20xx往事如煙幼兒教師演講稿范文(編輯修改稿)
2025-01-17 00:53 本頁面
【文章內容簡介】 局建設，有利于完善統(tǒng)計局內部管理制度，促進統(tǒng)計工作管理的規(guī)范化、制度化。通過對辦文辦事制度、工作例會制度、人事管理制度、數據管理制度、固定資產管理制度和街道統(tǒng)計科管理制度的制訂，規(guī)范各項工作的辦事原則和管理要求，同時實現對工作人員的管理控制，保證工作質量和提高工作效率。從而促進統(tǒng)計工作的規(guī)范化和制度化發(fā)展。
四、標準化統(tǒng)計局具有的特征
建立標準化統(tǒng)計局以后，基層統(tǒng)計局的工作將實現在現有資源上的科學整合，通過辦事流程、工作制度以實現對工作內容和工作人員的雙重管理；通過對各項工作制度的遵守，將統(tǒng)計工作任務與統(tǒng)計工作人員緊密結合起來，實現人和事的高效統(tǒng)一。建成后的標準化統(tǒng)計局，將具有一下特征：
規(guī)章制度是核心。標準化統(tǒng)計局建立以后，各項規(guī)章制度將構成統(tǒng)計局的管理核心。統(tǒng)計局將通過各項辦文辦事制度、工作例會制度、人事管理制度、數據管理制度、固定資產管理制度和街道統(tǒng)計科管理制度，形成一個從工作任務到人員管理、再到工作質量控制的制度管理體系。通過規(guī)章制度這一管理核心，可將對工作任務的管轄和對工作人員的業(yè)績考評緊密結合起來，從而實現統(tǒng)計局日常工作的制度化管理。
工作管理更側重于規(guī)范化、制度化。通過對各類規(guī)章制度的遵守，各項工作都將按照既定的辦事流程被分解到相關的工作人員，各工作人員也都將按照自己的職責分工進行業(yè)務辦理，并接受辦公室對相關業(yè)務工作的綜合考評。從而使各項事務的辦理都有制度可以遵循，各項業(yè)務的操作都規(guī)范標準，規(guī)范化的作業(yè)流程更有利于工作效率的提高，從整體上也全面提升了統(tǒng)計工作的形象。
人員管理更側重于人性化。建立標準化統(tǒng)計局以后，將制訂以工作目標為核心工作人員績效考核體系，通過建立目標考評體系，對工作人員的出勤、業(yè)務完成情況、工作態(tài)度、工作創(chuàng)新情況等進行全面的考核，并與民主評議相結合，完成對工作人員的年終綜合考評。考評結束后，對考評結果進行公示，并作為年終獎勵的重要基礎依據。通過將考核貫穿與日常的工作中，形成對工作人員的適時激勵，并與民族評議相結合，從而使業(yè)績考核在具有客觀性的同時，更體現出人性化管理的一面。
五、怎樣建設標準化統(tǒng)計局
將標準化統(tǒng)計局建設有理論落實到實踐，主要體現在對局內資源的整合，建立創(chuàng)新型的科室設置，明確相應的職能分工，促進各項統(tǒng)計工作的順利開展?？剖以O置主要包括：
局長辦公室。
主要職能：實現局長管理指示的下達和各室、中心意見的集中反映，對全局性的業(yè)務工作實現溝通與協(xié)調。
主要負責：全局的日常管理工作和各項事務性工作，負責
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