【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 　　本年度監(jiān)理工作存在的征詢題和建議：　　在本年度監(jiān)理工作中主要出現(xiàn)了以下幾點(diǎn)征詢題：　　在省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)根底建立工程施行過程當(dāng)中，業(yè)主不熟悉工程建立程序要求，特別多征詢題不和監(jiān)理方溝通就由領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭決定，比方說c段道路要搶進(jìn)度，本來在協(xié)調(diào)會(huì)上三方共同認(rèn)可了采納c25砼路面的方案，但業(yè)主在聽取了設(shè)計(jì)院的建議后，第二天就要求施工單位采納加大道路水穩(wěn)中水泥含量的方案，而且沒有和監(jiān)理打招呼，如此做并沒有節(jié)約多少投資，但是造成工期拖延近20天，以致于到9月份學(xué)生進(jìn)校b段道路還沒有完成一半，后來基建科的袁科長(zhǎng)找到我說假設(shè)當(dāng)初服從監(jiān)理方的意見就不會(huì)出現(xiàn)如此的征詢題，并向我抱歉?！　”O(jiān)理意見和建議：碰到如此不明白建立程序的業(yè)主是特別頭疼的事情，唯一的方法是在平時(shí)就要向他們灌輸工程建立一般程序和要求，假設(shè)他不聽，我方就應(yīng)該做好日常的監(jiān)理記錄、備忘錄和其他有關(guān)文件，假設(shè)造成了嚴(yán)峻的后果，監(jiān)理方將不承擔(dān)由此產(chǎn)生的任何責(zé)任。　　省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)根底建立工程原來的預(yù)算投資是310萬元，由于業(yè)主延誤交付場(chǎng)地以及其它非施工單位緣故造成的要素(比方業(yè)主提出增加開挖三個(gè)大水塘，造成土石方工程量增加近5萬方)，施工單位提出了索賠要求，索賠的數(shù)額較大?！　”O(jiān)理意見和建議：熟悉合同文件中有關(guān)索賠的條款，及時(shí)做好原始記錄，為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實(shí)的按照，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，公正合理的處理索賠，最后工程的投資操縱在400萬元以內(nèi)。　　目前麥園110kv變電所正在施工，由于施工圖設(shè)計(jì)文件交付進(jìn)度緩慢(目前只有四冊(cè)圖紙到位)，施工單位無法對(duì)施工進(jìn)展正常的組織，施工組織設(shè)計(jì)和開工申請(qǐng)報(bào)告無法提交工程監(jiān)理部，我方也無法主持編寫監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)工程監(jiān)理施行細(xì)則?！　”O(jiān)理意見和建議：我方已在本月的監(jiān)理月報(bào)中提請(qǐng)業(yè)主催促設(shè)計(jì)單位加快設(shè)計(jì)圖紙交付進(jìn)度，以便于對(duì)工程施行標(biāo)準(zhǔn)化治理?！　】偙O(jiān)工作個(gè)人總結(jié)模板(四)　　(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高思想覺悟　　在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的道路、方針、政策，執(zhí)行黨的各項(xiàng)決議，工作上服從組織安排，注重政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全面貫徹科學(xué)的開展觀，實(shí)在領(lǐng)會(huì)其科學(xué)，積極運(yùn)用其中的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析和處理工作中出現(xiàn)的實(shí)際征詢題，不斷改良本身的世界觀、價(jià)值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn)，并在工作中努力實(shí)踐，指導(dǎo)本人的言行，不斷地鍛煉和磨練本人?！　?二)嚴(yán)格要求本人，落實(shí)廉潔自律　　在黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，做為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，紀(jì)委委員我不斷把廉潔自律教育、遵紀(jì)守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，堅(jiān)持從小事做起，從本人做起，防微杜漸，時(shí)刻提示本人，從嚴(yán)要求本人，在工作中堅(jiān)持原則、廉潔奉公，提高拒腐防變才能，與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭(zhēng)?！　?三)建立健全制度，有效操縱風(fēng)險(xiǎn)　　建立健全公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)治理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部操縱制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，參與企業(yè)運(yùn)營(yíng)治理、制止鋪張浪費(fèi)、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、揭露和抵抗不正之風(fēng)、保護(hù)公司合法權(quán)益?！　?四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員治理，提高辦事效率　　按照公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理的要求，對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，以提高工作才能和業(yè)務(wù)水平。針對(duì)財(cái)務(wù)工作中覺察的征詢題，不斷組織學(xué)習(xí)討論，找四處理征詢題的方法。　　