠軍。我和那位員工談了一次話，你為什么不讓你的手表快十五分鐘呢？結(jié)果是她每天都是在九點不到就出門了，二個月后，他們的經(jīng)理告訴我說，他現(xiàn)在已經(jīng)離不開她了。
（（3））溶入到同事之中
兵家做戰(zhàn)，就忌諱的就是孤軍深入，做銷量也是一樣，不是哪一個人就可以單獨做好的，需要的是整體的配合，而這些配合者就是你的同事?，F(xiàn)代營銷強調(diào)的是團隊，而不是個人，所以，作為一名新進的員工一定要學會和同事溶合在一起。
長沙市場招聘的員工中有一名女孩子特別漂亮，做事也是很有魄力，但是就是不能和同事們?nèi)芎系揭黄?，因為她感覺和同事在一起好像降低她的美麗，集體活動她也不參加，好像她是陽春白雪，而別人都是下里巴人一樣，因為他們做的會議營銷，開始的一個月，她過的還不錯，銷量也很好，可是在第三個月時，她不得不選擇了離開，公司領(lǐng)導都說是一個損失，但是又不得不讓她離開，因為再讓她工作下去，她在性格、甚至她的人生都有變的越來越窄。她失去了一份很好的工作，公司失去了一名骨干，對雙方都是一個損失。
（3.）提高程序
達到了以上幾點，那還是不夠的，不想做將軍的士兵不是一個好士兵，不想做經(jīng)理的業(yè)務員不是一個好的業(yè)務員，任何人都是希望到更高的層次上去工作、學習、生活，那就需要新進員工能夠在新的環(huán)境中快速提高了。 （（1））敢于發(fā)表自己的見解和主張
新員工都會經(jīng)歷一個或長或短的陣痛期，也有人稱之為人才的“高山反應”，這一階段，他們基本上不會發(fā)表自己的見解和主張的，而踴躍的但是老員工。對于新員工，如果抓住這一個時期，那就會快速的脫穎而出，這是一個展現(xiàn)自己才華和能力的最佳時期，要敢于發(fā)表自己的意見，有的人是擔心自己不是太了解公司，說出來怕別人笑話自己不懂，其實，你在對公司了解不多的情況下，能有自己的想法已經(jīng)是非?？少F了，公司領(lǐng)導會很快注意到你，甚至會給你機會讓你嘗試。
我經(jīng)常聽到的一句話就是，我有一個不成熟的想法，說出來大家不要笑，笑什么，真正笑的人才是真正無知的人，任何事務都有第一次，說不定你的想法可能不會讓領(lǐng)導采用，但是他可以讓領(lǐng)導有更好的方法想出來。牛頓也是在不知道的情況下發(fā)現(xiàn)的萬人引力呀。 （（2））適當創(chuàng)新
（（3））爭取支持
一提到支持，大家最先想到的就是領(lǐng)導的支持，其實不是的，領(lǐng)導的支持只是一個方面，因為公司領(lǐng)導對于大家的工作肯定是支持的，這里的支持是自己可以動用的一切資源的支持，包括你的同事，你的朋友，你的同學，你的鄰居，你的合作伙伴，你的競爭對手。如何去得到，那就需要你去和他們打成一片，本來世界就是一個交換與雙贏的舞臺，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量我們才可以取得革命的勝利，那么，我們爭取一切可以爭取的支持，一定可以為公司的銷量增長做出自己的貢獻。
如何培養(yǎng)剛?cè)肼毜拇髮W生
時間：20201203 10:08:11
一、企業(yè)對應屆大學生的管理現(xiàn)狀
經(jīng)權(quán)威人力資源機構(gòu)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，應屆大學生進入職場后，面臨著工作環(huán)境需要適應、同
事不太友善、所學專業(yè)不為所用等等職場新人目前最苦惱的事，同時這些也是用人單位所苦惱的事情。
在應屆大學生初入職場工作過程中，新入職的大學生們最令用人單位感到失望的行為就是“實際操作能力不強，比較懶散”，％，主要表現(xiàn)在“大事做不了，小事不愿做”，“眼高手低”，既不
愿意去向同事或其他人學習，而自己又不愿意做什么事情，實際操作能力不強、缺乏溝通意識，成為橫亙在職場新人面前的主要問題。
應屆大學生在工作中比較突出的問題是“缺乏與他人溝通合作的意識”，％；其次是“知識面窄，技能單一”，％；再次是“沒有虛心求教的態(tài)度”，％。
經(jīng)問卷調(diào)查，公司對于應屆大學生比較看不慣的是“過于懶散，一切都無所謂”，“做事拖拉，缺乏責任心”，“眼高手低想身居要職”等等行為，這些行為都是應屆大學生發(fā)展的絆腳石，是進入職場后，必須去掉的陋習。
二、應屆大學生對待工作的心理狀態(tài)
對于初入職場的大學生來說，進入職場的前半年是最難熬的，是職場新人的職業(yè)浮躁期，一方面，大學生對于現(xiàn)實和理想狀態(tài)的工作情況落差較大，心理準備不足，另一方面，圍城思想嚴重，盲目性較大，