【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 你不知道自己在做什么，更別談怎么做了？其實(shí)在前一家公司他是一個(gè)很投入的人，為什么呢？經(jīng)過(guò)了解我找到了問(wèn)題的根源，那就是他現(xiàn)在還是把自己當(dāng)成是外來(lái)戶，當(dāng)你把自己當(dāng)成是移民時(shí)你能很好的參與到當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)中去嗎？我告訴他第二天上班時(shí)把自己當(dāng)成是那里的主人，對(duì)于工作，一定要像以前一樣投入，因?yàn)槟阈械?，你選擇的這個(gè)工作是你的能力可以完成的，否則為什么那么多應(yīng)聘都者只錄用了你呢。第二天下班時(shí)，我發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)開始哼起歌來(lái)了。什么事都怕認(rèn)真，都怕投入，當(dāng)你全身心的投入之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你與做對(duì)銷量有增長(zhǎng)的事其實(shí)很近。 （（2））溶入到公司運(yùn)行的節(jié)奏中
任何一家公司都有自己的一套運(yùn)行節(jié)奏，有的公司就是慢慢的，而有的公司是雷厲風(fēng)行的，這和領(lǐng)導(dǎo)者有關(guān)系，也行企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)形成的文化有關(guān)系，對(duì)于一個(gè)新進(jìn)的員工一定要
學(xué)會(huì)適應(yīng)新公司的節(jié)奏，別人都在拉小提琴，你偏要敲架子鼓，那一定是不和諧的，一個(gè)和諧的環(huán)境是需要大家步調(diào)一致的，和諧社會(huì)也是一樣的，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)周圍出現(xiàn)了不和諧音時(shí)，我們就會(huì)反感，就會(huì)不給他支持，那最后只能是演出泡湯。
我在福州時(shí)招聘到一個(gè)很有業(yè)務(wù)能力的員工，但是她是一個(gè)典型的慢性子，按照公司規(guī)定必須要在早上九點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，可是她幾乎每次都是最后一個(gè)走，他們的經(jīng)理很不開心，就問(wèn)她，為什么？她說(shuō)，我認(rèn)為應(yīng)該做好準(zhǔn)備，再說(shuō)他們走的早了也不是去工作，說(shuō)不定是出去吃早點(diǎn)了呢。他們的經(jīng)理是一點(diǎn)辦法也沒(méi)有，畢竟市場(chǎng)銷售人家可是冠軍。我和那位員工談了一次話，你為什么不讓你的手表快十五分鐘呢？結(jié)果是她每天都是在九點(diǎn)不到就出門了，二個(gè)月后，他們的經(jīng)理告訴我說(shuō)，他現(xiàn)在已經(jīng)離不開她了。
（（3））溶入到同事之中
兵家做戰(zhàn)，就忌諱的就是孤軍深入，做銷量也是一樣，不是哪一個(gè)人就可以單獨(dú)做好的，需要的是整體的配合，而這些配合者就是你的同事。現(xiàn)代營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)，而不是個(gè)人，所以，作為一名新進(jìn)的員工一定要學(xué)會(huì)和同事溶合在一起。
長(zhǎng)沙市場(chǎng)招聘的員工中有一名女孩子特別漂亮，做事也是很有魄力，但是就是不能和同事們?nèi)芎系揭黄?，因?yàn)樗杏X(jué)和同事在一起好像降低她的美麗，集體活動(dòng)她也不參加，好像她是陽(yáng)春白雪，而別人都是下里巴人一樣，因?yàn)樗麄冏龅臅?huì)議營(yíng)銷，開始的一個(gè)月，她過(guò)的還不錯(cuò)，銷量也很好，可是在第三個(gè)月時(shí)，她不得不選擇了離開，公司領(lǐng)導(dǎo)都說(shuō)是一個(gè)損失，但是又不得不讓她離開，因?yàn)樵僮屗ぷ飨氯ィ谛愿?、甚至她的人生都有變的越?lái)越窄。她失去了一份很好的工作，公司失去了一名骨干，對(duì)雙方都是一個(gè)損失。
（3.）提高程序
達(dá)到了以上幾點(diǎn)，那還是不夠的，不想做將軍的士兵不是一個(gè)好士兵，不想做經(jīng)理的業(yè)務(wù)員不是一個(gè)好的業(yè)務(wù)員，任何人都是希望到更高的層次上去工作、學(xué)習(xí)、生活，那就需要新進(jìn)員工能夠在新的環(huán)境中快速提高了。 （（1））敢于發(fā)表自己的見(jiàn)解和主張
