20xx店長(zhǎng)工作參考總結(jié)范文通用(編輯修改稿)
2025-01-17 00:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 掌握現(xiàn)有產(chǎn)品的面料和特點(diǎn)。人事治理方面的缺乏:(1)在組織員工執(zhí)行小任務(wù)時(shí)，有時(shí)只做了一些安排，而沒(méi)有詳細(xì)監(jiān)視整個(gè)施行過(guò)程。(2)在處理店員違章行為時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)展處分，使違章員工感到放松和麻木，無(wú)法認(rèn)識(shí)到違章行為的嚴(yán)峻性。㈡物資治理，并獲得了明顯成效。商店現(xiàn)有商品的數(shù)量、顏色和尺寸都已記錄，并建立了《貨品銷售庫(kù)存流水臺(tái)帳》，以便依照商店的實(shí)際銷售數(shù)據(jù)隨時(shí)制定訂單計(jì)劃。我們?cè)趲?kù)存中設(shè)立的三組(盤點(diǎn)組、記錄組和審核組)在“一對(duì)一帶制”中將兩人作為一組，明確提出了庫(kù)存錯(cuò)誤的嚴(yán)峻性和處分。如今庫(kù)存工作的效率和精確性都有了特別大的提高。，深受許多新老客戶的歡迎和認(rèn)可。在提高出納業(yè)務(wù)的速度和精確性方面也獲得了特別大進(jìn)展。物資治理中的缺乏:(1)對(duì)商品數(shù)量計(jì)數(shù)的精確性不夠精確。(2)在監(jiān)視收銀機(jī)和
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