20xx建設(shè)服務(wù)型工商重在制度落實(shí)(編輯修改稿)
2025-01-17 00:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 期，工商部門在行使職能過程中還面臨許多紛繁復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)問題，甚至存在許多與管理對(duì)象眼前利益相矛盾的實(shí)際問題。應(yīng)該承認(rèn)，我們對(duì)工商法規(guī)的宣傳工作還存在“盲區(qū)”，廣大群眾對(duì)我們的工作內(nèi)容、辦事程序還不是很了解，同時(shí)我們的管理工作還存在著重“罰”輕“教”的現(xiàn)象，這樣就容易出現(xiàn)矛盾。要解決這個(gè)問題，就要求工商部門通過開辦培訓(xùn)班，發(fā)放“交心袋”等靈活的方式推行“告知制度”、“警示制度”，把主要精力放到宣傳、教育、引導(dǎo)等事前服務(wù)工作中，切實(shí)改變重管理，輕服務(wù)甚至是不服務(wù)的工作現(xiàn)狀。 二、實(shí)現(xiàn)職能到位的前提 實(shí)現(xiàn)職能到位是建設(shè)“服務(wù)型工商”的重要內(nèi)容。職能到位就是把工商職能充分發(fā)揮出來，把該管的“事”管起來并且管好。如果管理職能不能到位，市場經(jīng)濟(jì)秩序就可能出現(xiàn)混亂，相關(guān)
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