財(cái)務(wù)工作是詳細(xì)的、繁瑣的，對(duì)財(cái)務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財(cái)務(wù)治理制度依法處理會(huì)計(jì)事務(wù)，關(guān)于財(cái)務(wù)工作要強(qiáng)化保密認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)廉潔自律，對(duì)工作堅(jiān)持原則，但要留意效勞態(tài)度及方式方法?！　‖F(xiàn)在財(cái)務(wù)部的人員均能做到加強(qiáng)效勞，提高效率，在工程進(jìn)度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算，不斷堅(jiān)持耐心細(xì)致、一絲不茍，在款項(xiàng)未到時(shí)做好解釋疏導(dǎo)工作。財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)氣氛較好，工作積極主動(dòng)，飽含激情，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。　　(五)科學(xué)合理組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算，正確反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)　　加強(qiáng)資金治理，保證工程建立資金需求　　加強(qiáng)公司資金監(jiān)管，配合財(cái)政統(tǒng)籌安排資金，嚴(yán)格按照建立工程工程的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)展審批，保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)展。積極協(xié)調(diào)銀行資金，合理安排公司自建工程的資金及相關(guān)工程公司的注冊(cè)資金的到位。　　加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)視和檢查　　加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作，按照公司《財(cái)務(wù)治理制度》辦理公司會(huì)計(jì)事務(wù)。關(guān)于投資公司、建立中心等帳務(wù)進(jìn)展抽查、檢查，覺察異常及時(shí)與財(cái)務(wù)人員勾通，保證公司日常核算工作的真實(shí)、完好?！　∽龊霉炯爸行哪甓蓉?cái)務(wù)審計(jì)工作　　配合國(guó)資委及監(jiān)察審計(jì)局做好公司及建立中心財(cái)務(wù)年報(bào)及經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，公司財(cái)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)，無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象，關(guān)于中心的遺留征詢題與財(cái)政局配合組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真研究處理處理方法，并立即加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作的清理、核對(duì)?！　?六)加強(qiáng)投資治理，完成招商引資任務(wù)　　為完成管委會(huì)下達(dá)的招商引資任務(wù)，公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司，對(duì)投資的子公司采納財(cái)務(wù)直管，建立健全相關(guān)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理和監(jiān)視，保證各方股東的利益?！　?七)參與公司工程建立，保證公司效益　　參與公司自行開發(fā)的多個(gè)工程開發(fā)建立工作，及時(shí)組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作，并對(duì)工程利潤(rùn)不斷分析，為公司開展提供利潤(rùn)根底?！　?八)加強(qiáng)資產(chǎn)治理，實(shí)現(xiàn)保值增值　　加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的治理，組織相關(guān)人員對(duì)庫存苗木定期、不定期的盤點(diǎn)，覺察征詢題、及時(shí)研究處理，保證資產(chǎn)的平安完好。對(duì)公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等認(rèn)真測(cè)算相關(guān)回收期及收益情況，與物管公司等友好協(xié)商，兼故各方利益，有效運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。　　(九)配合做好融資與清理政府融資平臺(tái)工作，提高資金使用效率　　面對(duì)今年從緊的金融政策，與融資部屢次商討公司的融資事宜，多渠道考慮公司的融資需求，并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對(duì)接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺(tái)公司的工作，做好材料預(yù)備工作及商討公司及中心的核算方式，為平臺(tái)公司下一步融資做好相關(guān)工作?！　￡P(guān)于已放款資金，積極參與想方法、動(dòng)腦筋與相關(guān)銀行對(duì)接，合理使用貸款資金，提高資金使用效率。　　(十)加強(qiáng)勾通協(xié)調(diào)，制造寬松環(huán)境　　積極與財(cái)政部門對(duì)接相關(guān)財(cái)務(wù)處理方法及工程進(jìn)度款的撥付審批等。與財(cái)政對(duì)接建立中心的財(cái)務(wù)處理。與財(cái)政屢次對(duì)接相關(guān)資金的撥付，在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項(xiàng)的收款工作，緩解了公司的資金壓力，加強(qiáng)與合作銀行聯(lián)絡(luò)，便于工作順利進(jìn)展。積極與稅務(wù)交流，學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)，掌握相關(guān)稅收政策，對(duì)公司稅收進(jìn)展統(tǒng)一籌劃?！　?yōu)秀的總監(jiān)工作個(gè)人總結(jié)(五)　　一、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度　　關(guān)于態(tài)度