新員工都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)或長(zhǎng)或短的陣痛期，也有人稱之為人才的“高山反應(yīng)”，這一階段，他們基本上不會(huì)發(fā)表自己的見(jiàn)解和主張的，而踴躍的但是老員工。對(duì)于新員工，如果抓住這一個(gè)時(shí)期，那就會(huì)快速的脫穎而出，這是一個(gè)展現(xiàn)自己才華和能力的最佳時(shí)期，要敢于發(fā)表自己的意見(jiàn)，有的人是擔(dān)心自己不是太了解公司，說(shuō)出來(lái)怕別人笑話自己不懂，其實(shí)，你在對(duì)公司了解不多的情況下，能有自己的想法已經(jīng)是非?？少F了，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)很快注意到你，甚至?xí)o你機(jī)會(huì)讓你嘗試。
我經(jīng)常聽到的一句話就是，我有一個(gè)不成熟的想法，說(shuō)出來(lái)大家不要笑，笑什么，真正笑的人才是真正無(wú)知的人，任何事務(wù)都有第一次，說(shuō)不定你的想法可能不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)采用，但是他可以讓領(lǐng)導(dǎo)有更好的方法想出來(lái)。牛頓也是在不知道的情況下發(fā)現(xiàn)的萬(wàn)人引力呀。 （（2））適當(dāng)創(chuàng)新
（（3））爭(zhēng)取支持
一提到支持，大家最先想到的就是領(lǐng)導(dǎo)的支持，其實(shí)不是的，領(lǐng)導(dǎo)的支持只是一個(gè)方面，因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)對(duì)于大家的工作肯定是支持的，這里的支持是自己可以動(dòng)用的一切資源的支持，包括你的同事，你的朋友，你的同學(xué)，你的鄰居，你的合作伙伴，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如何去得到，那就需要你去和他們打成一片，本來(lái)世界就是一個(gè)交換與雙贏的舞臺(tái)，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量我們才可以取得革命的勝利，那么，我們爭(zhēng)取一切可以爭(zhēng)取的支持，一定可以為公司的銷量增長(zhǎng)做出自己的貢獻(xiàn)。
如何培養(yǎng)剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生
時(shí)間：20201203 10:08:11
一、企業(yè)對(duì)應(yīng)屆大學(xué)生的管理現(xiàn)狀
經(jīng)權(quán)威人力資源機(jī)構(gòu)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，應(yīng)屆大學(xué)生進(jìn)入職場(chǎng)后，面臨著工作環(huán)境需要適應(yīng)、同
事不太友善、所學(xué)專業(yè)不為所用等等職場(chǎng)新人目前最苦惱的事，同時(shí)這些也是用人單位所苦惱的事情。
在應(yīng)屆大學(xué)生初入職場(chǎng)工作過(guò)程中，新入職的大學(xué)生們最令用人單位感到失望的行為就是“實(shí)際操作能力不強(qiáng)，比較懶散”，％，主要表現(xiàn)在“大事做不了，小事不愿做”，“眼高手低”，既不
愿意去向同事或其他人學(xué)習(xí)，而自己又不愿意做什么事情，實(shí)際操作能力不強(qiáng)、缺乏溝通意識(shí)，成為橫亙?cè)诼殘?chǎng)新人面前的主要問(wèn)題。
應(yīng)屆大學(xué)生在工作中比較突出的問(wèn)題是“缺乏與他人溝通合作的意識(shí)”，％；其次是“知識(shí)面窄，技能單一”，％；再次是“沒(méi)有虛心求教的態(tài)度”，％。
經(jīng)問(wèn)卷調(diào)查，公司對(duì)于應(yīng)屆大學(xué)生比較看不慣的是“過(guò)于懶散，一切都無(wú)所謂”，“做事拖拉，缺乏責(zé)任心”，“眼高手低想身居要職”等等行為，這些行為都是應(yīng)屆大學(xué)生發(fā)展的絆腳石，是進(jìn)入職場(chǎng)后，必須去掉的陋習(xí)。
二、應(yīng)屆大學(xué)生對(duì)待工作的心理狀態(tài)
對(duì)于初入職場(chǎng)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，進(jìn)入職場(chǎng)的前半年是最難熬的，是職場(chǎng)新人的職業(yè)浮躁期，一方面，大學(xué)生對(duì)于現(xiàn)實(shí)和理想狀態(tài)的工作情況落差較大，心理準(zhǔn)備不足，另一方面，圍城思想嚴(yán)重，盲目性較大，