20xx建筑行業(yè)個(gè)人年終工作參考總結(jié)通用(編輯修改稿)
2025-01-17 00:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的溝通和向?qū)＜艺?qǐng)教等等)?！ 」ぷ髦幸竽懶募?xì)，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性。 定方案要快，把盡量多的時(shí)間留給施工。如此也能盡可能縮短工期。 在幾個(gè)工程的治理工作中，也有非常多缺乏的地點(diǎn)，歸納總結(jié)幾點(diǎn)： 本身的業(yè)務(wù)水平和志業(yè)水準(zhǔn)有待提高?！ ”旧韺I(yè)的知識(shí)面還比擬狹窄，對(duì)本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)(如精裝修和景觀及外保溫等方面的知識(shí)還有欠缺)?！ 〔荒芊浅：玫陌凑帐┕ず贤凸绢I(lǐng)導(dǎo)意愿完成工程的質(zhì)量、投資、異常是進(jìn)度方面的操縱，盡管緣故是多方面的。 本身發(fā)覺(jué)咨詢題的本領(lǐng)有待提高。 在20XX年及下階段工作中擬采取以下措施： 加強(qiáng)本身的業(yè)務(wù)水平和提高本身專業(yè)水準(zhǔn)，多讀相關(guān)書(shū)籍和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 加強(qiáng)對(duì)本職工作外專業(yè)的學(xué)習(xí)，如：營(yíng)銷(xiāo)、規(guī)劃、治理學(xué)等等?！ ?yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進(jìn)展操縱性工作，盡最大努力加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度異常是進(jìn)度的操縱。 通過(guò)向書(shū)本和別人學(xué)習(xí)，努力提高自我發(fā)覺(jué)咨詢題的本領(lǐng)，是自我的工作本領(lǐng)得到最大限度的提高?！ ≡谌粘９ぷ髦心芗皶r(shí)懇求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多溝通，保證信息的流暢性?！ ∫陨鲜菍?duì)20XX年工作進(jìn)展總結(jié)和對(duì)以后的工作的展望，請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)批判指正?！ 〗ㄖぷ骺偨Y(jié)(5)： 隨著時(shí)間的流逝，年的新年鐘聲馬上響起，在這辭舊迎新之際，**花園工程部一部在金達(dá)置業(yè)的正確指導(dǎo)下，在金橋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**小區(qū)一期開(kāi)發(fā)ABC個(gè)標(biāo)段總建筑面積5萬(wàn)平方米，本部負(fù)責(zé)**花園小區(qū)A標(biāo)段共1幢住宅其中:小高層4幢分別是:1層、(115)、11層，高層六幢分別是：(1)3層、16層、1118層、小高層含車(chē)庫(kù)圖示建筑面積：3388M，高層圖示建筑面積：635458M。商鋪面積43M，有148M的工程指揮部。工程部在全體員工的共同努力下，經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動(dòng)，目前小高層已經(jīng)完成主體構(gòu)造驗(yàn)收，進(jìn)入裝飾階段，高層建筑116樓主體構(gòu)造已封頂，3樓構(gòu)造完成6層，4樓構(gòu)造已完成層，8構(gòu)造樓已完成13層，1構(gòu)造樓已完成18層，本著回憶過(guò)去，總結(jié)經(jīng)歷，找出缺乏，豐富自我，使企業(yè)具有長(zhǎng)足開(kāi)展的后勁，特對(duì)過(guò)去的工作總結(jié)如下： 一、定目的，遵章守紀(jì)，抓好組織建立?！ 」こ坦こ滩砍闪⒑螅勒毡竟こ坦こ痰奶攸c(diǎn)和規(guī)模，公司決定由朱總經(jīng)理?yè)?dān)任工程部工程工程總指揮，主抓工程部的全面工作。在工程經(jīng)理的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，從組織構(gòu)造上入手，做好組織建立工作。工程部的組織構(gòu)造方式，采納直線式組織構(gòu)造方式，即：依照工程特點(diǎn)和平面分布，劃分了三個(gè)區(qū)域，成立了三個(gè)工程部，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建立治理工作?！ 」こ滩恳徊吭谑Y經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定工作目的，其中：平安目的是：零死亡。進(jìn)度目的是：小高層8年x月31工程竣工，高層8年x月x日工程竣工，交付使用。質(zhì)量目的是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求，完成全部的建立材料。 目的確定后，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目的，我們遵照?qǐng)?zhí)行指揮部制定了實(shí)在可行的各種規(guī)章制度，如：《崗位工作職責(zé)》、《工程例會(huì)治理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收治理制度》、《工程變更治理制度》、《文件材料治理制度》、《平安治理制度》、《平安檢查、禮貌施工檢查工作制度》、《平安工作會(huì)議制度》、《禮貌施工治理方法》、《甲供材治理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)視、凡事有人治理，行為有約束、治理有依照，減少了隨意性，增加了職責(zé)感?！ 《?、做好事前操縱 工期事前操縱： 工期目的確定后，工程部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃，合理的安排施工工期，提報(bào)到各監(jiān)理部及工程指揮部進(jìn)展審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個(gè)咨詢題上，施工單位的編制、監(jiān)理部及組團(tuán)工程部的審查都不是非常認(rèn)真，認(rèn)為沒(méi)有必要。后經(jīng)指揮部、工程部、監(jiān)理例會(huì)屢次召開(kāi)會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的操縱是十分重要的，意義十分嚴(yán)重，使大家提高了認(rèn)識(shí)。盡管現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃不盡人意，我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅，在監(jiān)管中起到了催促推進(jìn)作用?！ ①|(zhì)量事前操縱： 1施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，工程部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)絡(luò)方式，幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過(guò)程中堅(jiān)持聯(lián)絡(luò)和落實(shí)整改措，對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工，獲得了必須的效果。 質(zhì)量目的確定后，工程部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。同時(shí)對(duì)質(zhì)量操縱要點(diǎn)，組織幢號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真掌握，以到達(dá)監(jiān)視和運(yùn)用的目的。3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)視和指導(dǎo)。同時(shí)，在此根底上，組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位，以標(biāo)段為單位，進(jìn)展圖紙會(huì)審，按圖紙會(huì)審制度要求，認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄，作為設(shè)計(jì)文件的一部分，按記錄材料進(jìn)展施工。 4對(duì)施工中常見(jiàn)的質(zhì)量通病，由施工單位編制施工方案，工程部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核，辦理睬簽，編寫(xiě)施工工藝要點(diǎn)并畫(huà)出節(jié)點(diǎn)大樣圖、統(tǒng)一了做法，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程，外墻面磚，內(nèi)墻保溫，屋面防水工程、門(mén)窗安裝工程、水電安裝等等，并獲得良好的效果?！ ∪⑹轮胁倏v 根底工程： 本工程工程中的住宅樓根底采納的是高強(qiáng)靜壓管樁根底，對(duì)靜壓管樁根底，我們搜集了非常多的有關(guān)靜壓管樁的施工材料及相關(guān)工藝要求和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，以便掌握，在施工中監(jiān)視操縱。 施工開(kāi)場(chǎng)后，我們依照
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1