20xx護士年度工作參考總結(jié)五篇范文(編輯修改稿)
2025-01-17 00:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 議都如期按時進展了召開，確實通過標準的治理，使科室護士長內(nèi)心明白了該干什么，如何干，例會每月開2～4次。護理工作會議業(yè)務院長每季參加一次。每月進展檢查工作匯報總結(jié)一次。質(zhì)控會議每季進展一次。每季召開教學例會一次。護理部每季對中重度缺陷進展分析一次。滿意度調(diào)查科室每月一次，護理部每季一次，護士長夜間查房每月反響一次，護理查房大查房一次，各科定自查二次，質(zhì)量分析會及缺陷分析會各科室每月一次，都到達了標準所要求的標準。也真正地通過這些活動使護理咨詢題得到了及時發(fā)覺，及時整改，使各項護理工作逐步標準化，標準化，護理質(zhì)量有了較大的提升，確保了全年護理平安無事故，重度缺陷為零。 三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護理，提升效勞工作?！ ∪诵曰o理工作在我院將進兩年，其間全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的效勞，讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了本人新的效勞舉措。如：只要有人走進辦公室就有一名護士起立去咨詢候。從患者入院到出院健康教育個貫穿一直，對出院病人進展家訪，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿意度一直保持在89%以上，護理糾紛為零。護理投訴為零，提升了護理人員的認識和溝通技巧，同時在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員，效勞病員，從而提升了護理效勞工作，得到了領導及患者的好評?！ ∷摹猿秩瞬排嘤柫Χ燃哟?，提升人員素養(yǎng)?！ ♂t(yī)院的開展關鍵是否有人才，有了人才容易創(chuàng)新，容易出成績，在一年中全院業(yè)務學習十次，各科每月堅持學習2次。護理查房每科二次，全院大查房一次。每月護理技術考核一次，全部合格率100%。三基理論全院培訓一次，考核一次。積極開展科研活動，內(nèi)科的科研論文已報送廠里參加創(chuàng)新工程評選，其它工程也初見成效。接著再教育考核每季一次，從而提高了全體護理人員的業(yè)務素養(yǎng)，今年有三名護士長到太原省衛(wèi)生廳參加培訓，全體護士長參加了護理部組織的院感和護理新知識、新理論的培訓。從而提高了她們的治理認識和治理水平，使我院的治理水平有了大的提升?！ ∥濉猿忠宰o理質(zhì)量為主線，提升護理工作質(zhì)量?！ ∫再|(zhì)量求開展這是大家都明白的道理，認真施行兩級網(wǎng)絡治理，職責明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時反響，及時整改。臨床科室告知程序隨時進展抽查，晨會還進展了三基理論提咨詢，特別是護理病歷進展及時檢查，不標準者及時反響，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執(zhí)行了標準性護理查房，通過制定標準對各科每月護理查房進展考評，提高大家的積極性，對業(yè)務素養(yǎng)的提高，躲避醫(yī)療風險起了積極的作用，院內(nèi)感染工作在護理檢查中也重點之一，發(fā)覺咨詢題及時提出，及時改正，杜絕了咨詢題的再次發(fā)生。 一年中存在咨詢題主要有以下幾個方面： 護理治理者的業(yè)務及治理水平需再提高，其治理創(chuàng)新認識欠佳?！ ∽o理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來，經(jīng)常是被動地去做?！ 】蒲泄ぷ魇亲o理治理的薄弱工程?！ ∽o理人員整體工作才能還有待提升。 流程及咨詢題治理工作不到位?！ 】傊谌旯ぷ髦校捎谟性侯I導的支持和關懷以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護理工作上了一個新的臺階，各方
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